南昌市图书馆

西湖日用五金厂职工，为了生产更多的小商品，供应市場需要，热烈开展了劳动竞賽，促进生产持續跃进。元月上半月主要产品菜刀、鍋剷、調羹产量比計划增长50—70%, 质量合格率达100%，产品品种也由上月的20余种，增加到40余种。
  这个厂是今年元月間由日用鉄器、日用五金、金属工艺等三厂合并組成。过去，这些厂虽然也生产日用品，但是由于技术、設备力量分散，加上少数职工存在着片面追求产值的思想，因此只愿生产产值較高的产品。并厂后，全厂职工在党支部的領导下，經过教育，一致树立了进一步为羣众生活服务的观念，决定大量增加商品产量和花色品种，以满足市場需要。并在全厂范圍内开展「三高」（产量高、质量高、有效工时高）、「三快」 （急需产品完成快、重点产品上的快，新技术推广快）竞賽。为了使小商品生产密切結合市場需要，这个厂首先把各种小商品按輕重緩急分为三大类，第一类为急需产品，即菜刀、鍋剷、火鉗、調羹等四种；第二类为重点产品，即小农具、湯杓、柴刀等十余种，第三类为一般产品，按各方面要求納入計划。厂部并将具体生产指标下达到小組个人。竞賽目标越明确，羣众干勁越大，「爭分夺秒、互賽互帮」已成风气，一些原来生产較差的車間和小組积极学习先进車間和小組的經驗，使生产煥然一新。如翻砂車間針对以往有效工时低，产量不高的关鍵，学习先进革間的經騐后立即开展「八小时」（即充分发揮八小时的有效生产时間）竞賽，不断改进工具，改进操作，提高了有效作业时間，制調羹原来翻砂时一火只能倒五把，經过改进模子，一火就可以倒六把，过去一天只能开四十五火，現在把发炉时問提前和改进操作，一天可以开七十火，有效工时产量将近增长一倍。
  在提高产量的同时，这个厂还千方百計的采取措施加强产品檢驗，实行定人、定时、定量和建立专职檢查与羣众檢查相結合的檢驗制度，促进了产品质量不断提高。周良发菜刀由于淬火适当，刀口鋒銳又好用，其鋒銳程度可以砍断二分到一寸的洋釘不会缺口，翻砂車間的調羹既耐用又美观。
  在竞賽运动中，这个厂职工还积极革新工具，改进工艺，提高产品，解决原材料困难。如他們制成的鍛工夹板錘和土式打鉄机就变手工操作为机械操作，提高工效二至三倍。制鎖缺銅就用鉄皮代替，以鉄代鋁制箱角箱环，制大門拉手采用鉄木代銅、鋁。通过竞賽既保証了急需产品完成快，又保証了重点和一般产品能迅速投入生产，按时、按质、按量保証供应市場需要。（龚文舫、王紹英）