南昌市图书馆

（新华社北京8日消息）依靠羣众根据当地情况訂好今年农业生产計划，不但对今年一年的生产将有深远影响，就是对当前生产也有很好的指导作用。北京市房山县琉璃河人民公社薛庄生产队已有这方面的良好經驗。他們在年前，因地制宜，从下到上，又从上到下地制訂了今年的种植計划，落实「三包一奖」任务，使干部和社員心中有了底，早看几步棋；促进了当前的冬季生产，广大社員正在积极开展积肥、送粪等春耕准备活动，信心百倍地为爭取今年好收成而努力。
   薛庄生产队是个基本核算单位。他們制定种植計划的具体做法是：首先，生产队党支部在公社的帮助下，根据国家种植要求和1960年的增长經驗，及早地提出了1961年农作物种植計划草案，召开作业組长以上的干部会議，进行初步規划，会上，各小队干部反复认眞协商，調整作物种植面积，使国家对粮、棉作物的要求，同各小队的实际情况很好地結合起来。接着，生产队党支部又发动社員出主意，使各种作物一块地一块地落实下来。然后，进一步发动社員总結了去年的經驗，定出因作物制宜、因时制宜的技术措施。这样，大家对今年那块地种啥，怎样干法，心里都有了底，使各項作物的先进增产指标都有了可靠的技术措施。
   最后，干部和羣众在1961年种植計划的基础上，本着实事求是、有产可超和积极可靠的精神，共同商量签訂了「三包一奖」合同。合同主要内容是：粮、棉、油料包产指标，各个小队的指标都比1960年实产稍有增加；每亩包工、包开支指标也有所增加；主要措施是进一步貫彻执行「农业八字宪法」，使增产計划有切实的保証。