漳州市图书馆

爱拼会赢天骄子“鹏城”万里任翱翔——记漳浦县第十三届政协常委深圳漳州商会会长吴志民
  曾惠龙
  他是一个生长于偏僻山村的小伙子，从教师岗位下海后，赤手空拳来到深圳特区，经历15年的艰苦打拼，干出了一番宏图大业，成为在深漳州籍千名企业家和十余万名创业人士的领头雁，在鹏城锻造了一个闽商创业的奇迹，在家乡酿就了一段勉人励志的佳话。他以其成功的创业经历，诠释了“敢冒风险、爱拼会赢；善观时变、顺势而为；合群团结、豪爽义气；恋祖爱乡、回馈桑梓”的闽商精神。他是深圳市漳州商会会长，漳浦县政协常委，深圳华捷运国际货运代理有限公司董事长，深圳欧其诺酒业有限公司董事长，漳浦县石榴镇温斗村人——吴志民。
  “人要有果断决择的勇气，关键是要清楚内心深处的自己，做出了决定就不要顾虑太多，前怕狼后怕虎是干不成事的！”就是这种“抉择的勇气”让吴志民一步一步向着成功的彼岸迈进。
  吴志民于1992年师范院校毕业后，回到漳浦五中任教，与其他青年教师一样，领着两百多块钱的月工资，过着单纯的教学生活。由于空闲时间比较多，“不甘寂寞”的他就利用周末的时间，收购花生、稻草到龙海去卖，一趟回来可以挣五、六百块钱；利用假期到漳州帮亲戚看管工地，还趁机做起了水泥生意，也尝到了不小的甜头。这时，“经商做生意”开始在心里播下了种子，而他似乎天生就是这块料，总能在人家毫不经意处发现机会。后来，吴志民又开起了家俬店，生意经营得红红火火。而在此期间，一个关系命运的重大抉择一直困扰着他：一边是教书育人的神圣职责，一边是经商创业的强烈欲望。他必须做出选择……最终，他顶住了家人的反对，放弃稳定的教师职业，全心追寻着经商创业的梦想。
  1997年中秋节前夕，吴志民带着妻儿来到深圳旅游，看到特区高楼林立，道路四通八达，行人步履匆匆……这一切在他眼里都是那么新鲜，他一下子被这座城市深深地吸引了，“在这里我能感受一种创业的激情和力量，这种环境和节奏才是我想要的生活！”于是，他做出了一个戏剧性的决定，“你们自己回漳浦，我要留在深圳创业，等我能站得住脚了，再接你们过来。”妻儿目瞪口呆！他再度放弃在老家还算安逸的生活，虽然此刻还不知道自己在深圳能干什么，更没想到半年后竟实现了对妻儿的诺言，而且从此扎根深圳，在特区撑起了一片属于自己的蓝天。
  “整整一个下午，我一个人坐在路边的草坪上发呆，突然间十分想念老家那种安逸的生活，可就这样灰溜溜的回去我又做不到，最后我告诉自己——要坚持、再坚持！”就是这种“坚持下去”的信念让初到深圳的吴志民渡过道道难关。
  人是留下来了，可是找工作却很难。吴志民看着招工广告到处碰运气，“要招工吗？”、“需要业务员吗？”……二十几天过去了，身上也只剩下几十块钱，他开始有点慌，“坚持、顶住……”他不时地给自己打气。这一天早上，吴志民再次拨通一家海运（物流）公司欧阳老板的电话，前几日已遭拒绝，而他看好这一新兴的行业，就想着再试试看。然而得到的是老板搪塞的回答，“在外办事，晚点再说。”吴志民却当成是机会，耐心地在公司等待老板的接见，没想从早上一直等到傍晚。当老板回公司看到这位被遗忘的年轻人时，很是意外。“我现在什么都不懂，但我会很认真的学，让我留下来有一口饭吃，工资可以不要！”欧阳老板终是被他的耐心和诚心感动了。
  吴志民十分珍惜这份来之不易的工作，立马就进入状态。他悉心请教了同事关于海运、集装箱知识后，买了一张深圳地图，便踏上了艰辛的业务员之路。他一大早起来，在地图上划了几个圈，就开始地毯式时“扫楼”，不到两个月，深圳福田区、罗湖区的办公楼几乎都走遍了，一双高质量的老人头皮鞋后跟都换了好几个。“最难的是头几个月，出门全靠双腿，吃的是快餐便当，还要看人脸色行事，甚至常常处于被保安连训带赶的尴尬境地，最让人沮丧的是，两个月下来竟然没有一点客户的回音。”吴志民感慨的说，那时候真想回老家，可是就这样灰溜溜地回去吗？他没办法说服自己。短暂的茫然之后，他很快调整了心态，并理清做业务的思路，对之前拜访客户的资料进行整理、分类，确定重点跟进目标，主动进行联系沟通，遇上有意向的客户，就费尽心思帮忙作规划、出点子……功夫不负有心人，他的热心和信实得到一位台湾老板的“青睐”，一出手就是五、六个货柜的大单，并帮他介绍许多台湾工会的朋友，随后其他一些客户也纷纷主动打电话联系业务。“万事开头难，机会每一个人都有，认定了就要坚持下去。”奔波了三个多月的吴志民，竟为公司带来一万多美元的月利润，老板十分赏识这个年轻人的冲劲，扩充了业务员队伍让他带领，并提升他为公司业务部经理。借势深圳物流业的迅猛发展，吴志民的业务越做越大。
