漳州市图书馆

一、艰难创业
  华安县在解放前，基本上没有什么造纸工业，只马坑乡文华村有个小作坊，制造些竹纸、草纸应市。大宗土纸，多由漳平官田挑运入境，印刷用纸则由沿海城市输入。1958年，时值高举三面红旗，宣传任务繁剧，纸张供不应求。华安县印刷厂为适应业务发展，多方寻找供纸市场。我当时担任印刷厂厂长，有一次到漳州开会，参观漳州火柴厂，发现该厂有个造纸车间，专门生产火柴用纸，因而产生在华安创建造纸机构，自行造纸的设想。回县后立即向县委汇报，建议印刷厂创办一个造纸车间，自产自给。经县委开会研究，认为本县解放后交通大有发展，水电亦很充足，芦苇纤维资源丰富，具有建立造纸工业的必要条件，遂立项上报省轻工业厅审核。至1960年5月接到省厅通知，召开全省造纸基建工作会议。县委派我出席。会议决定的建设方针是：“自力更生，艰苦奋斗，以小为主，土洋结合，能洋则洋，不能洋则土。”回县后奉令负责筹建造纸车间，依照方针积极进行。
  当时我县机械工业基础薄弱，要加工造纸设备配件难度甚大，经县委书记高作文同志与漳州糖厂党委书记郑国栋同志联系，取得糖厂的大力支持。我们以金山铁厂炼出的生铁为原料，由糖厂的机修车间加工纸机配套设备，结果试制成功，为顺利投产奠下基础。
  我们原拟筹建车间，旋即在兴洋坂独立建厂。建厂初期，技术力量严重不足，全厂干部职工只有会计苏老墙同志是初中肄业生，其余都是小学生，甚至是文盲。因此于1961年，从古田县造纸厂聘来技术员黄家松同志，又从建瓯县农械厂聘请有创建造纸厂经验的技术工人张寿长同志。当年九月，省分配造纸学校机械专业生陈伯贤、陈绍章两同志来厂工作，在这期间县里又调来富有经验的蒋时田同志前来加强技术力量，他们对造纸机器的安装投产起了很大作用。
  筹建资金，由省轻工业厅投资40，000元，县财政从工业利润留成中拨款63，000元，合计103，000元，建打浆、造纸车间600平方米，办公楼308平方米，职工简易宿舍104平方米，膳厅423平方米。
  安装设备方面有：日产1.5吨木架钢铁板烘缸单圆网纸机一台，130公斤荷兰式半轴打浆机两台，0.25吨/时管架式小锅炉一台。1962年3月20日安装基本结束，进行试车生产，为我县现代造纸工业迈出第一步。
  我县是个穷县，资金短绌，设备简陋，只用稻草自然发酵和收购废纸生产本色有光纸，产量低，质量差，从1962年3月20日试车投产至年底只生产了四十多吨差质纸。
  不久中央提出“调整、巩固、充实、提高”的八字基建方针，县委副书记孙桂昌同志找我们商量，根据形势我厂必须下马，但只要不亏损就可以保存。经过反复讨论，一致主张继续办厂，并制定三条措施：
  1.停产整顿，精简职工，停薪留职，自找门路。
  2.号召留厂人员生产自救，组织职工上山蒸樟油，到502矿选钨，替留守部队修营房，替邮电局修电线路，替养路工区捡小石子铺公路……解决了暂时困难。
  3.组织生产自救，并向上级请拨款。几经周折，赴省交涉三次，终于获得省计委拨款批准书，增加了我厂的蒸煮设备，更新了锅炉，产品质和量都有进步，结果保住了这个厂。
  二、有徘徊、有发展
  在精简之后，经留厂职工的共同努力，生产自救，部分设备进行更新，锅炉由0.25吨/时更新0.5吨/时，后又更新到1吨/时；蒸煮设备由自然发酵池发展为常压蒸煮锅，压力蒸煮锅更新到一台五立方米蒸球。人员从1962年精简后24人到1965年增至51人。生产开始正常化，并有明显起色，实现税利44，600元，达到扭亏为盈。
  1966年“文革”开始，我厂生产陷于半停顿状态，徘徊了好几年，走的是艰难的历程。至1970年进行了一次较大的技术改造，增加一台单圆网单缸双毯纸机（这一设备是按省轻工业厅设计院图纸，在漳州通用机器厂、安溪农械厂、华安农械厂等地加工配套的），同时更换五立方蒸球，增加〓300单盘磨5台，漂洗机2台，2吨/时卧式链条锅炉1台，至1975年对二号纸机进行改造，增加二缸后，可生产打字纸、书写纸等品种，生产较为配套，产量、质量、品种都有较大发展，当年税利首次达到25万元以上。
  1975年至1981年又进行一次较大的技术改造，新增加1575双圆网双烘缸纸机配套一台，6吨/时链条锅炉、25立方米蒸球、60立方米喷放仓各一台，它如挤浆、筛选、浓缩等设备也都进行配套。漂打方面也有所改善，新增加漂冼机2台，〓400单磨2台，1575单刀切纸机1台，配电系统也有改进，厂的产量大有进展，日产达九吨。
  1987年为提高产品质量，对二号纸机进行了技术改造，更改圆网为哈巴网，达到预期效果。现在华安县造纸厂已为我县工业的骨干厂，产品畅销省内外，为今后我县造纸工业的发展打下了良好基础。
  三、负责人的变迁
  一个企业经营管理的成败，和它的体制的是否合宜有关，也和该企业的全体职工的勤奋与否有关，而照顾全局起领导作用的则是该企业的负责人。负责人的素质包括经历、学历、年龄、道德品质、见识、能力、意志各方面。我厂自1960年建立以来直至今年（1988年），由我担任第一任厂长，艰难创业，至现任黄建国厂长，去年产值达2500多万元，其间经历历11个负责人（厂长或革委会主任），年龄自27至52，文化程度自高小至大学，任期自9个月至8年4个月。我厂的成败利润多少和负责人的素质有关，当然，时代、环境和各方面的因素也有一定的影响。现将我厂建厂以来企业负责人简况列表如下，以与企业发展情况相对照，读者或可寻绎其中的联系。
  四、生产青云直上
  我厂自创建以来，规模日见扩大，生产蒸蒸日上。职工由1962年的24人增加至1987年的250人，产量自1962年的44.7吨增加至1987年的2，573.25吨（最高峰是1984年年产量2，760吨），利润自1962年的0.44万元上升至1987年的74.31万元。缴纳税款自1962年0.11万元上升至1987年的49.4万元。无论产量、利润、税收各方面都是好的。
  五、再接再厉，迎接新时期
  在六十年代工厂大下马时期，我厂职工依赖生产自救坚持下来了，以至有今天的规模.这真是转败为胜最艰难的一着棋。现在形势是好的，但随着开放改革政策的进展，我厂必须作好准备，迎接各方面新的挑战。我们正在筹划资金，扩大生产，并谋进行产业联营，为取得新的胜利而努力前进。注1988年8月朱泽国经由投标接任华安造纸厂厂长。