第一、强化内部管理,提高读者满意率。

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《芗城文史资料》 图书
唯一号: 130720020220004853
颗粒名称: 第一、强化内部管理,提高读者满意率。
分类号: K250.657
页数: 2
页码: 182-183
摘要: 书屋在图书发行过程中,严格把住图书质量关,落实便民措施,加强售后的服务,实施追踪反馈。对每天陈列的新书都进行了出库前和上架前两个环节的质量检查,不让错页漏页的图书进入销售渠道。书店设立了读者缺书登记本、新书评介专栏。为了方便读者携带图书,书店投入大量资金印制了精美的图书包装袋;对外地邮购图书的读者,书店都为他们进行质量检查,并精心包装。一旦读者发现购买的图书有质量问题,书店都能做到及时退换。书屋建立了严格的岗位责任制,要求门市部的营业员全部要佩带胸牌,持证上岗。胸牌上有营业员的照片、姓名,便于接受读者的监督。——自办《晓风》小报,免费供读者取阅。主要介绍新书、读书体会和漳州地方文史知识。
关键词: 强化 内部 管理

内容

书屋在图书发行过程中,严格把住图书质量关,落实便民措施,加强售后的服务,实施追踪反馈。
  ——把住质量。对每天陈列的新书都进行了出库前和上架前两个环节的质量检查,不让错页漏页的图书进入销售渠道。
  ——落实便民措施。书店设立了读者缺书登记本、新书评介专栏。阴雨天,书店还设置了雨具放置处。为了方便读者携带图书,书店投入大量资金印制了精美的图书包装袋;对外地邮购图书的读者,书店都为他们进行质量检查,并精心包装。
  ——加强售后服务。对预约订书的读者,新书一到,
  书店就去函或电话通知。对于美术类、古籍类的图书,由于价格较高,书店尽量满足读者的要求,或者拆零销售,或者向读者推荐价格较低的同类型书籍。一旦读者发现购买的图书有质量问题,书店都能做到及时退换。
  ——实施反馈监督。书屋建立了严格的岗位责任制,要求门市部的营业员全部要佩带胸牌,持证上岗。胸牌上有营业员的照片、姓名,便于接受读者的监督。对于读者的批评建议,都虚心接受并研究处理。
  ——自办《晓风》小报,免费供读者取阅。主要介绍新书、读书体会和漳州地方文史知识。

知识出处

芗城文史资料

《芗城文史资料》

本书记述了福建省漳州市芗城区的古城街路、史迹探寻、史事钩沉、古街史话等文史资料。

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