  “市场瞬息万变，做生意就不能一成不变，看到一些事，我会多动动脑筋，常常有新的想法，感觉到机会来了，我就马上行动，心动不如行动嘛！”敏锐的思维能力和坚定的行动能力绘就了吴志民的宏伟蓝图。
  几年后，吴志民不仅掌握了海运行业的通盘运作，而且看到拖车行、报关行等配套业务的巨大“市场”，他便向老板建议拓宽海运配套服务，可老板觉得太繁琐，不想做得太累，但却鼓励他自己去干。于是，吴志民便大胆地跨出独立创业的第一步——成立出口公司，帮外商做代理出口，还成立了车队，做起拖车业务。承蒙老板多年关照，他常怀感恩之心，虽然整天忙得饭都顾不上吃，却一直没有离开公司的念头。他一边苦心经营着自己的报关、贸易行业，一边兼挑着公司的业务重担，那时他一个人所做的业务竟超过十几个手下的业务总量。欧阳老板看着担心吴志民累垮掉，主动提出让他出去闯天下，寻求更大的发展。在离开的时候，吴志民只带走几个关系不错的客户，其他都留给了老板。也因此，多年以来，他和当年的老板一直都是非常要好的朋友，而华捷运也就“水到渠成”地诞生了。
  2004年，吴志民正式注册成立深圳市华捷运国际货运代理有限公司。当时在国内竞争激烈的物流行业突围难度很大，面对自由贸易的欧盟经济一体化，他将公司业务锁定欧洲，并学习了欧洲客商“薄利多销”的经营理念，迅速打出实招，研究出一套降低运营成本的办法，并坚持让利于客户，一下子就把量做上去。“别的公司规定出一柜货没有300美元不做，我就打破常规，用250美元来做，结果货单蜂拥而来，即使是现在国际性金融低潮，我们却能守住，甚至在增长。”吴志民介绍说，公司优质的服务和良好的信誉使得欧洲客商都成为了朋友，后来在他们的帮助下，公司还做起了跨国贸易。在他的带领下，“华捷运”快速成长，现己成为专营全球海、陆、空运，报关、仓储、物流管理业务及国际贸易的综合性企业，除深圳的总部外，在上海、广州、义乌、宁波、厦门、青岛、大连、天津等地设立分公司，代理网络遍及全国及国外各大港口城市，公司已从当初年经营200多个货柜发展到现在的2万多个，成为深圳货运界的佼佼者，在整个欧洲市场的名气非常之大。2009年，吴志民再辟蹊径，锁定国内发展最快的进口葡萄酒市场，与法国、意大利、西班牙旧世界的多个优质庄园、名酒产区达成葡萄酒的中国区域独家代理协议，成立了深圳欧其诺酒业有限公司，致力打造国内知名葡萄酒品牌。两年多来，“欧其诺”的成长呈迅猛之势，在福建、广西、湖南等地开了近八十家连锁店。吴志民描绘了公司拓展蓝图：再过两年连锁店力争开到三百家，让“欧其诺”品牌遍布全国各地。
  吴志民虽身在异地他乡，却时刻不忘回报家乡父老，赤子之情犹如风筝线一样牵扯着他。从2002年开始，他就没有停止过对家乡公益事业的捐助，修山路、建村道，盖学校、设奖学金，修祠堂、建老人活动中心等等，最令人感动的是，他常年关注着许多贫困家庭，一次次为山区老人和孩子慷慨解囊。2011年12月，吴志民还以深圳市漳浦商会会长的身份，带头向筹建中的县慈善总会签约捐款500万元；今年5月，他又向漳州市慈善总会认捐100万元。至今，吴志民己为家乡捐献近千万元，其“恋祖爱乡，回馈桑梓”的义举在金浦大地上广为传颂。“我是山里出来的孩子，能有今天的好日子，要感谢生我养我的故乡！”而今，吴志民不仅为我县招商引资牵线搭桥，自己还带回资金，在绥安工业开发区投建漳州豪昌盛实业有限公司，他期待在不久的将来，能够觅得更多的商机，在家乡的跨越发展中大展宏图。
  阿德的幸福路——记县政协委员、深圳金德发实业有限公司总经理郑旺德
  曾惠龙
  谈起郑旺德，很多漳浦人并不陌生，早在2006年9月，他与乡贤洪怀懋各出资20万元，在母校——漳浦四中成立“郑旺德、洪怀懋奖学基金会”，支持家乡教育事业的发展，一度在金浦大地上传为佳话。上世纪90年代初，二十出头的郑旺德，同千千万万个到深圳寻梦的打工仔一样，赤手空拳地在这座中国第一个改革开放的城市闯荡，短短几年间，他从一个普普通通的空调维修工，摇身一变成为公司老总，并且在珠江三角洲地区，建立起一个牢固的品牌工业及商用制冷设备营销和工程承接、维护服务网，撑起了属于自己的一片晴空。
  脚踏他人地、头顶异乡天，一个生长在偏僻渔村的小伙子，如何就能成为特区的“幸运儿”，怀着一份敬佩之情，笔者有幸采访了这位乡贤。
  技术———立业之基
