漳州市图书馆

1990年7月至1996年9月，我在原中央苏区县诏安的主要苏区乡镇——红星乡工作。红星乡是我走上领导岗位工作的第一站，我从县体改委科员被县委提拔到红星乡担任纪委书记，成为红星乡领导班子的一员。1993年11月起又兼任乡党委组织委员，分管红星乡党建，主管纪检监察和组织等工作。
  红星乡位于诏安县东北部，距离县城32公里。早在1935年冬，中央闽粤边特委领导的红三团就进入红星进水、北庶等村，播下革命火种，辖区内有北蔗村、十八间、进水石洞、乌山三角洞等革命遗址。红星乡是诏安县贫困偏僻山区，省重点扶贫乡镇。辖区乌山麓的进水、六洞，成了城里人形容边远山区、贫穷落后的代名词。1994年11月前，龟坪公路的龟许路段尚未开通，进出道路只有连接诏平线的江进公路。全乡42个自然村落散布于群山峡谷中，组成8个行政村和7个作业区。1984年10月诏安县进行行政区划调整，将红星农场改为乡建制，成立红星乡，实行“乡场合一”的管理体制，即红星乡人民政府与国营红星农场并存，由中共红星乡党委统一领导。农场场长由乡党政领导兼任，当时的乡长沈舜龙、陈辉明；乡党委副书记谢德祥就先后兼任过场长。
  我在红星乡六年两个月的工作和生活，成了我不能忘却的记忆和留念。
  艰苦的工作生活环境
  九十年代初期，红星乡由于受历史地理条件等原因，基础设施较落后，工作生活环境差。乡政府唯一通往县城的江进公路路况差，是沙土路面，崎岖不平。车辆经过，晴天路面泥土飞扬；雨天路面打滑，并常发生塌方。雨天路面上碎石裸露或烂泥成片。坐在客车上的人常被驾驶员喊下车，帮忙推车或抢修道路。车辆加大油门或重新启动，后面推车的人便被溅了一身泥水，个个成了大花脸。遇到雨季，公交车时开时停，有时我们从县城到红星，早上候车，晚上才能到达。客运班车承运的报刊杂志和信件，十天半个月收不到是常有的事。记得有一次雨季，我们被困在红星一个多月，好不容易等到天晴路面抢修好，当晚我们乘坐农场的吉普车出来，当车行至国道与诏平线交叉的三角点，看到久违的夜景灿烂的灯光时，大家眼睛一亮，全车人大声欢呼而起——“县城到了”！叫喊声打破黑夜中一路的沉静，像游子见到母亲似的。在红星遇到风雨天更糟糕的是电话线被风雨吹断，通讯中断，成了与世隔绝。
  1994年底以前，红星的电站尚未并入县电网，枯水期供电严重不足，乡政府驻地每晚供电不足1小时。全年晚上有供电照明时间不足一半，其余晚上的照明靠点煤油灯或蜡烛。每到枯水期和无月亮的夜晚，乡政府驻地一片漆黑与寂静，让人有一种前不着村，后不着店的感觉。在漫长的夜晚，由于没有供电，乡政府唯一的一部电视机，我们也收看不上。只能在宿舍里“干坐”，或三五成群在宿舍里谈天说地、喝茶聊天或打扑克。这种枯燥乏味的情景，让人感觉寂寞与无聊。岁数稍大的一些干部还受得了，那些刚走出校门的年轻干部就有点受不了。在这期间，有的年轻干部便与同事或当地教师、护士谈起恋爱。后来像黄云辉与沈美妹结为伉俪的有3对。
