南昌市图书馆

洪都針織厂职工树立雄心大志，抓措施攻关鍵，树立「质量第一」思想。开年以来从狠抓提高技术水平，加强管理制度和設备維修着手，促进了产品质量迅速提高。元月上、中两旬袜子的正品率达96.8%。 增加新的花色品种达三十余項。
  为了大力提高产品质量，今年一开始这个厂就以提高产品质量为中心，在职工中大讲今年继續跃进的新形势，敎育职工树立高标准里想，同时发劫羣众就如何提高产品质量的問題开展討論。在提高认識的基础上，厂党支部組織力量对产品质量进行了大檢查，发現当前影响质量的主要因素是：硬紗、花紗、起骨、歪紋、单紗和稀漏針眼等六大关鍵問題。幷进一步深入对这些問題进行分析，使大家认識到这些质量問題，幷不完全是由于客覌条件主要还是人为因素造成的，从而加强了对提高产品质量的信心和决心。各車間职工立即釆取积极措施圍攻「关鍵」。
  这个厂职工，在全面开展提高产品貭量的活劫中，首先从严格操作規程，不断提高技术着手。第一道工序漂染車間針对着紗硬、紗花两大問題，提出了解决办法。按操作規程办事，分項下染料、勤攪拌，增加淸洗和煑炼次数，幷按照紗色深淺訂出撬紗次数。釆取了这些措施以后，漂染貭量大有提高。元月份以来，紗硬和花紗都有显著减少。織造車間还实行了按产品按工号編号的責在制度，有力地激发和鼓舞工人互学、互赶提高产品貭量的积极性。其次是狠抓淸洁工作， 健全了各項淸洁工作制度。如織造車間坚持一天三扫、交班交淸洁的制度，保持了产品、地面、机器三淸洁。消灭了产品由于油垢、油漬等原因所造成副、次的現象。同时各車間还积极加强了机器設备維修工作，保全人員跟班維护机器設畚。幷制訂了按期按台檢查和擦洗机器計划，做到了「机器不带病运轉」。
  加强和健全产品质量檢驗制度，是提高质量的重要一环，这个厂在釆取了前項措施的同时，进一步健全了质量檢驗制度，建立了专业和羣众相結合的檢驗組織形式。除专职檢驗人員外，在生产小組中設立了檢驗員。同时还实行了班与班的互檢和下工序檢查上工序的互檢制度，层层設卡序序把关。此外，他們还根据提高质量需要对企业管理进行了必要改革，將过去以班为生产单位的劳劫組織，改为以大組为单位的劳劫組織，按品种、机器划分大組，一組包三班，实行了包产、包质、包原材料，使产品质量責任具体落实到生产小組，质量指标落实到人，对产品质量的提高起了积极的促进作用。（本报記者）