  郑旺德高考落榜后，便自费到厦门技术学校学习，这在当时可是他们渔村里的一件新鲜事，因为乡人去厦门多是贩卖海鲜挣钱，他却跑去读书花钱，由此还引来了很多人的不解。然而从小就对电子行业十分兴趣的郑旺德有着自己的打算，“我父亲是一名很本分的铁匠，母亲是做裁缝的，或许是受他们的影响，当时我认为最实在的还是掌握一门技术，否则一个农村娃出社会就没有自信。”勤奋、吃苦的郑旺德在技校期间，一边学习、一边实践，跟着老师、学长跑着制冷维修业务，每天都很忙。毕业时他己经是一位颇有实战经验的制冷维护“小专家”，并且留在厦门当起了海鲜市场冻库、冰箱的安装、维护师傅。
  “听人说深圳挨着香港，而且经济好、工厂多，我觉得在制冷这块可能有较大的发展空间。”带着走走看的想法，1990年的一天，郑旺德来到人生地不熟的特区，因身怀技术，他在街头转悠了7天，循着招工广告就找到了一份相当喜爱的工作，进了一家冷气公司上班，负责空调的安装和维护。虽说当时深圳的空调市场比厦门好，但用的人还是非常少，一般都是高级干部、老板，还有一些特殊的工厂和车间，因此配套的人员也就相对少了。而从冻库的冷气处理到空调维护，郑旺德适应得特别快，“冻库和空调的电器原理、系统原理都一样，只是温度控制不同而己，来到深圳市联发（香港）冷气公司上班，老板给了我很多机会，运气不错！”郑旺德憨笑着说。其实，时运是一方面，关键是他手上的技术活够棒，得到老板及同事们的认可，刚进公司时他的工资才200多块，两个月后就领到了1000多块，踏实肯干的郑旺德很快融入了当地的环境。
  厚实——创业之本
  除了专业技术高明，郑旺德让人最放心的是他的勤快和实在。恰恰正是这点，为他创造了人生第一次重大机遇，让他跨进了老板的门槛。这一天，郑旺德跟平时一样，接到了客户服务电话后，便带上工具袋匆匆忙忙的出发了。他来到一位法国华侨何祥仁先生的家里，何先生上了年纪，子女又不在身边，空调在当时是新鲜玩意，使用中常常遇到这样那样自己无法解决的问题。郑旺德不厌其烦、随叫随到，让何先生感觉特别亲切，于是平时空调有什么问题就找他，这样一来二往，两个人就成了忘年交。干完活后，何先生的一番话把郑旺德说懵了，“阿德师傅，你技术好，人又实在，如果愿意，我们合作办个公司吧，我出资金、场地，你来带人、管理。”郑旺德做梦也想不到，这位客户竟成了他生命中的贵人，让他在两年的时间从一个打工仔变成老板。
  1992年，郑旺德与何先生合作成立深圳市义新冷气公司。有何老的信任与支持，在当时深圳空调制冷行业内，己经小有名气的郑旺德如鱼得水，很快就为公司打开了局面，挖得了人生第一桶金。直到1995年，何先生的儿子从法国归来参与企业管理，实在的郑旺德没拉走一家客户，主动结束了与何老先生三年的合作，成立深圳市德发冷气工程公司，这也是金德发实业有限公司的前身，开始了自主创业的人生新旅程。郑旺德大施拳脚，盯住大型商用空调、中央空调市场，秉承“质量至上，诚信为本”的宗旨，带出了一支具备丰富专业服务经验的工程技术团队，在珠江三角洲地区建立起一个牢固的品牌工业及商用制冷设备经销和工程承接、维修服务网，代理经营开利、约克、麦克维尔、美的、海尔、格力等各种国际国内品牌，深得各大品牌空调公司的信赖和广大客户的赞誉，连同行们也被郑旺德的技术水平和人格魅力所折服，遇上搞不定的业务，便主动找上门来寻求合作，就这样，他的事业很快便迈入了发展的快车道。2003年，郑旺德在深圳买地建起办公楼、厂房及宿舍等一万多平方米的物业，并建成一个金德发院式小区，之后还创办印刷厂，搞起了投资公司，涉足房地产、承揽土建工程项目等。
  宽怀——拓业之源
  技术是郑旺德及其公司的立身之本，可偏偏就是这最重要的技术，他也是毫无保留地传授给自己的徒弟，尽管有一天，徒弟跳槽或者另起炉灶了，他也无怨无悔。对此郑旺德有着自己的理解，“我也是从一个打工仔走过来的，有今天的成绩也是得到很多人的帮助，员工只要谁有能力、有想法，我都会鼓励、支持他们，水往低处流、人往高处走嘛！”如今，从“金德发”走出去的徒子徒孙，自己开公司、做老板，或者成为另外一个公司的技术骨干、主管的，数不胜数。而郑旺德这种宽博、仁义的雇主情谊，也帮助自己编织起丰富的人脉资源网，让他的事业越做越顺。现在的“金德发”平时不用再雇请一帮技术工人，接到工程什么的，郑旺德招呼一声，徒子徒孙立马就会主动赶过来帮忙。