  1992年底，县计生局检查计生工作，在红星住宿过夜。那段时间刚好遇到枯水期，晚上，乡政府大院点煤油灯照明，带队的黄海燕副局长询问乡党委书记杨镇发，山区漫长的夜晚没供电你们是怎样度过？杨书记灵机一动说，只要你愿意，我同样可以给你们安排精彩的夜生活，点蜡烛陪你们跳舞。乡长陈辉明立马让办公室人员去整理会议室，搬走桌椅，在四周的窗台上点上蜡烛，摆上收录放的“三用机”播放舞曲，瞬间把会议室变成舞场。谢小明副乡长便动员几位刚从学校毕业到乡政府工作的年轻干部一起参加跳舞。他们随着舞曲踩着慢三或慢四的节拍，跳起了交谊舞。舞场设备虽简陋，甚至有点滑稽，但并不影响他们跳舞的热情。舞会持续到负责点蜡烛照明的通讯员手中蜡烛用完。当晚的舞会，乡场机关年轻干部几乎全部到场。但由于男舞伴不足，多数人只能看热闹。这场舞会过后，乡领导看到年轻干部的渴望和热情，决定由乡团委和妇联牵头，举办交谊舞培训班。林红华、许燕芬等几位会跳舞的年轻干部，自然成了大家的培训老师。书记杨镇发、乡长陈辉明等领导带头参加学习跳舞。红星的烛光舞会，日后便成了我们在山区工作苦中乐的节目。该节目极大丰富了山区干部的夜生活。1994年国庆节县举办首届交谊舞比赛，红星组队参加比赛，获得一等奖。
  红星乡政府驻地借用红星农场场部，周边大部分为橡胶园。夏天，蚊子很多，咬人特别利害，一旦被叮上皮肤的红肿一大片。女同志夏天不敢穿裙子。冬天，干部洗澡也是一个难题，驻乡场机关干部有30余人，晚上洗澡要轮流排队等热水。供应热水仅靠一个家用“煤碳炉”烧水，经常排队要排到深夜。有位干部无奈地开玩笑说，不用每天都洗澡，要么就擦洗一下身体的重点部位，省得排队。那时候，我被迫学会冬天用冷水洗澡。夏天，男同志不得不入乡随俗，与村民们一道，到金溪西埔桥边露天洗澡。
  九十年代初期，群众受多子多福、重男轻女的影响，红星山区群众生育观念落后。造成盲目生育，不少家庭一年生一个孩子的现象较为突出，出现越生越穷、越穷越生的状况。改变群众封建生育观，引导村民少生快富成为我们每位干部的必修课。那时候为完成计生“四术”任务，我们经常在夜间集合统一行动，进村入户做计生对象工作。乡政府交通工具少，一部吉普车要挤上男女干部10多人，我们有的或蹲或坐、或站着半弯腰。吉普车在黑夜中崎岖的山路上颠簸行驶。我们在靠近村庄停车，步行随村干部进村，敲开计生对象的门入户做工作。由于群众对计生政策不甚了解，认为生孩子是自己的事，与政府无关，对我们入户做工作很不理解，甚至反感。有的时候我们不得不将对象带回乡政府参加学习班，帮助其提高认识，直至落实节育措施。
  脱贫致富大写意
  绘制发展蓝图。1990年12月，红星乡分别召开第三届党代会和人代会。“两会”为红星未来的发展大手笔谋篇布局，响亮提出：“十三万三万三，三年绿化无荒山”的山地开发发展目标，以及“一点二线三角”的村镇建设发展思路。山地开发，“十三万”就是全乡包括农场山地造林面积达到13万亩；“三万三”就是新种橡胶、青梅、茶叶各万亩；“三年绿化无荒山”就是用三年时间基本消灭宜林荒山。村镇建设，“一点”就是以乡政府驻地（选址暂定在许寮乡财政所旁）为中心点；“二线”就是以龟头至坪林，江亩坑至进水两条乡镇公路为二线；“三角”就是以东埔洋、许寮、金溪片区为三角，推进实施村镇规划建设。这一颇具前瞻性战略目标一提出，让人极大振奋，记得当时整个人代会场一片欢呼。由于目标的表述，在文字设计上颇见工巧，上口易记，让人至今还铭记在心。现在不少上岁数的红星人见到我们还时常提起。时任诏安县委书记肖炎根到红星检查工作，乡党委书记杨镇发、乡长陈辉明向其汇报时，得到其充分肯定，认为“大手笔、思路清”，希望持续推进。
