南昌市图书馆

南昌柴油机厂炼鋼車間发动职工全面总結1960年工作。
   这个車間去年坚持以政治思想为綱，不断的組織夺鋼大战，使鋼的貭量、产量逐季大幅度增长。由于改进了領导作风，认眞貫彻了羣众路綫，因而在政治思想領导、企业管理、提高炉龄等方面創造了不少好經驗。为了夺取今等的持續跃进，这个車間的党支部在去年年底，結合年终評比，就部署了全面总結1960年工作經驗。
   在整个总結工作的过程中，这个車間也坚持貫彻了羣众路綫的方法，自下而上，自上而下，上下結合，分別召开了支委会、小組会、工段长会以及劳模、先进生产者座談会，回忆一年来的工作，分析取得成績和产生缺点的原因。同时，各个班排又根据本身具体情况，进行专題总結。例如，炉衬排专門总結如何提高炉衬寿命的經驗；团結好、干勁足的三排总結坚持政治挂帅的經驗；二排总結严格組織制度的經驗等。
   为了推动今年生产，这个車間一面广泛运用去年行之有效的經驗，一面根据职工在总結过程中提出的意見，加以认眞的研究和改进。有一天，三排生产的鋼，貭量較差，这个排就运用去年班后会的制度，开展批評与自我批評，进行檢查，我出原因，提出了改进方法，第二天鋼的合格率就上升到90%。在总結工作中，职工們对原材料管理提出了意見，車問領导立即采取措施，进一步改进了原材料管理制度，为提高鋼的貭量，創造了有利条件，今年以来，鋼的合格率比去年又有了显著提高。