南昌市图书馆

南昌县蒋巷公社合理安排劳动力，大搞多种經营，大力发展以队为主的集体副业生产，同时帮助社員开展小量的家庭副业生产。
   这个公社在集中60%以上劳动力搞好冬管冬积的同时，为滿足城乡人民对副食品的需要，公社党委早在去年12月上旬就提出了「抓紧时机，队营为主，因地制宜，靠水吃水，广开門路，大战2月，每人增收」的口号，发展以大队、生产队为主的集体副业生产，在不防碍集体生产的前提下，鼓励社員发展家庭副业生产。通过統一規划，这个公社可以經营的副业生产項目达三十五种之多。并且划分了經营范圍，凡是大、中型和需要人多、工具多的都归大队或小队、食堂經营，零星分散的允許社員私人經营。
   为了加强对副业生产的領导，这个公社层层建立了責任制，公社固定了一名书記負責，一名专职干部具体抓，各大队也指定了一名书記或队长专管，同时实行了定額管理、按件計酬，普遍推行了定項目、定人員、定时間，定产量、定上調任务和包工、包产、包成本的責任制。与此同时，根据經营項目主次缓急和收入大、小，以及抓好重点、照顾一般的原則，逐項进行了分类排队。組織10%劳力搞副业生产。桥首大队組織了一批社員奔赴濱湖地区，早出晚归，日捕鮮魚达二百多斤，一百六十五名打野禽的社員一个月共打天鵝、野鴨等野禽达一万五千一百余斤。段子口大队組織社員三十五人，大战五天，車干塘一口，不仅解决了三百余亩田的肥泥，而且挖到蓮藕四千一百多斤，捕魚一千三百多斤。（吳錦河、刘金蓮、李昌林）