漳州市图书馆

华安县对外贸易公司是1975年1月建立的。人员只有7人，借用县供销社二间房间办公，收购钨砂、无定型石墨粉、盐水蘑菇、柑枯、柚子及兽皮、羽毛等出口。在当时封闭型外贸体制束缚下，1975年出口商品收购总值只有545，800元，其中钨精粉和无定型石墨粉占总收购额62.8％。1979年9月改为华安县对外贸易局，业务受龙溪地区对外贸易局领导，财务直属省外贸总公司管理，人员增编到15人。机构扩大后，外贸业务有了较大的发展。1981年，出口商品收购总额达到1，987，930元，比1975年增长2.64倍，其中钨砂、石墨粉占77.15％，因此，被浑称为“钨砂”公司。
  1980年，省外贸总公司拨款兴建外贸大楼1982年秋竣工，办公楼5层，43间，1，193平方米，宿舍4套套12间243平方米，膳厅1座76平方米，共建筑面积1，512平方米。1982年12月，外贸局正式搬迁到外贸贸贸大楼办公。1984年，根据对外贸易需要，县外贸局又改称为“华安县对外贸易公司”，行政、企业並存，一套班子，两决牌子。当年接受厦门市外贸公司移交石墨简易仓棚一座，1986年改建为混凝结构仓库，面积202平方米。
  我县对外贸易机构建立14年来，业务上经过“三升二降”，是在实竞争中发展提高的。1975年至1981年直线上升，收购总值从545，880元上升到1，987，930元，年均上升44％；1984年从1982年1，339，360元下降到657，950元，年均下降16.95％；1985年，又上升到1，512，800元，比1984年增长1.2倍；1986年再次下降为948，600元，下降37.29％；1987年，在改革，开放、搞活方针指导下，既抓区内货源，又大胆开辟区外资源，收购总值跃到310.7万元，超过历史最高水平的1981年的56.29％。
  1987年，我县外贸发展快，效益好，是取决于下列因素；①坚持改革、开放、搞活方针，打破“大锅饭”模式，实行项目包干，分组经营，超奖欠赔责任；②开辟区外商品调剂，拓展外贸出口货源；③向生产经营型发展，抓好出口商品基地建设；④县府领导重视，计委、经委、银行等有关部门的协作和支持。
  我县对外贸易近几年来虽然有较快的发展，但还是处于起步阶段，潜力苗大，根据国务院关于外贸体制改革必须坚持“自负盈亏，放开经营，工贸结合，推行代理制”指示精神，要把我县建设成为外向型经济和扩大外贸，增加创汇，应认真办好几件实事：1首先是加强外贸机构建设，现有外贸人才严重不足，素质不高，基本上都是来自行政于部和工人，没有懂外贸经营的人才。2，县外贸公司既无生产性固定资产，又无直属企业，更无扶持外贸生产的专项资金，虽然计划建立一批工贸结合，农贸结合的联营的出口商品基地，总因没有资金而难以落实，这就必须要有专门机构，专人负责，发挥我县资源优势，落实优惠政策，下大决心，用大力气，引进与发展“三资”企业和“三来一补”项目；要在“风险共担，利益均沾”前提下，有计划，有领导，有目标的通过专项协商，落实一批工资，农贸联营的出口商品生产基地，使我县出口产品能从原辅材料到加工产品，从小批零点到大批规模，从初级产品到制成产品，从单一产品到并列产品，从粗加工到深加工产品转变，推动外向型经济建设，搞活和拓展外贸经营。3，其次是必须改变我县由于工业基础差，农业商品生产比较薄弱而造成的外贸收购额小，创汇少；出口产品中，矿产多，工业品、农付产品少；原材料多，加工增值产品少的现状，本着“龙头在县，龙身在乡，龙尾在村、户”的精神，发挥我县电力充沛等资源优势，有计划地办好硅铁、金属硅、造纸业、稀土单一分离、鳞片状高岭土、笋类、食用菌类、淡水养鳗、养鱼及改造、提高、发展卢柑、坪山柚等县、乡、村三级出口商品生产基地，使我县产品能打入国际市场，参与竞争，经受考验，开拓前进。4是坚持“联合对外和统一对外”原则，内活外统地处理好出口商品协调。外贸经营，外贸生产需要有各方面的配合和支持，才能形成强大的“合力”保证外向型经济的健康发展，如出口商品基地的规划和建设，内外贸产供销的协调、衔接和处理等等，单靠外贸公司是难以胜任的，必需在县政府主持下，统筹安排，分头落实。