南昌市图书馆

撫河工具厂在大力增加小商品生产的同时，积极改进小商品质量，使正品率提高到95%以上。
  为了不断提高日用小商品的产品质量，这个厂党支部充分发动了羣众，在层层下达产量計划的同时，把质量指标和品种規格要求，落实到組到人，幷建立与健全了小組、車間、工厂三級的质量檢查驗收制度，实行三定（定人員、任务、設备）二包（包产量、质量），做到了人人生产查质量、件件产品过三关。如过去生产的菜刀大小規格不一，刀面不平，刀口生銹等缺点，理在經过檢查鑑定后，找出了原因，建立了严密的技术操作規程，从而克服质量低的現象。另一方面根据商业部門和使用者的反映，充分发动职工羣众，不断地改进和提高产品质量，幷經常向职工宣傳提高产品质量的重大意义，加强保质敎育。发現問題，立即組織大家座談討論，开展质量檢查，进行鳴放辯論，从而提高了广大职工的质量覌念。如鋼火車間工人魏僧仂經过敎育后，廢品率由原来20%下降到 5%左右；工人鞠家女由于不断提高了产品质量，使打菜刀日产量，由原来完成一百一十把，提高到二百三十九把，增长一倍以上。
  現在达个厂职工，在党支部的領导下，积极地掀起了一个优质高产竞賽热潮，决心夺取更新更大的胜利，生产更多更好的日用小商品迎接春节。
  （安当）