  作为上世纪九十年代第一批来到深圳创业发展的漳浦人，郑旺德更是成了在深圳的老乡们心中最敬重的前辈和引路人。“有事情就找郑总！”这是乡里人常说的一句话。许多乡亲到深圳找不到活做，或是遇上什么麻烦事，都会慕名前来找他帮忙。深圳市永嘉华印刷有限公司经理陈理达告诉笔者，1994年他来到深圳谋生，花光了盘缠还没找到工作，后经家人提醒，才硬着头皮找到素未谋面的郑旺德，没想受到郑总的热情接待，提供了几个工种让他挑，还给了路费送他到广州的一家印刷厂工作。讲起这段经历陈理达十分感慨，“郑总脸上总是挂着笑容，为人没有老板的架子，给人感觉就像家里的兄长一样。”其实，受到这般待遇的又何止陈理达一人，这些年郑旺德先后从老家带出来的乡亲多达几百号人，出外打拼挣钱也成了屿头村的一种乡风，这与他的带动不无关系。致富思源不忘本，多年来，郑旺德一直关注着家乡的发展建设，他热心于对家乡公益事业的捐助，修祠堂、建村道、设奖学金等等，被乡人亲切地称作“及时雨”。郑旺德在帮助他人的同时，也铺就了自己人生的幸福路！
  就在我们采访即将结束的时候，己过不惑之年的郑旺德又马不停蹄地赶往河北，参加一个大型动漫基地工程的签约，迎接更加美好的明天！
  立足大上海 打响“蓝亮”牌
  ——记县政协委员蓝国亮
  陈叶纯
  上海，是中国最大的经济中心城市之一，万商云集，实业兴盛。敢在能在大上海经商办企业实是令人钦羡的好事儿。
  在漳浦县境之腹部，有一个畲族乡---湖西，因有座“国保”---国家级文物保护单位宋城赵家堡而闻名，也因此，沈海高速公路在湖西乡开了个互通口，叫“赵家堡”。昔日交通较为不便的湖西畲乡，变成交通便捷的好地方，为畲乡的名优水果远销祖国各地，打开了方便之门。从未出过远门的畲乡汉子也通过这条交通大动脉，纷纷走出大山，向大城市进军。这其中，有位名叫蓝国亮的畲乡汉子，经一番打拼，硬是把那相去千万里的世界级大都市与这偏僻的畲乡紧紧联系在一起。多年来，他用果敢与坚韧，带动着整个畲乡，以“蓝亮”果蔬品牌装点这颗“东方明珠”，熠熠生辉。
  在这柚子飘香的丰收时节，笔者慕名前往，走进古老的畲乡，走近蓝国亮和他的“蓝亮”果蔬……
  一
  出生湖西畲族乡顶坛村的蓝国亮，骨子里有果敢、坚韧、独立的性格，有着一股不服输的闯劲。在他简朴的工作室，蓝国亮向笔者讲述自己时“蓝亮”品牌，说起如何闯入上海“摊”。
  上个世纪80年代末，改革开放的大潮开始向农村波涌，家中排行老六的蓝国亮，不满足于农村的传统耕作。初中毕业后，他有自己的打算：看到邻村有人开办陶窑，他就跑去学艺，两年时间，小有所成。用自行车载着满满一车的陶罐，从湖西到龙海，走村串户叫卖，头一回，一整天赚了7块钱。这是他的“第一桶金”，他开始体会到经商的辛苦与乐趣。由于陶罐市场需求不大，1991年，他把目光转向身边的土特产，做起小生意，收购家乡的一些农产品，到附近村落去贩卖，开始他的创业生涯。
  于是，荔枝、龙眼、香蕉、蜜柚，这些普普通通的农家产品；蓝连发、蓝荣辉、蓝文章、蓝来文、蓝绿林、蓝顺智，这些平平凡凡的畲乡农民，跟随着他走出山村，走向市场，走进都市人的生活。打拼二十年，有这样的几组数据：
  1991年，开始从事农产品收购与销售；
  1992年，打入厦门市场；
  1993年，闯进上海滩；
  1997年，与泰国跨国企业“易初莲花”建立合作关系；
  1998年，与上海百联集团（世纪年华）建立合作关系；
  2008年，注册“蓝亮”果业品牌，与中国500强企业法国“家乐福”商超订立销售合同，实现真正意义上的农超对接；
  2010年，创办国通物流公司，成立漳浦县湖西畲族乡绿盈果蔬农民专业合作社，有5个自然村、106户的农户自动加入；
  2011年，共销售合作社成员荔枝1250吨、香蕉800吨、柚子2500吨；2012年11月底，共销售合作社成员荔枝1400吨、香蕉900吨，柚子3000吨。
  如今，在他的带动下，他的8个兄弟姐妹也都从事着这一行业，各有不同分工。
  如今，在他和合作社的带动下，整个湖西乡（尤其是顶坛村）有500人在上海从事果蔬销售，每年的12月份至翌年的7月份，每天有30部的专业果蔬运输车从国通物流公司运出。其间每年的4至7月，蓝国亮亲自带领顶坛村农民到海南、广东、广西等地收购荔枝、香蕉等发往上海、浙江等地。
  如今，一走进湖西顶坛村，一路可见从上海回来兴建的一排排崭新的小洋房。值得一提的是农户蓝连发，当初守着几间瓦房、几亩薄田的他，在蓝国亮的鼓励下开始学着收购水果，后在上海负责批发，水果事业发展壮大后，在广东投资电子产品，如今的他，在湖西人心目中大有名气，已成了当地家喻户晓的电子大亨。还有蓝荣辉，紧跟蓝国亮的步伐，一家人全身心投入到果蔬种植销售，现己在上海拥有3个水果大卖场，1个水果批发部。此外，还有蓝泉水、蓝国全、蓝文福等等，据不完全统计，现在的顶坛村，有一半以上的新房子都是他们这些上海水果营销大户回来兴建的。
