南平市图书馆

强化信贷管理，执行信贷新规则，确立审慎、规范、稳健的信贷工作理念。强化信贷业务转授权管理，上收个人创业贷款、营运车贷款、A级及未评级客户增量贷款的审批权限。做好客户信用等级和综合授信管理工作，共评定A级以上客户376户，其中：AAA级111户AA级215户。全年内部统一授信总额40.4亿元，比年初实际信用增加16.1亿元，其中AA级及以上授信客户346户，授信总额33.8亿元，比年初实际信用增加13.7亿元。加强贷后管理，规范贷后管理程序和内容，明确贷后管理职责，建立分层次的贷后管理体系，完善风险预警机制，规范信贷档案管理、建立责任追究制度。制定《关于加强城区信贷客户维护和监管（贷后管理）意见》等措施，并配备了风险经理加强贷后管理。实施信贷规范化管理等级行制度，全行所辖的13个行部有8个被评定为信贷规范化管理一级行，信贷规范化管理步入正轨。
  强化财务管理。改革费用分配办法，将费用中个人费用与各行的经营效益挂钩，加大费用向效益行倾斜力度。提升核算层次，制定了《中国农业银行南平市分行市区财务集中核算暂行办法》，对改革后的“一行四部”的财务收支核算与管理、费用管理和财务成果考核进行了详细的规定。运用利率杠杆作用，引导资金流向。建立健全了贷款浮动利率管理与审批制度，充分运用贷款利率浮动政策，增强市场争力，提高贷款的盈利能力。对票据中心的票据回购资金和金融超市个人消费贷款资金实行系统内优惠利率，引导资金向风险低、周转快、效益好的方向流动，促进票据业务和金融超市的发展。对信贷风险高和经营环境相对较差的浦城、建阳、松溪、政和等支行的系统内上存资金利率给予一定的优惠，调动亏损行扭亏为盈的信心，所辖13支行（部）行行有实际利润。加强固定资产管理，对历年固定资产、在建工程和递延资产项目的真实性进行检查。规范在宗物品采购，积极推广集中采购制度。完善财务会计基础管理。在创建会计工作“三铁”单位活动中有2个单位取得总行会计工作“三铁”单位，在开展会计基础工作规范化管理上等级活动中有4个单位获总行会计基础工作规范化“二级”五个单位获省行会计基础工作规范化“三级”。
  强化安全管理。针对新一代系统推广应用后的新情况、新问题进行专项检查，统一规定各权限柜员必需建立的各种手工登记簿及辅助账。将“ABIS”操作规程细化到每个岗位责任制。对有关规章制度、管理办法、操作规程行全面清理和修订完善，进一步规范业务操作，强化岗位制约、部门制约。加强业务部门的自律监管，加大审计监督力度，继续开展县市支行内部控制综合评价工作，并逐步推广到二级分行完善基层营业单位负责人“十亲自”制度，从源头上预防各类案件和事故发生。坚持标本兼治，举办由各县市支行行长、市分行机关及延平城区各行部副科发上干部参加的预防职务犯罪培训班，对股级以上干部182人建立了廉政档案。抓安全设施的物防、技防建设，强化员工安全意识教育、预案制度建设和经警保卫队伍管理。2003年新安装电视监控9套，改造电视监控5套，落实安装ATM机监控27套，改造营业网点双道通勤门15扇，举办三期保卫干部和经警业务培训班，提高全市农行系统安全防卫能力。
  强化队伍管理。增强政治意识、大局意识、责任意识，围绕主题，狠抓落实。在南平市区“创文明行业、建满意窗口”竞赛活动行业测评中，居全行业第三位，金融系统行业测评居第一位。在第八届文明单位创建活动中市分行等6个单位被评为“省级文明单位”，占南平市16个新增名额的37.5％。各类培训班36期，培训1167人次，提高了员工的岗位操作技能和业务素质。