  1993年12月，红星乡分别召开第四届党代会和人代会。会前新任乡党委书记张君羽在党委会上强调指出，我们要本着一张蓝图画到底的目标和决心，全力推进和完善上一届确定的总体发展目标，集全乡力量，继续把扩大青梅种植、加强交通基础设施建设和深化农场经营管理体制改革作为红星脱贫致富的三大主攻方向。为新一届“两会”提出发展目标定调。
  打造青梅种植基地。红星青梅种植基地的形成，主要经历了开发山地种植到砍伐橡胶林改种青梅两个阶段的发展飞跃，掀起大面积种植青梅，面积从上世纪八十年代末的不足5千亩到九十年代中期的2.8万亩，为全县青梅种植面积的三分之一强。红星乡种植青梅的历史悠久，经历长期的培育，形成“白粉梅”、“青竹梅”两大当家品种。1991年底，县委加大科技扶贫力度，给红星配备科技副乡长，陈细勇到任后，成立了全县首个乡镇果树栽培研究会，即红星青梅种植栽培研究会，对青梅种植技术进行全面指导。红星青梅种植讲究苗木的精选和培育。以杨秋金为代表的“白粉梅”育苗专业户和以林镜色为代表的“青竹梅”育苗专业户，为红星青梅种植做出了贡献。红星发展青梅成为脱贫致富的主要经济支柱产业。1995年红星乡仅青梅一项人均增收1700多元，加上茶叶等其他收入，人均纯收入达2000元，走上脱贫致富道路。同年，红星在全县4个省级重点扶持的贫困乡镇，率先摘掉贫困帽子。1996年，红星青梅种植被列为“漳州市国家级外向型农业示范区红星青梅示范小区”。为此，红星乡党委、政府将此品牌标志架设在龟坪公路入红星路段的上空。红星青梅价格从1992年开始一路飙升，特别是1993年至1995年，每市斤青梅价格高达7-8元，一担青梅可卖上千元。有一次我和乡武装部长康育之、农技站长钟武钦，一起下村路过朱厝青梅收购点，看见一位50多岁男性果农，挑一担青梅让收购商过称后，接过一大把面额百元的钱，突然忐忑起来，好象怀疑这么多钱是不是真的，走到路边，搁下篮子和扁担，把手中的钱一张张举在眼前过目确认。我们见此情景，相视会意一笑，真替果农高兴。那几年红星的楼仔、西埔两村，青梅年收入上万元的农户占80％。青梅树成了摇钱树，果农喜容挂满眉梢。
  每到青梅采摘季节，红星成了我县各乡镇青梅集散地。整个红星白天热闹非凡，晚上呈现出不夜城的景象。平时不多见的餐饮店遍地开业，并新增了几家“打金铺”。随之而来的美容美发等服务行业应运而生。那几年，每年青梅登场后，全乡新购摩托车近千辆；金溪片几乎每户均有“打金”，购金上两重的约占五分之一。从县城新购进家具不计其数，一车车装满新家具的车辆运往红星。乡财政青梅特产税收入，也逐年大幅度增长，分成收入从1990年的5-6万元，到1996年的80多万元。
  全力推进乡村公路建设。为改变山区落后面貌，在乡村道路建设上，重点修建龟头至许寮至坪林的龟坪公路，至1994年底走马大桥建造完工，龟坪公路全线通车。并对江进公路的许寮至进水路段，不断进行改造，使路况不断改善，先后进行路面沙石整修、路基加固到路面柏油铺设。同时，还不断推进行政村、作业区通往自然村的村道建设。1996年9月，我离开红星乡调任县纪委常委时，龟头至许寮至进水公路铺设柏油路面工程正在进行。全乡行政村、作业区通自然村的村道建设基本完成。并逐步打通红星有进无出的断头路，修建的简易公路进水白路盆，通云霄水晶坪只差约2公里。
