南昌市图书馆

市鑄造厂炼鋼車間，在总結1960年持續跃进經驗的基础上，坚决貫彻「質量第一」的方針，加强質量覌念教有，幷千方百計用高硫铁炼出了好鋼。在上旬初战告捷，合格率比去年質量最高的12月同期提高20.91%的基础上，及时总結經驗，中旬头七天又获得新的成績。11——17日鋼的合格率平均高达85.96%，比上旬提高57.4%。七天中，先后創造合格率100%紀录九班次，在合格鋼中，一、二级品占74．86％，幷且炼成了五号优質工具鋼。平均日产量也比上旬增长11.63%。
  这个車間用高硫铁炼出好鋼的主要經驗是：首先，是抓准抓狠。針对生产中的薄弱环节，在向磷害硫害作斗爭中，及时把領导的重心由抓生产班、組，轉移到抓輔助班、組。如在貫彻化铁炉碱性操作时，开始，少数工人认为：在冲天炉上改碱性不砌磚容易垮型。車間即将一工段跟班主任、老炉工甘兆洪調到修炉工段加强領导，坚持采用碱性炉衬，幷經先后多次試驗，改进化铁炉的内徑，克服了「〓炉」、「垮型」等具体困难，克服了「冲天炉内徑小，只能搞中性，不能搞碱性」的保守思想。化铁炉由酸性改为碱性之后，铁水的硫份显著下降，由过去的0.15%以上，控制在0.08％左右。
  抓深抓細，貫彻「精料」操作的关鍵，在于保証轉炉、熔炉按照科学的比例严格下料。而要做到下好料。就必須送好料、管好料和烘好料。为了突破用高硫铁的难关，除了在轉炉上坚侍烘料操作，金属和石灰块度控制在卅米厘到十五米厘之間，幷針对前些时候多雨情况，加强了石灰的儲存保管外，这个車間还重点地加强了料場的管理和領导，各項材料进厂后，分别分批堆放，分級分类管理，建立了庫存預报制度，做到走一、等二、覌三，各項材料的缺額在一天以前就主动向有关部門申报。同时，帮助班上在轉炉与熔炉、炉上与炉下、投料与送料各工序之間建立了「傳呼」联系制度，遇有情况，互相通气，主动打招呼，克服了以往开着炉子材料缺东少西，出了問題你踢我推等被动扯皮現象，从而保証了「精料」操作的順利貫彻。如三工段由于送料工人姜金貴等在生产中做到了「送料配套，欠料就叫」和投料工人做到了「少批勤加」，因而促使全工段中旬头七天合格率平均保持在90％以上，七天所产合格鋼比上旬全旬还多39.38%。
  領导深入第一綫，羣策羣力破关鍵。圍繞提高鋼的質量，这个車間发揚了領导干部坚持深入生产第一綫，在实踐中不断发現問題，及时解决問題的优良作风。厂长王瑞云深入車間发現二工段开炉后，头炉是合格鋼，以后几炉硫份却逐步上升，馬上召开炉前「諸葛亮」会，找出原因，立即加以解决，结果，三工段接班后，炼了十炉鋼，合格率达93.2％，一工段接着又連炼八炉好鋼，合格率达100%。
  此外，这个車間开展了以优質、低耗为主要内容的劳动竞賽，和設备的維护檢修，保証了机电設备的安全运轉，开年到現在，三天（行車、热风系統、轉炉和化铁炉）均未发生严重故障，保証了鋼的質量、产量稳定上升。
  （龚智远、万齐家）