  以时间为序，这些浸透着辛勤汗水的数字，在述说着二十年来他的敢为人先，不懈努力。当笔者敬佩地问起个中的艰辛时，他是那样的农民本色，一脸的淡定，没有华丽的言语，只是念念不忘一个叫鹿千里的上海十六铺果品市场的业务经理：“有了好心的鹿经理，从外观、质量、香度细细对比，看上了福建的香蕉，给了我仓库与摊位，给了我在大上海的立足之地……”。
  二
  如果说，在外创业的蓝国亮是乡亲们的领头雁，肯吃苦，懂经营，不放弃，是名真正的硬汉子，为畲乡群众闯出一条致富路；那么，回到家中的他，更是3个孩子的主心骨，他是慈父、是挚友，他用铁骨柔情，为孩子们撑起一片成长的晴空。
  谈到孩子们，蓝国亮平和的脸上露出了欣慰的笑容。他和爱人，最多也只读到初中毕业，多年的历练让他深深感受到知识的重要，所以他对这3个孩子的教育时刻放在心上，他对家人和自己说：“不管有多忙，生意有多大，只要是孩子的事，都一一放下，孩子最重要。”
  这几年，3个孩子曾分别就读于漳州一中、漳州一中分校、漳浦一中。他连夜从上海赶回，赶到学校，已记不清有多少次，就为了学校的家长会，为了与孩子、与孩子同学的谈心，一次次的沟通，一次次的走进，他是孩子的父亲，是孩子的朋友，更是老师、同学的编外辅导员。他用创业经历，用行动和爱心，带着孩子们一起成长：去年，二女儿和小儿子分别同时考上武汉中南民族大学、海南大学；今年夏天，大女儿在上海财经大学毕业后又考上了美国马里兰大学硕士。
  孩子都不在身边，对孩子的牵挂，打打电话，发发短信，依然是他工作之余最好的放松。就在上个月，二女儿打回电话，向他取经：“我用每斤5块钱买进的梨子，每斤卖出6块钱，一箱下来为什么还赔进去9块钱？”听到孩子从学校到汉口乘车20多公里，在学校做起了小买卖，“这不仅仅是赚多少钱的事，钱买不来历练。”他从心里高兴，孩子是真的长大了。
  三
  饮水思源，蓝国亮深知事业的成功和孩子的成才来自改革开放那个春天的故事。要感恩社会，莫过于运用自己的财富和智慧，帮助更多的人也生活在春天里。
  多年来，他热心捐助家乡公益事业，建村道、修祠堂、设立奖学奖教基金：组织村民建顶坛村环村路，该路是通往湖西乡重要水源“小径水库”的必经之路；带头捐款修缮蓝氏祠堂“种玉堂”；担任顶坛村奖学奖教基金会会长，每年组织对考上大学、中学的学子进行颁奖，给家长和孩子多了一份鼓励和荣誉。他一直关注家乡的发展建设，规划筹建国通物流园和赵家堡互通口农村客运站，尽自己所能，积极做好赵家堡的传播与流通这篇大文章。
  尤为令人叹服的是，自成为十一届县政协委员以来，连续三届，他更是不负众望，不辱使命。他立足自身实际，带头履行政协委员的职责，认真撰写提案《建议尽快实现农民专业合作社与超市对接》，探索引导农民专业合作社广泛开展农超对接，不断创新产销对接机制，为了扶持农业经济发展，构建和谐农村经济积极建言献策。引起有关部门高度重视，取得明显成效。
  就在访谈即将结束的时候，蓝国亮的手机响了，那是从上海传来的另一批柚子发货通知，己过不惑之年的他又马不停蹄地赶往专业合作社在平和的基地。车窗外，金秋的午后阳光正灿烂，赵家村城外的黄花槐开得正欢……
  十年磨一剑 立志新跨越
  ——记县政协委员、旧镇中心卫生院院长郑亚生
  陈叶纯
  2012年5月9日，在漳浦县医德医风典型事迹暨5？12国际护士节表彰会上，旧镇中心卫生院院长、县政协委员郑亚生作为全县四位受表彰的“优秀卫生院长”之一，在大会作先进事迹发言，“一直以来，我始终这样要求自己——作为医生，我竭力奉献一位普通医务工作者的爱心；作为院长，我努力当好这一班任劳任怨卫生战士的‘领头雁’；作为政协委员，我尽力积极建言献策，不辱使命……”
  他这样说，也这样做。十年的乡镇卫生院长岗位，丰富了他的农村卫生工作经验；尤其是到旧镇中心卫生院这三年，积极探索、不断创新、加强管理、医院业务翻了一翻，人才队伍不断壮大、卫生院发展规模上了一新台阶。
  人才兴院
