南昌市图书馆

南昌县优口公社王舍大队，在加强对社員羣众进行政治思想敎育的同时，大抓劳动管理，整頓劳动組織，实行定工定額生产，做到奖罰分明，由过去出勤少、工效低变为出勤多、工效高，冬季生产搞得热火朝天。
  王舍大队为了合理地組織生产，对劳动組織进行一次彻底整項，在生产队下面，固定十个耕作組，耕作組下面，又划分若干临时作业小組，幷对耕作組长的权限作了具体的規定。这样，劳动組織有条不紊，責任分明。
  在整頓劳动組織的同时，他們对劳动管理作了具体規定，实行了劳动定額，根据农活情况和社員的底分，提出每人应完成的工作量，坚持以人定工，全家計算，定頟生产，超額奖励的責任制和死級活評的原則，同时，对記工員也加强了責任感，耍求做到不錯、不漏，有奖有罰，逐日上册，十日一結，每月按社員工分发放工資一次。此外，他們还实行了定工生产。根据各个社員的年龄、体貭等情况，由社員互相評定基本劳动日（每月出工的天数），完成基本劳动日后，其余时間由社員自行支配，幷实行輸流休假制度，这样，每个男劳动力每月有二天假期，妇女有四天假期。超过定額的，除記上超頟部分的工分外，幷給予适当奖励。
  这个大队在采取了这些措施之后，社員生产热情进一步高漲，大大推动了当前生产。
  （刘松林）