南昌市图书馆

南昌县吳石公社策塘大队在貫彻政策、总結經驗驗的的基础上，于去年11月底成立了大队农业生产参謀团，生产队成立了农业生产参謀組，大队聘請了9名老农当参謀，生产队聘請請了15名。一个多多月来，通过参謀团的活动，帮助了領导，激发了羣众积极性，領导和羣众相結合，更适时、更有力地促进了生产。
  参謀团的任务，归納起来是三参二議一总。「三参」是参与大队和生产队拟訂生产計划、拟訂「三包」方案、研究和討論生产任务安排三大工作；「二議」是根据农事季节和农活項目提供质量的建議，随时随地提出有关生产方面的合理化建議；「一总」是总結交流生产中的經驗。比較重大的全面性的問題，参謀团举行会議，集体研究，平时以个人分散活动为主。开会利用雨天或晚上，尽可能不誤劳动出勤。干部同参謀保持經常联系，使队队村村有頋問，决策有羣众参与，工作有羣众支持。参謀团成員必須是在羣众中有威信的人物，必須是覚悟較高、关心集体有較丰富的农业生产技术經驗、生产积极、羣众拥护，由領导和羣众共同决定产生。
  参謀团成立以来，举行了三次主要会議，拟訂了二个方案，提出了五大建議，发揮了很大作用。二二个方案是冬季作物「三包」方案、今年全年「三包」方案；五大建議是冬季生产安排和农活定額、基本劳动日和基本工分、劳动底分、評工記分、劳逸結合輪流休假制度和备耕工作等具体意見。參謀团在研究这些問題巾，各舒所見，认眞負責，反复討論，一絲不苟，表現了高度負責的精神。例如搞冬季作物「三包」是該队一項新工作，不仅沒有包过，有些作物（如大小麦蚕豆）也沒有种过，一时拿不出一个具体办法。參謀团在討論小麦包产指标中，从外地到本地、从旱地到水田，互相对照，分析条件，然后确定；对蚕豌豆，从园地到田間、从一棵推一亩，分析生长特性、气候影响、产量差異、商定指标等等。因此把方案交羣众討論时，包产指标沒有多大变动。他們主要是采取了以参謀为骨干，依靠羣众，一点多面，两上两下的方法，先以一个生产队为重点，大队参謀，生产队参謀，小队干部联席座談，提出「三包」指标意見。同时各生产队普遍进行酝酿，大队归納成初步方案，交羣众討論，再召开生产队长会議，作一次調整平衡，然后由羣众討論通过定出方案。这样做的結呆，初步意見和定案指标基本没有出入，和領导意图符合，羣众滿意，激发了积极性，鼓舞了信心。指标落实以后，立即出現了争出勤、争养牛和关心集体的新局面。元月初的一次大队参謀团会議上，研究当前生产和备耕工作，向大队提出了四大建議，建議大队在領导积肥和修水利的同时，还要抓住整秧田、疏沟送肥关猪、保苗壮苗、調換种子，修理农具保护耕牛。他們說：「今年立春早，抓紧做好这四項工作很重要。」并要求大队干部亲自檢查解决。这些建議立即为大队接受，当晚就重点檢查了牛栏，目前全部秧田都巳耕翻，溪山生产队的秧田巳整好了一半，派人到丰城互換了三千多斤大豆种子。各項建議都在分头进行。参謀个人合理化建議也开展起来了。羣众贊埸：「干部作风好，社員当参謀、生产共商量、增产保丰收」大队参謀李启发說：「干部事情多，当做的事有时会配不起来，我們提出来，就不会漏掉了」。（中共南昌县委农工部工作組）