  用好现有人才。2009年8月份郑亚生调任旧镇中心卫生院长后，立即深入了解本院人才资源状况，全院一线临床人员有上级医院进修经历的占70％，但医院仅开展单一全科诊疗模式，没有充分发挥学以致用和专业特长。随后，他根据旧镇中心卫生院定位与规划，及时整合医院的医疗资源，设置六个一级临床科室，落实临床分科，合理配置人员，充分调动医务人员的工作热情和团队精神，保障基础医疗正常开展。稳定关键人才。由于医院效益原因，2009年全院在编人员42人，其中外借11人，停薪留职6人，部分在岗人员也不安心工作，一直在找关系跑调动。到任后，他逐个摸清具体情况，对那些急需或骨干人员，上门动员，做通思想，请回了一位主治医师，一位医师和两位护师，这四位回来都独挡一面，及时缓解人员不足，对那些技术骨干，都放到科室负责人岗位给予重用，基本稳定了当时医院用人需求、稳定了人心。引进亟需人才。根据旧镇中心卫生院重点科室建设需要，聘请市医院外科退休黄学文副主任医师来卫生院长期坐诊，拓展服务领域，带动医院外科上水平，做到普外手术基本不出镇，也促进院外科技术梯队建设。聘请县医院林丽聪主任定期来卫生院坐诊，解决卫生院妇产科技术薄弱问题，也方便当地百姓就医，且逐步形成基层首诊、分级诊疗，双向转诊的医疗服务模式，合理分流病人；平时也经常邀请市级医院或县级医院专家来院会诊或讲座，让当地群众少花钱，看好病，也为卫生院年轻医生提供了学习机会和交流平台，提升了医院整体服务水平。近3年，全院共招聘18位卫生技术人才，加快了医院技术梯队的建设。同时选送8位医生、2位护士到市级医院进修学习，重点发展特色专科和空白科室建设，新建了康复理疗科、眼科、耳鼻喉科、口腔科等新科室。目前，该院的康复理疗科，已经成为在旧镇及周边乡镇享有很高声誉的特色专科，月门诊量超千人次。
  管理强院
  以建设良好医德医风作为治院宗旨。2009年，旧镇中心卫生院分工一位专职领导分管行风工作，建立职工医德医风个人挡案，制定实施了《旧镇中心卫生院卫技人员公共职责考评细则》，《旧镇中心卫生院服务承诺》等制度，院领导带头落实，与干部职工一起测评，对群众满意度较低领导或者那方面工作满意度低的，院领导要在职工例会上作说明或者自我批评。医院不定期组织检查，发现问题及时整改，并落实浦卫监〔2009〕61号文件精神，坚决执行奖惩办法，3年共处理违纪违诺16起，明显净化医院的风气，医院在当地百姓中逐渐赢得了良好的口碑。
  2012年，旧镇中心卫生院认真贯彻落实全县卫生系统开展“医德医风建设年”活动要求，汇编了《医德医风建设年活动学习读本》，卫生院与卫生所人手一册，采用早会时间或晚上时间进行集中学习，乡医采用自学；同时制定《服务形象十要求》《工作理念十要求》《工作中的“九不让”》，作为全院职工工作指南。大力倡导“做好一人，和谐一院”的新风气。组织开展“假如我是一位患者、服务大家谈”的大讨论活动，通过转换角色，换位思考，畅谈自己的想法，体会患方的感受，这项主题活动，深受患者的一致好评。医院每季度开展一次“星级护士”和“红旗科室”评选活动；明显增强职工创优意识，激发全院上下工作热情，该做法得到上级主管部门肯定，并在县电视台得予宣传。
  参照等级医院抓管理，完善各种执业规范与制度。旧镇中心卫生院是全县原来三家中心卫生院唯一没参加等级创建的单位，服务质量相对滞后。2009年下半年，该院明确中心卫生院定位，统一思想，参照等级医院抓管理，规范设置临床科室，转变原先仅有全科诊疗模式。同时，顶着种种压力取消了五个对外承包科室，辞退或分流3名无执业资格人员，解决了卫生院长期存在不规范执业行为。重点完善和执行早会制度、急会诊制度、甲级病案归档、院感管理等医疗质量与医疗安全的核心制度；认真贯彻实施《国家基本公共卫生服务项目规范》，有力促进基本公共卫生服务逐步均等化；仅一年多时间，在2010年全市中心卫生院绩效考核中进入前五名，获得市政府12万元表彰。
  落实绩效工资分配制度，激励全院职工工作积极性。为了加快转变服务职能，提高服务效率，该院率先在全县制定和实施绩效工资分配制度，建立了多元奖励分配机制，让想干事、能干事、干成事的人多得，让不想干、不能干、干不成事的人少得，形成了全院上下卯足劲干事的良好局面，促进医院整体效益快速提高。2011年医疗业务收入比2009年翻一番，突破600万元。今年前四个月医疗业务收入己达300万元。
