漳州市图书馆

蕙
  漳州在解放前虽是漳属政治、经济和文化的中心，但当时我国正处于半殖地半封建时期，工业品大都由外地输入，市内仅有几家小工厂——火柴厂、烟丝厂（厂址：大岸顶）、漂白粉厂（厂址：官园底、厂主：上海人叶芳芹）、玻璃厂（厂址：下沙、厂主：洪汉忠）和一家用手工生产的小型罐头厂（厂址：下沙），其中火柴厂算是规模较大的厂。我于火柴厂公私合营前曾在该厂任职，现忆述其创办和经营概况，作为编写地方工业史料的参考。
  办厂前本市火柴供应情况
  从清末到民国初年，市面上供应的火柴，绝大部分是日本产品，如“月琴”等牌火柴，民间俗称“番仔火”。北伐军进驻漳州以后，上海产品“鹿轮”等牌火柴输入，日本火柴逐渐消迹。
  一九三七年，抗日战争发生后，由于水陆交通破坏，火柴由省外输入困难重重，于是有人在福州创办了一家火柴厂，生产“福建”牌火柴。该厂后来成为福建省专卖局所控制的官办工业。一九三八年，福州沦陷，该厂迁往南平、长汀等地继续生产；但设备差、产量少，不能满足本省市场需要，一时火柴成为奇缺货物。因而有些商人乘机利用种种渠道，由外地或沦陷区走私输入火柴，而省专卖局的少数人，也借此大发其财。
  一九四五年，抗日战争胜利后，汕头地区生产的火柴大量输入闽南各县，一时市面充满“红叶”、“环童”等唛火柴，因其质量较好，市场畅销，而福州火柴就逐渐被淘汰了。漳州新星火柴厂，就是在这种情况下筹办起来的。
  新星火柴厂的创办和添资整顿
  一九四七年春，龙岩籍商人郑萍创办新星火柴厂于本市修文西路游厝祠堂内。初建时，条件很差：（一）资金少：十几个商人（多数系龙岩籍商人）集资仅五、六千元；（二）设备差：厂内仅有一台旧排列机，其他工序都是手工操作；（三）厂房简陋：借用旧祠堂，尽是残墙破壁，无一新物；（四）缺乏熟练的技术指导人员，生产技术仅以书本作参考。在这种设备不完善，生产技术不熟练的情况下办厂，困难接一连二地发生。生产出来的“三星”牌火柴，产量少、质量差，在市场上不受欢迎，没有销路，因而月月亏损。当时月产仅几十件（每十小盒火柴合为一小包，每十小包合为一中包，每十中包为一件），连职工的工资亦难以发给。结果，支持不上半年，就濒临倒闭局面。
  为维持工厂的存在，经股东会议商讨，决定增股添资，整顿内部。招股添资后成立董事会，推选杜日森（龙岩籍人，时任本市新江百货商店经理）为董事长，原创办人郑萍仍任经理。经过改组和整顿内部以后，又继续生产，但因质量仍未提高，产品滞销，大量积存于仓库内。到一九四八年初，工厂又处于无法维持局面，加以经理郑萍因劳致疾，患了严重肺病。董事长杜日森目睹此情，决定停止生产，工人遣散，工厂关门。
  再次添资成立漳州新星谊记火柴厂
  当时龙岩的龙连汀汽车公司刚结束，该公司董事长陈文通带同家眷移居漳州，因他与郑萍原系旧交，在探视郑萍病状时，得知火柴厂的困难情况后，表示有意投资整顿经营。嗣由陈文通出面，分向厦门、泉州等地招集股份，参加者大都是汽车界友人和部分华侨商户。资金总额定为银元三万元，性质是有限公司，厂名仍旧，加上“谊记”以资区别。当即成立董事会，推选陈文通为董事长，聘郑萍为经理、周兆蕙为付经理兼业务主任，增聘陈君园（原在厦门路与人合股经营手工生产火柴）为司药师。经改组整顿后，工厂继续开工生产，将原“三星”牌火柴改名“金星”、“车轮”两唛，产量由原日产十多件增到五十多件，质量虽比不上汕头产品，但经多方改革，已比过去有所提高。同时产品通过各种渠道推销后，工厂还能勉强维持下去。
  解放后公私合营概况及停产改为胶合板厂的原因
  一九四九年九月漳州解放后，火柴厂在人民政府的关怀下继续维持生产。当时龙溪县人民政府工商科长张希良经常来厂指导和鼓励；县税务局长贾一平不但时常来厂了解产销情况，且派一名干部驻厂协助生产；县总工会亦派干部来厂建立工会组织。从此，工厂组织日见完善，生产情况日有进展。这时为扩大生产，添购排列机和整杆机各一台，并延聘福州机器厂技工来厂仿制；同时筹划解决火柴药料和枝、盒的自给问题。过去药料系向汕头转手采购，而枝和盒则仰给于浙江温州，经常因青黄不接而停产，为避免生产中断而影响供销，必须自找途径加以解决。后来，在厦门办理套汇手续，向香港采购成批药物原料，又多次由厦门和莆田县涵江购进。在药料解决以后，进一步筹划枝和盒的原料自给办法。一九五一年初，着手筹建枝盒生产车间，租用陈氏祠堂为场地，经四个月的努力，车间全部建成投入生产；所用木材原料向邻近的南靖、平和两县采购；并向龙岩方面招聘一批技工。
  由于妥善处理了火柴原料的自给问题，生产蒸蒸日上，产品有所增加，质量也有所提高，而下一步亟待解决的是销路问题。这是难度较大的工作。当时通过多种渠道，在厦门、同安、南安的水潮、晋江的安海等地建立经售代销点，大量推销。这样工厂的经营由亏转盈，工人由三、四十增至一百二十多人，成为漳州解放初期工人数目最多的工厂。
  一九五一年春，经理郑萍病亡，经理一职乃由董事长陈文通兼理。同年底，在工厂转为公私合营前夕，该厂工会在整顿组织时，偏重抓工人的政治思想工作，加上其他原因，时常停产，以致产量下降。时间一久，出现收支不平衡现象，工资发放有困难，虽曾以借债、预售期货等办法暂时维持，但寅吃卯粮，也影响工厂的信誉，最后工厂又面临无法维持的景况。
  工厂在上述困难的情况下，勉强维持到一九五二年，这时原市工商局长张希良调任市长，因其平时对火柴厂的情况很了解，又关心该厂的前途，就提出对该厂提前实行公私合营的意见，并于同年十一月通知私方做好合营的准备工作。私方财产清点后，折合人民币五千元入股，由政府投资人民币三万元，合计人民币三万五千元，于一九五三年正式成立漳州市公私合营火柴厂。
  合营后，由于党的正确领导，工人觉悟提高，生产积极，火柴年产量由私方经营时的六百多件提高至二千多件，且不断在增加。但为适应市场需要，必须扩大生产。经过整理内部后，决定增添排列机八台，连同旧有者合计十台进行生产。这样在短短期间内，日产量由五十多件增至二百件，全年产量在二万件左右，比合营前增加十五倍左右。一九五五年夏，经理陈文通因患癌症不治死亡，该厂负责人仍由公方委派干部接充。
  一九五六年，本省其他县市，如福州，长汀等地已先后建立火柴厂，不但其设备较为完善，且靠近木材基地。该厂从产销上着想，乃决定改变生产门路，先抽调部分工人从事人造胶合板的试制。经过多方的取经，以及半年左右的试产和改进，终获成功。因此同年年底即停产火柴，改制胶合板，更改厂名为漳州市人造胶合板厂（即现漳州市人造板厂）