南昌市图书馆

江西电机厂职工，树立了全面覌点，大抓主机配套，出口产品配套。通过計划落实，大闹革新和加强内部协作配合，保証了重点产品的成套出厂。
   这个厂所担負的电机設备制造任务比較繁重，旣要保証农村发电設备配套，又要保証矿山生产需要和各电厂、鋼鉄厂治炼設备配套和維修机件配套的需要，同时还要完成出口任务。厂党委为了确保重点产品配套出厂，爭取主动，在去年第四季度大搞配套的基础上，进一步檢查了全部配套生产进度。发現有些产品原材料一时有問題，影响配套进度，党委根据先中央，后地方，先重点，后一般的原則，集中人力、設备打歼灭战，猛攻重点产品配套。为了明确主攻方向，这个厂首先对全部任务进行排队，偏列計划，下达到各車間。車間按厂部下达指标分头进行摸底，檢查生产进度，檢查缺件、缺料和缺少的工夹具，按照輕重緩急組織生产。主攻方向明确，工人抓配件的勁头就来了，馬上要求領导把困难提出来，让大家来研究，領导上立即把缺料問題向大家交底，发动羣众大搞原材料「抗旱」。如解决銅綫，繞綫組工人便用「挖代」办法，找到了六十台50到1800千伏安变压器都可以利用的銅綫。变压器缺少散热管，工人們就将过去鋸下廢短料拼凑使用。使原来因缺少一部份材料而不能继續生产或装配出厂的产品，都能順利装配配套出厂。在大抓配套生产中，为了使上一工序半成品或部件及时供应下一工序生产需要，車間与車間采取訂貨的新形式把供应关系、半成品种类、数量确定下来。各車間互相供应半成品和零部件都能够及时送到下一工序，从而保証了配套任务的胜利完成。
   为了保証按时、按套完成重点产品任务，各車間职工又掀起了大搞配套竞賽热潮。鑄鍛車間保証不拖加工工种后腿，鍛工工段在不增加人員的前提下，将二班改为三班生产。在总装过程中，各工种联合作战，上道工序为下道工序作好准备。加工工种还主动抽出人員支援装配。檢驗人員跟产品走，随时向生产者指出产品缺陷，使重点产品旣保証产量又保証了貭量。
   （王紹英）