  强化卫生网底建设，全力推进乡村卫生管理一体化进程。卫生所是农村卫生“三级网络”的网底，乡村卫生一体化管理是完善网底建设的重要举措。郑亚生调任后，就根据“五统一、两独立”一体化管理的要求，先行先试：实行全镇乡医药品统一配送，每年全镇村级卫生所药品配送总额近400万元，既降低乡医购药成本，又确保全镇用药安全，此模式一直得到县药监部门高度肯定；加强内部自我管理，成立“旧镇镇乡医协会”，协助县卫生局、药监局和卫生院对乡医监督和管理，协会也自行组织开展一些公益性活动，既提高乡医队伍活力和凝聚力，也逐步提高村级卫生所服务规范；严格执行一年两度村级卫生所和乡医绩效考核制度，对考核不合格者，上报县卫生局，给于停业整顿三个月，成绩优秀者给通报表彰，落实绩效奖励；加强监督与指导，实行每月的15日乡医例会制度，每年组织一至两次村级卫生所专项检查，每季度进行一次业务培训，规定卫生院外出进修回来的医生，要开展一次乡医讲座，传授新技术，此外，还邀请上级医院专家以授课等形式予技术指导。通过以上种种工作举措，全镇的乡医工作热情高，凝聚力强，服务规范和服务水平有明显提升，为旧镇全面开展乡村卫生一体化管理夯实了基础。
  设备活院
  栽好“梧桐树”，引得“凤凰”来。2009年上任伊始，对前期迟迟不能开工的门诊大楼建设，郑亚生院长主动向有关部门报告、协调，取得有关部门对该项目的支持，并重新选址论证、确定新址；亲力亲为办理各种手续，倒排工程建设进度时间表，仅用11个月时间，工程竣工并投入使用，后进项目变为先进项目。门诊大楼的建成，优化、美化医院诊疗环境，就诊量明显增加。
  针对B超、自动生化仪、X光机、麻醉机等基本设备老化或己报废，己经不能满足临床业务开展的现状，在医院经济比较困难情况下，先后向霞美、深土、赤湖、计生部门借到12件近30万元基础设备，确保基本医疗的开展；同时多方筹集资金和争取有关部门支持，先后配置彩超、904-多功能麻醉机、康复理疗设备、发光免疫、中心氧库等比较重要的设施，保障临床业务拓展，提升医院整体的服务功能。
  一路走来，管理与创新的汗水洒满进取的大道，而今的旧镇中心卫生院基础设施日臻完善，服务质量不断提升，职工工作热情日益高涨，群众满意度逐步提高，实现了社会效益与经济效益同步增长；同时成绩与荣誉也因用心做事随之而至，郑亚生院长先后被评为“福建省农村卫生工作先进工作者”，“漳州市乡镇卫生院建设先进工作者”，“漳浦县精神文明建设先进工作者”，“漳浦县优秀党务工作者”等诸多荣誉。2011年底，当选十三届县政协委员后，郑亚生院长更是把漳浦的卫生事业时刻放在心上，从一线工作实际出发，认真调查研究，为党委政府科学决策积极建言献策。他的《关于解决乡镇卫生院医疗废弃物无害化处理问题的建议》提案，引起有关部门高度重视，作为信息专报件被市政协采用。
  旧镇中心卫生院跨越式发展的路还很长，郑院长要做的事还很多。“我将再接再厉，不断进取，为我县农村的卫生事业，再创佳绩，奉献自己微薄力量。”郑亚生如此承诺，也必将如此践行。
  妙笔钟情“小人书”
  ——记政协委员黄灶顺
  陈毅聪
  连环画，俗称“小人书”，兴起于上世纪20年代，曾经伴随着许多人共同成长，给人们留下了美好的记忆。然而事过境迁，连环画在如今争奇斗艳的儿童图书市场竞争中走进了低谷，很多连环画作者，不堪忍受“冷眼”，不堪承受贫寒，纷纷转行，放弃连环画创作。可在漳浦县，现在仍有人执着于连环画的创作，为“寒冬”里“小人书”点燃一把火，他就是漳浦一中的美术老师黄灶顺。
  “好好画，发扬光大小人书！”
  2012年8月15日，笔者来到漳浦一中采访时，黄老师正专注地画着他的新作《海上女神妈祖》。“该书有机会还准备到台湾出版发行。”黄灶顺老师介绍道，为了收集到最生动的第一手素材，黄老师经过一年多的实地考察采风，虚心听取了各方提出的意见，仅连环画的脚本就经过四轮修改润色，可谓精益求精。
  黄灶顺从1982年绘制《少年英雄黄淑华》到闽南历史名人系列丛书《黄道周》、《开漳圣王陈元光》、《三坪祖师》、《清代名臣李光地》、《六祖惠能大师传奇》的出版发行，再到潜心投入的《农村党员先进性教育活动》创作，除了教书，黄灶顺把人生最美好的时光都用在了“小人书”的创作中。他自嘲“自讨苦吃！我现在基本是没有星期天，没有节假日，很多人叫我去公园散步，我没有，没时间！”
  美术界流传着这样一句话，搞连环画就相当于马拉松运动，要花费大量的精力，一本连环画创作不是几天几个月，而是成年累月。笔者注意到，在黄灶顺老师他那简陋的把教室一搁为二的画室里，有一个小竹篓，盛满了近千个寸许长的铅笔头，那些是他最近创作六部大型连环画，辛勤耕耘的痕迹。
  “好好画，发扬光大小人书！”黄灶顺说，一件作品要让群众接受，首先自己要先接受，也就是说要有一种艺术良心，要严格要求自己，这样才有可能出精品，要呵护、振臂疾呼，舍我其谁！全国政协委员、著名美术史论家、中国连环画出版社前总编辑姜维朴曾评价黄老师二十年如一日，创作不辍，秉承国粹连环画的行为是“值得连环画界引以为荣的壮举！”姜老这位新中国连环画事业的奠基者，按捺不住而由衷的赞扬黄灶顺，感叹他执着于连环画的创作，为“寒冬”里“小人书”点燃一把火……