  红星老区人民修路热情高涨。1996年春节前，乡党委、政府为解决往年常发生青梅上市，因路况差，雨天车辆无法通行，青梅运不出去的问题，决定在雨季到来之前，举全乡之力，对龟坪公路的龟许路段、江进公路的许进路段进行全面整修加固，路面用小石头铺垫硬化。发动群众就地取材，到公路沿线的金溪河捡卵石，挑上岸作为石料铺设。乡政府分路段给各村区；各村区再把路段所需卵石任务，按人口分到各户。各路段铺设好，由工程队用压路机统一把路面压实整平。为此，乡党委、政府在春节放假前一天召开乡村干部大会进行动员部署，要求春节过后各村区马上行动。村民们便提早争先下溪捡卵石，生怕近处的石头被捡完，要到远处去找。那年的大年初三，一早整个金溪上游便出现众多的男女老幼在河滩上捡卵石挑上岸，来回穿梭的热闹情景。特别是那些背着孩子在水中捡石头的妇女，旁边河滩上大一点的孩子在帮忙的场景，更让人感动。县领导挂钩红星乡的县人大常委会副主任田明辉，见状为之动情地对陪同的乡党委书记张君羽，副书记、主持政府工作的谢德祥说：“最可爱的人，还是老区人民！”我们过完春节假期，初七回去上班时，进入红星路段，看到公路两侧已堆满卵石。
  建设一公里商业街。为探索发展区域经济，1995年底规划在乡道江进公路的许寮至场部路段两侧开发，建设红星一公里商业街。设计改造拓宽为路基宽23米，路面宽7米的柏油路。路段两侧沿线建三层商住房，形成一公里商业街；同时规划在商业街头，靠近场部办公大楼后面，预留一块空地用于建设红星水果市场。其全部用地由农场负责征用。商业街设计方案一公布，当地很多人认为路基和路面不用那么宽，有的人甚至调侃质疑是不是要建飞机跑道。记得那时候大家正在热议，时任诏安县委书记何红孙到红星，乡党委书记张君羽汇报工作，提及此项目建设方案，得到县委何书记肯定，并说：“君羽，我认为这段路基23米不够，建议改为28米，你跟乡长陈辉明再研究一下。”县委何书记走后，便召开乡场领导班子会，讨论县委何书记的建议，赞成按何书记说的办。并决定由分管土地、城建工作的副乡长沈建加负责该项目，尽快组织实施。大家知道这又是一个先上马、后找钱的建设项目。当时红星正处于发展较快时期，乡财政较为困难，很多建设项目都是这样干出来的。按照书记、乡长的话说，没钱能办成事，才叫本事。在红星发展过程中，倒成了“真理名言”。我离开时，该项目已完成征地、放样、道路拓宽等工作。
  抓党建引领脱贫致富。1995年4月，青梅登场一结束，乡党委组织各村区党支部书记和县水产局副局长傅武忠、县工商联副主委林银清两位县委派驻坪林村、进水村奔小康工作队队长，赴永春美岭参观学习，响应年初省委发出“学美岭、奔小康”号召。县委组织部对红星这次外出党建活动非常重视，派员随团指导。参观学习团由乡党委书记张君羽任组长；我和县委组织部秘书科科长沈通福任副组长。通过实地观察，听取该村走“建电站、修公路、办企业”三步棋的经验介绍，大家感触颇深。特别对美岭党支部领头雁苏新添富有远见、勇于开拓、拼搏进取的精神更加赞叹。记得在回来的路上，大家对美岭一个贫穷小山村的巨变，你一言我一语地讲体会谈感受。