南平市图书馆

【存款状况】 1995年，建行南平市分行把存款作为全行的首要工作，继全系统开展“迎新春增储竞赛活动”后，各县（市、区）支行在各个不同阶段，开展一系列增储竞赛活动。8月中旬开始，各支行积极开办个人通知存款，通过广告牌、宣传单、电视、报纸，广泛宣传，做到家喻户晓，吸引众多客户，吸存效果好，仅3个多月，增加储户2963户，存款余额2355万元。从8月份起，新增存款占当地比重的位次越居第二，比上年同期进一位。发动全行员工大力开展代发工资业务，至12月底，全行发展代发工资单位495个，月工资额1166.33万元，沉淀率约40％。
  在对公存款方面，主动提供配套服务，努力争取重点户和大户的存款。市分行针对南平撤地建市后制定的城市建设配套资金筹集政策，加强与市“先行办”的沟通和联络，取得全市公路建设和改造的拨、补款全部通过本行集中下拨。延平支行通过捕捉信息，掌握投资动向，主动为市重点工程总投资3亿多元的峡阳电站提供优质服务，争取开立帐户，取得业务承办权。政和县支行将该县“五大工程”（普及九年义务教育工程、七星溪流域治理、公路建设、土地开发、外商投资旧城改造）全部争取到本行开户，仅吸收外商投资旧城改造一期工程款就达200万元。武夷山市支行争取到厦门航空公司对武夷山基地的投资120万元。各支行围绕吸收行业规费，积极参与市场争份额，当年全行代收各种行业规费1.99亿元，沉淀4588万元。增加基本开户单位410个，吸收存款5694万元。9月下旬，市分行重点部署“清户’工作，在全面摸底、调查分析的基础上，抓住机遇，巩固原有开户单位，对交叉户力争不被销号，重点攻坚，扩大阵地，清入基本户98个。当年一般性存款新增2.78亿元，完成年计划的86.70％，占当地比重21％，保持排名第二的位次。其中：储蓄存款新增2.34亿元，比上年同期增加3315万元，完成年计划的102.41％，占当地比重23％，排名第二，比上年进一位。
  1996年，存款坚持全方位筹资，千方百计吸收企业性存款，努力实现增存稳存。加快储蓄业务发展步伐，不断扩大市场占有份额。积极争取住房公积金业务承办权，做好售房资金归集。一般性存款新增5.01亿元，当地占比35％，比上年提高12个百分点，居当地第二位，完成省行任务的125％。其中：储蓄存款新增3.79亿元，当地占比34％，比上年提高8个百分点，居当地第二位；企业性存款新增1.22亿，当地占比37％，比上年提高14个百分点，居当地第二位。发行储蓄卡4.5万张，超过省行任务8000张，吸收存款8755.5万元。完成国际结算量1009万美元，比增103％；结售汇及外汇调剂793万美元，100％完成任务，比增61％。计算机综合业务系统二期工程顺利开通并全面推广，全市系统所有网点联网运行。
  1997年，坚持以存款为中心，积极做好筹资工作。一是狠抓储蓄存款的增存稳存，努力提高市场占比，截止12月31日，所辖11个支行中有6个支行当年储蓄存款新增占比在当地排名第一。二是选准主攻方向，加大对公存款工作力度，积极开辟存款新阵地。重点抓好行政、教育、卫生、保险、环保、税务和公、检、法、部队等无贷户的行业性规费和基金存款。全年共新增开户4028个，其中，基本结算帐户3266个，赢得开户权，获得月均1200万元以上的存款，使之成为本行稳定的存款源。三是及时介入，争取主动，集中力量抓落实，促进房贷部存款的增长。至11月底止，全行为140个单位开立住房公积金专户，金额达87万元，当地占比分别为64％和74％，占绝对优势。到12月31日止，全行一般性存款余额达24.6亿元，当年新增4.6亿元，新增占比为47％，比去年同期提高12个百分点，在当地金融单位中居第一位，新增占比在全省八地市建行亦排名第一。其中，储蓄存款余额达16.2亿元，当年新增3.66亿元，在当地新增占比为48％，比去年同期提高14个百分点，在当地同业和全省八地市建行中均列第一位。房贷部存款当年新增4549万元，其中住房公积金归集1073万元。当地占比第一；当年新增外汇存款153万美元。完成国际结算3273万美元、结售汇2505万美元，超额完成省分行下达的任务。发放储蓄卡19万张，当年新增14万张；新增代发工资单位249个、15377户。