  从事连环画创作除了要求创作者应具有高水平的业务技术，天文、地理，历史掌故，文学修养，得博闻强记之外，特别是要有一颗淡泊名利之心。基于对传统文化的热爱、执著，黄老师传承薪火，矢志不渝，知难而上，选择了这一条寂寞而布满荆棘的连环画创作之路。“宁使生活清贫，也要为社会奉献良好的精神食粮。”美术史论家姜维朴曾这样评价黄灶顺所创造的社会价值。《黄淑华》中牺牲自己救了二个落水儿童的被共青团中央授予“少年英雄”的黄淑华，其舍己救人的高尚品德，在当今未成年人的道德品质教育中，份量颇重。《黄道周》中主人公的爱国、严谨治学的精神，《开漳圣王陈元光》中陈政父子驰骋疆场，开漳建埠的爱国精神，《三平祖师公传奇》义中法师为民造福、博爱众生的精神，《六祖惠能大师传奇》中的六祖被毛泽东赞扬勇于创新，把外来的宗教中国化，使之更加符合中国国情，是真正的中国佛教的始祖……一个个栩栩如生的形象，跃然纸上。
  “我一生下来就是要画连环画的！”
  “连环画对我来讲好像有种缘分，感觉好像我一生下来就是要画连环画似的！”对于绘画艺术的喜爱，黄灶顺可以说是与生俱来。七十年代中期，漳浦古雷半岛渔村有个小木匠，得空时总是勾勒涂抹，看到什么就画什么。一次，正用钢笔聚精会神对笔架山画速写的黄灶顺，不知缪斯女神降临身边，那是福建师大著名画家谢意佳教授夫妇及著名画家杨启舆等老师们到渔岛体验生活；他们悄然伫立观看这位瘦小男孩作画。当下他们立即拍板，力荐小黄，很快地，渔家后生成了福师大谢意佳教授的得意门生。在校期间，黄灶顺不负师望，一次次的印验了谢老师慧眼识良驹，他们为能在荒僻的海边发现人才而感到高兴。黄灶顺贪婪地吮吸着艺术养分，三年后，学成归来的黄灶顺成了漳浦一中的美术老师。
  1983年出版的《黄淑华》是黄灶顺先生的处女作。现在黄先生却对自己这本至今让连环画收藏者竞相收藏的作品的画技觉得惭愧，当然，这是他与如今陆续出版的《黄道周》、《三平师公传奇》、《开漳圣王陈元光》、《六祖惠能大师传奇》等相比较而言的。可连友们欣赏的正是《黄淑华》中散发的闽南海岛风情的细节：海浪、黄沙、木麻黄，还有拾树叶的竹耙子等，这些让连环画家所信奉恪守的“艺术生命”——真实细节，在黄老师细腻的刻画中让人过目难忘。诸如《三平祖师公传奇》中的蒸米糕，裹粽子的场面，《开漳圣王陈元光》中漳浦盘陀岭娘子寨古城堡的刻画，等等，难怪福建美术出版社特意为《开漳圣王陈元光》增印了一张精美的藏书票，定下了该书的档次：“名家连环画”；难怪北京、上海等地连环画界共识，“他是福建连环画的传承者！”难怪福州、三明、厦门等地连友会接二连三，慕名到漳浦拜访他们所崇敬的连环画家黄灶顺，邀其开讲座，作交流。他们视其为“精神上的富翁。”他们认为独特的风情闽南，被漳浦古雷半岛渔家后代黄灶顺的笔触展露得美不可言！
  艺术，成了黄灶顺生命的重要组成部份。这不，从他给二个千金黄丹丹、黄青青起名上可窥见一斑。对艺术的痴情冲淡了创作的艰辛。一次，己用三天时间，才即将竣工的熊德龙先生满脸的胳腮胡子的头像，被黄老师突如其来的一个喷嚏，画面变成了“满天星”，成了废品，重来！……如此之类的精雕细刻，正是黄老师作为连环画传薪人的最好诠释。舍鱼取熊掌？其实，要摆脱经济困难，画一些类似《蜡笔小新》、《哈利波特》等市场热卖的读物。对一个有扎实的绘画功底，又名声在外的人来说是挺容易的事。黄灶顺如果不“执迷不悟”，在创作出版《黄淑华》后，“悬崖勒马”，如果不立志于拯救濒临绝境的连环画，且捣鼓着自费出版，如果他能“冷落”连环画，转而画画山水，画画人物，摆脱窘况还不易如反掌？但是，执拗的黄灶顺就割舍不了连环画的情结，换句话说，他决心为心爱的连环画作出牺牲：2002年他与《国际日报.中国新闻》主编等人一起共同创作《东方之子——熊德龙》。为了不影响创作进度，他放弃了评审高级中学美术教师的机会，他说“没时间，创作好熊德龙先生的形象重要！”他还婉言谢绝了某处大型石雕园的设计任务，他说：“熊德龙不是中国人，但挚爱中国，我是中国人，不能因小利而失大义。画画怎能分心？！我认为作为一个艺术工作者，应该把我们学到的所掌握到的知识奉献给社会才对，这个应该是最主要的。”
  下一阶段，黄灶顺老师还将准备以施琅、蓝氏三杰等涉台人物为创作题材，进一步挖掘历史事实，弘扬历史文化，再现闽台两地深远的文化渊源和底蕴。