乡党委书记张君羽时而插话，引导大家要把红星这颗梅做大，打造产业链。回来后，圆林村党支部书记许海源下决心要带头兴办青梅加工企业，得到乡党委、政府的重视和鼓励。乡长陈辉明即时帮助其厂房规划设计。企业用地以许海源自家一块靠村庄果园地为主，不足部分，由乡党委副书记、经委主任胡溪琴负责出面帮助协调置换。几个月后，一期工程完工。许海源从广东普宁请来技术员，办起了“红星绿源食品有限公司”，成为红星第一家个私青梅加工企业。工程竣工时，县委原常委、政法委书记吴根源为其点放鞭炮。为此，县委组织部以“红星乡一次外出党建活动，催生全县第一家个私青梅加工企业”为内容，报道了红星乡党委的经验做法。由于红星乡抓党建较有特色，1995年7月，我和乡党委秘书林红华分别被市委、县委评为先进党务工作者。
  一次撤乡建镇虽未果却有益的尝试
  1991年底，我县掀起撤乡建镇的热潮，各建制乡镇纷纷要求撤乡建镇。红星乡更为积极，认为有国营农场为依托更有条件。乡党委书记杨镇发便主持召开乡场党政班子会议，专题研究红星申报乡改镇工作。乡场办公室主任张瑞海首先传达县集镇建设规划会议精神，要求符合民政部新调整建镇标准条件的建制乡，要积极做好撤乡建镇申报工作。与会人员一致认为，撤乡建镇对促进红星的发展大有好处，要抓住机遇，努力创造条件。会议决定，进一步完善集镇规划建设，突出金溪墟市场改造提升、金溪卫生院扩建等重点项目建设。要提高非农业人口比例。红星农场有7个作业区，其中芹山、东埔、五洞三个为全民作业区，职工报酬为工资制；下河、许寮、西埔、朱厝四个为半民作业区，职工报酬为记工评分制。把四个半民作业区的职工报酬改为工资制，上报市农垦局和县劳动局，让其完全脱变为工人身份，以增加非农业人口数。为做好申报工作，会议还决定成立申报工作领导小组，杨镇发书记任组长，陈辉明乡长兼场长，沈达龙副书记任副组长。同时还明确相关领导和部门的工作责任。会后，申报各项工作紧锣密鼓地进行。半个月后，杨镇发书记再次主持召开乡场领导班子会议，听取申报工作相关情况汇报。针对已将四个半全民作业区职工的报酬记工评分制改为工资制，上报市县有关部门，但原本的非农业人口再加上这部分，仍达不到建镇非农业人口需占全乡人口10％以上标准的问题。经讨论大家一致认为，申请报告应补上红星属人口稀少的边远地区。乡长陈辉明指出要把红星总面积近130平方公里、人口不足14000人，这些数据写进申请报告。书记杨镇发最后强调，撤乡改镇申请报告就按乡长和大家的意见进一步完善，要研究透政策和标准；金溪墟集贸市场改造提升、金溪卫生院扩建等集镇建设项目，要尽快拿出规划图纸，项目尽早动工。经过近一个月的努力，红星就将申请撤乡建镇报告上报县政府和县民政局。
  后来撤乡建镇虽未能实现，但却收获了实实在在的成果，加速红星的全面发展。主要有：四个半全民作业区职工报酬记工评分制改为工资制，上报县劳动局的花名册，后来成为农垦系统正式员工补办社保的依据，惠及红星近千名职工。金溪墟市场的改造提升和金溪卫生院扩建等项目；以及红星集镇建设总体规划的提早制定，进一步活跃了红星经济，有效提升红星商贸、就医、集镇建设水平，加快红星城镇化建设步伐。
  在红星工作是我人生美好的记忆。在那六年间，我结识了很多同事加朋友，他们都是我这一辈子的良师益友，对我工作的支持和帮助很大……