漳州市图书馆

2000年度有一期的《漳州广播电视报》刊登了漳广的一则启事，请全市广大听众投票评选最差节目，并承诺被评为最差节目的主持人将实行末位淘汰。启事登出以后，在听友中引起了强烈的反响。因为现今人们看到的都是评优一类的活动，而漳广却公开评差，这无疑是一项重大的改革举措。经过评比，《商业直播室》列最差榜首，漳广对此进行了主持人调整，并对该节目重新定位、策划、包装，很快就使这个最差节目起死回生，拥有自己的听众群。通过这次评选，漳广员工进一步增强了忧患意识，更加兢兢业业地做好每一项工作。
  诸如此类的改革举措，在漳广还有很多很多。
  拿分配制度来说，现在漳广已经彻底打破了固定工资制，实行的是按劳取酬的计量工作制。他们先根据每一个员工的职称、工龄、职位等，划定每一个人的基本生活费。然后将全台各档节目依时间太短、操作难易等指标划分出各档节目的酬劳标准，每位采编播人员根据自己的工作量计取报酬。有劳有得，多劳多得，不劳不得。因为收入与工作挂在了一起，“要我干”变成了“我要干”，工作的主动性增强了，甚至出现争着“干活”的可喜现象。记者们不再坐在办公室等采访通知，而是主动出击，寻找新闻。一些工作能力强的主持人，高负荷运转，全身心投
  入，不仅提高了工资收入，更重要的是在全台营造了一种努力工作、奋发向上的氛围。有人说，分配制度的改革，犹如在每一个人的体内注入了强心剂，最大限度地调动了工作的积极性。
  堪称改革大动作的还有主持人竞聘上岗制度。从1997年元旦开播至今，漳广对节目进行了四次大改版，每一次改版对全体主持人来讲，都是一次心灵的震撼和重新的选择。因为在漳广，主持人的“饭碗”不是铁定的，今天你主持这档节目，下次改版如果竞聘不上，就有可能被“下岗”，这种做法叫做主持人竞聘上岗。不管你是老牌的主持人还是刚来乍到的新主持，一律公平竞争。在前三次的竞聘中就有一些主持人竞聘不上节目，而被重新安排工作。在2001年8月进行的第四次改版中，主持人更是经历了前所未有的考验。跟以往一样，第4次改版的节
  目表敲定之后，台里要求每一个主持人根据自己的能力和特点选择节目进行策划，写出竞聘演讲稿，公开演说。为此，台里请来了局领导任评委主任。由于这次改版许多主持人不约而同地选择了同一类的节目，出现了多人竞聘同一档节目的情况，导致了竞争的激烈性和残酷性，而竞聘的结果，使那些更具实力的主持人脱颖而出，同时也使一些主持人不得不重新选择工作。竞聘上岗的实施，犹如池塘里注入了一股活水，每次都给漳广带来新鲜和活力。拿这次改版来说，“晶晶靓”四人组合，竞聘获胜上岗后，在所主持的音乐与娱乐性节目中，就以清新亮丽、活泼可爱的节目定位，获得了广大听友的一致好评。
  正是这一项项改革举措，解放了漳广人的思想。台长汪莉莉说：“我们所做的工作，实际上就是借助改革的力量，为大家搭建一个公平竞争，施展才华的大舞台。”可喜的是，在这个舞台上，每一次员工都以自己的之所能共同演绎了漳广的精彩。