南平市图书馆

1998年，市国际经济技术合作公司克服亚洲金融危机的影响和市场萎缩等困难，内抓改革，外拓市场，全年外派劳务179人，比上年增长近30％。外派劳务工作的主要特点：一是加强企业内部改革，转换经营机制。年初，公司继续深化内部改革，实行以经营利润指标为主的考核责任制。建立了明确的权责机制，并将责权下放给业务员，年终根据各业务员利润指标完成情况进行奖罚。贯彻了按劳分配和“效益优先”原则，激发了员工的积极性，增强了企业的活力。二是拓展外派劳务业务。面对亚洲金融危机的影响，公司不等不靠，努力巩固原有的劳务市场，积极开拓新市场。通过各种渠道广泛联系新客户，走访沿海公司，积极争取外派劳务单子，组织输出合格劳务人才，有力地推动了劳务业务的开展。三是树立信誉，加强管理，搞好服务。公司本着对国家、社会和劳务人员负责的态度，端正经营思想，克服重近利、轻长远，重派出、轻管理的不良倾向，认真执行国家有关政策和规定，做好外派劳务人员的工作。同时，加强外派劳务人员在合同期内各方面的协调管理工作，维护劳资各方合法权益，妥善处理两起因劳务纠纷引起的罢工事件，受到省外经贸委的好评，得到劳务人员及家属的信赖和肯定。