南昌市图书馆

一个班要有个班长，一个乐队要有个指揮。有了班长，有了指揮，才能統一全班、全队人員的意志和行动；反之，缺了个「头」，羣龙无首，全班人就不能良好地协同动作，乐队也就演奏不出美妙动听的乐曲。然而，有了「头」，还得善于相揮。指揮正确，方能稳操胜券；指揮錯誤，就会全盘皆輸。可見：（一），相揮者責任重大，（二），善于指揮非常重要。
  何謂善于指揮？一要知己，二要知彼。「知己知彼，百战百胜。」对于客覌的情况和对于主覌的情况都了如指掌、胸中有数，指揮起来，才能得心应手。正如一个乐队的指揮者，不仅对于乐曲的节奏、感情应有深知深解，而且也要十分熟悉乐队队員平日对乐曲的练习情况，这样，指揮起来，方能恰到好处，奏出感人的乐章。
  同样的道理，指揮生产，也同样需要「知己知彼」，特別是指揮农业生产。俗話說：「三年学一个相公娃，十年学不下一个庄稼汉。」可見，要指揮好农业生产，幷不是件很容易的事。各級領导农业生产的干部，多則領导几万、几十万人，少則領导几十、几百人。关系重大。这就要求农业战綫上的每个領导干部必須善于「知己知彼」，要熟知和认眞正确地貫彻党的政策，讲究領导艺术。不如此，就不能成为一个良好的指揮員。
  指揮农业生产中的「知彼」是什么？就是要懂得农业生产的特点，掌握农业生产規律，把生产計划安排建立在因地因时因作物因品种制宜的基础上。「知己」，就是要正确地估計主覌力量，組織好生产队伍，善于調动生产队伍的积极性和創造〓。
  指揮农业生产的「知己知彼」是很重要的。不知彼，单凭主覌愿望办事，違背了客覌規律，动机虽好，却往往会犯上主覌性、片面性，变成瞎指揮、乱指揮。「瞎」和「乱」，当然不能指揮生产队伍搞好生产。不知己，对于主覌力量胸中无数，盲目瞎抓，或則部署不当，激发不起广大劳动羣众的生产积极性与創造性，就不可能提高劳动生产率，夺取大增产、大丰农的胜利。
  要知己，就要坚决貫彻执行党的政策，特別是要貫彻党的有关人民公社和农村經济的方針政策。在指揮生产中，旣要有統一領导，又要注意給下面机动权，让生产队和社員眞正当家作主，和羣众一道共謀增产大計。要知彼，就要进行系統的調查硏究，认眞总結当地羣众經驗，发动羣众把羣众胸中之数变为自己胸中之数。这就要虛心向农民羣众学习，要恭恭敬敬地学、老老实实地学。「众人是圣人」，只有先当好羣众的学生，然后才有可能做好羣众的先生。
  一听党的話，二走羣众路綫，这就是指揮員的「法宝」。