南昌市图书馆

江西省农林垦殖机械厂为了給今年生产打下良好基础，从去年末到今年年初都大抓設备維修。到目前中修完成了52%，小修完成了100%，使机床設备利用率比去年提高了15% 。
   这个厂是一个以生产农林业机械为主和生产部分机床武装山区的工厂，1958年建厂以来，在党的領导下，通过全厂职工的努力，发展很决。由于采取了上级調撥和自己制造相結合的方法，机床設备数量急剧增加，生产能力不断提高。但在机床設备的維修保养上却存在一些問題，主要是維修机构不健全，維修制度貫彻得不好，全厂机床設备未能充分发揮应有的效能。去年四季度，該厂針对存在問題曾对全厂职工进行了維护机床設备的教育，利用业余时間組織专人讲解机床构造及保养方法；对于損环的机床設备召开現場会，研究分析損坏原因及防止的措施。各科室、車間都强調机床操作規程，并在停电时間組織工人維护。因而机床設备情况有比較良好的轉变，但这和要求还有距离。在去年12月27日接到上級有关維护机床設备的指示后，又立即召开了厂务会，进行了认眞的討論，并决定：（一）立即整理机床設备并作出登記；（二）除在各車間已建立維修小組外，又成立了厂級維修組；（三）建立維修制度；（四）建立机床設备履历簿；（五）将待修机床分类。据統計全厂小修占待修机床50%，中修占35%，大修15%。并确定修理进度，要求中、小修不出車間，大修不出厂；（六）准备好維修机床設备的材料。接着在年末年初发动全厂职工进行了两次突击維修，使設备維修工作形成了一个羣众性的热潮。
   通过这几次的維修，机床設备都比較完好，使用时較前輕便灵活，精密度比維修前有所提高。如七車間过去机床由于操作水平不高，有小毛病未能及时修理，致使机床30%停止运轉，影响了生产。現在，經过維修绝大部份已正常运轉。四車間是該厂机床設备較多的一个車間，过去由于机床 「带病」坚持工作，某些极床由原先只要小修变成大修，这个教訓已引起特别重視，現在是将机床預先排好計划进行檢修，以「防患于未然」，并建立了以防护为主、計划修理的工作制度。
   （农垦机厂通訊組）