南平市图书馆

1995年，坚持以改革统揽全局，深化经济体制改革。农村工作，全面实施“小康”工程，普遍推行“多田制”。是年，有14个乡镇、179个村委会、1360个村民小组推行“多田制”。实行“多田制”的39849户，占农户总数的50％，耕地面积27.96万亩，占耕地总面积的50.2％。同时，积极推行公司十农户，向种、养、加产业拓展，建立规范化农村合作基金会24个，融资2300万元，累计投放各业资金3070万元。对国有企业，按照“抓大放小、一厂一策”等原则，结合企业的实际，推进产权制度改革，加快企业经营机制的转变。特困企业县造纸厂因资不抵债，面临破产，241名职工在家待业，通过改革，开始转机。年初，以租赁形式给泉州双阳华侨农场造纸厂经营，原有职工135人留厂工作，106人由县安置渡过难关。该厂通过借鉴外地的先进经验，积极推出企业内部改革的新举措，走出困境。
  1996年，围绕“化工城”的建设目标，进行产权改革。以针织厂、化机厂、香料厂、林化厂、磷肥厂、硫铁矿等6家企业为依托，成立县化学工业总公司，并相继成立3个化工厂。公司组建后，落实6个精细化工产品项目和1个工业自来水项目，共盘活存量资产350万元，消化和分流企业富余人员191人。国有商业企业，通过资产过户抵贷、柜组承包等改革措施，扭亏增盈取得成效。是年，商业系统亏损额由上年的202.86万元降为95.6万元。
  1997年，农村进一步稳定和完善农村土地承包关系，落实土地承包期延长30年不变的政策。把推进股份合作制作为发展农村经济的突破口，引导现有乡镇企业实行股份合作经营。继续深化林业体制改革，加快推行林权明晰化改革。继续稳定和完善竹山、油茶、水果等承包责任制。在市场体系建设中，加快农产品流通体制改革，加强农业社会化服务。鼓励农民自筹资金参加村镇建设，合理引导农村人口向城镇和集镇转移，推动农林工业化、集镇化发展为进程。国有企业改革围绕结构调整和经济增长方式转变，大胆探索公有制的多种实现形式。按照“抓大放小”的要求，积极推进资产重组，盘活存资，优化结构，加快现代化企业制度的建立。是年，硫铁矿正式兼并磷肥厂，成立浦城县矿肥化工总厂。县酒厂股份合作制改革全部到位，并以新机制投入运行。县经委20家直属企业，除1家企业因旧城改造原因暂时实行分车间切块承包作为过渡外，其余19家企业先后实行引资嫁接、联小聚大、租赁经营、内联合作、国有民营、兼并、破产、股份合作等8种形式的改革办法，大部分企业活力有明显增强。按照“抓大放小”的战略方针，全年主要抓“三大”、“十小”。抓大方面，主要注重联合培植3个“小巨人”：一是化学工业总公司，着重抓建章立制，项目投产或增资扩股。二是以县电力公司、高坊水库电站、旧电站三家企业为依托，新组建浦城电力有限责任公司，并为加入南平电缆股份公司参与股票包装上市做好前期工作。三是重抓正大生化有限公司一期合资增效和二期扩资技改，取得显著成效。全年实现利税4500万元，成为全国同行业冠军。放小方面，通过跨行业、跨地区、跨所有制的引资嫁接及股份合作放活小企业，县化物农药厂与华鼎集团合资项目开始实施，线毯厂与县外客商合作正在加快步伐。6家小企业完成股份合作制改革。国有、合作商业企业改革按照“实事求是，一企一策、转换机制、搞活经营”的总体要求，采取多种灵活的改革方式，取得较为明显的成效。全系统继续减亏，18家企业实现无亏损，财委口上缴财税比上年增长36.44％。