  【贷款状况】1995年，市分行重新规定贷款审批权限，进一步完善贷款分级管理和集体审批制度，并优化投向。全年累计向横南铁路、316和205国道、谟武和峡阳电站等重点工程项目发放贷款1.41亿元，向邵武邮电局、南平化纤厂、水泥厂等发放技改贷款1.72亿元。同时重点抓好逾期贷款的清收工作，市分行在落实压逾目标的同时，进一步完善收贷压逾激励机制，对历年形成的老逾期户按清收易难程序，分甲、乙、丙三类，分别按收回本息的6％、3％、1％予以奖励，全行共收回老逾期贷款378.2万元。市分行还认真贯彻省行关于防范银行资产流失座谈会精神，对全行1994年底在册的795笔各类贷款、总余额6.83亿元进行全面清理，找出存在的问题和管理中的薄弱环节，并就优化贷款结构，盘活资产存量，逐步建立和完善与现代商业银行相适应、以贷款风险管理为中心的管理新体制。同年，力争房改公积金承办权，加强房贷部业务管理和稳存工作。各支行加强当地政府的联系，及时交流当地房改动态，尽快帮助党政机关、事业单位、工矿企业办理住房公积金开户许可证。同时以实际行动争取当地政府支持，千方百计腾出规模和资金，支持当地“解危”、“解困”和经济适用房的建设。全年累计发放房改贷款1.23亿元，建成住宅面积32万平方米。市分行房贷部针对售房资金解冻以来存款大幅度下滑的实际，分层次下达和调整贷款规模，逐步扭转存贷倒挂的局面。是年，全行新增各项贷款16575万元，控制在省行允许的范围内。
  1996年，优化资产质量，积极收贷压逾。贯彻实施“双大”战略，把握信贷投向，根据有利于培育存源，有利于优化信贷资产质量原则，确定信贷投向。“固贷”主要投向本市骨干企业和当地重点项目，“流贷”主要投向南平水泥股份有限公司、浦城正大生化公司和武夷山机场等。根据上级行对信贷风险管理的要求，结合本行实际，加强贷款风险管理，努力提高信贷资产质量，确定对拟发放的流动资金贷款，依据其风险度划分审批权限。全行新增各项贷款3.81亿元，比上年增加1.03亿元，增幅达37％，控制在省行核定的规模内。不良贷款额降至1.09亿元，比省行要求控制数降低2745万元。
  1997年，重点支持能源、交通、石化、建材、建筑业、商贸、烟草及当地利税大户，新增贷款的95％以上都是投向上述行业和企业，有力地培植本行的客户群体。加大收贷收息力度，防范化解资产风险。一是以贷促收，以存换贷，盘活存量。抓住光泽316国道建设指挥部向本行要求贷款支持的机遇，挂钩清收逾期达4年的光泽市场经营部贷款100万元，盘活存量，又化解资产风险。二是积极抓紧做好“双呆”贷款核销工作。全年共上报核销31个项目，核销贷款本金851.52万元、利息748.81万元。三是积极支持国企改革，努力保全全行资产。抓住本市被国家列为优化资本结构试点城市的机遇，对涉及本行信贷关系的1家破产企业、6家兼并企业、1家减员增效企业进行调查摸底，及时做好资产清理、债务转移、核实计划、上报核销等，共上报核销贷款本金39万元，利息2748.22万元。是年底，贷款余额为16.3亿元，比年初增加2.4亿元，控制在省行核定的规模内。不良贷款率为11.66％。贷款利息实收率为81.87％，同比提高4个百分点。