漳州市图书馆

1997年元旦清晨7:30，漳州市政府大院。参加完新年升旗仪式的在家的市五套班成员和各界代表准时来到市委团结楼的会议室，参加漳州人民广播电台开播仪式。当汪莉莉台长从市长李天森的手中接过台匾时，时钟正好指向八时正。“您好！这里是漳州人民广播电台，现在开始播音..”从那一时刻起，漳州人民广播电台的声音便回荡在闽南上空，漳州从此结束了没有无线广播电台的历史。福建省也因为漳广的开播，迎来了全省广播界的“全家福”——全省九个地市全部开播广播电台。
  时光匆匆，漳广从一个稚嫩的“老幺”，逐渐成长；从不为人所知，到渐被百姓接纳进而喜爱之，漳广人走过了五年创业路。
  高起点好开头
  漳广诞生的1997年，已是电视传媒热透半边天的时候，昔日“老大”广播受其冲击和影响，日渐西下，正处在低谷中。加上漳州本来就没有无线广播（此前市区的听众只能收听到芗城有线广播），百姓家中没有收音机，出租车在当时更是凤毛鳞角，漳广在这个时候开播，有人戏称是“生不逢时”。为了在低谷中走出一条新路，漳广筹建人员认真搜集吸取各地先进的办台经验，决定高起点办台，在一张白纸上描绘最新最美的图画：
  ——办台理念要求最新。筹建人员了解到，当时广东珠江广播电台改革传统的录播形式，大胆采用大版块节目直播的方式，受到了广大听众的欢迎。为此，漳广学习和借鉴珠江台的经验，决定节目一开播，全面实行直播方式，并开通听友交流热线。这在当时是一个大胆的尝试。因为许多老台在那时还不敢走到这一步，何况漳州台这样一个新台，但漳广人知难而进，他们认为，不敢去闯去试，就只能永远步人后尘，无法体验成功的快乐。为了确保直播节目万无一失，他们认真设计节目方案，加强导播的滤过工作，购买先进的延时设备，同时要求主持人善于引导，做好应急准备。实践证明，漳广人的这一办台理念是正确的。开设的直播节目以亲切自然可亲可近赢得了越来越多的听众，受到普遍好评。
  ——技术设备要求最佳。漳广的建台设备方案是：五年内最先进，十年内不落伍。为了保证音源的品质，漳广采用调频立体声发射，所购广播器材都是当时最先进最前沿的。如记者的采访机，当时许多台大都是采用老式的磁带录音机，有的甚至还在使用老式的开盘机，不仅音质不美，而且不便编辑操作。漳广通过调查咨询，决定采用当时只在少数几个省级台使用的MD机，投入使用后，很快就显示了器材革命所带来的显著的工作效率。这些高起点的器材设备，使漳广如虎添翼，开播伊始，让广大听友真实地感受到了声音的世界原来也是如此精彩动人。
  ——吸纳人员要求最好。除了技术设备要求最佳外，漳广坚持高标准进人。除筹建班子外，全中采用公开招聘的方法，择优录取。在建台之初首次公开招聘考试中，共有400人报名应试。经过初试、笔试和综合素质三轮的考核，最后录取了6名优秀人才。这批公开招考录取的人员，学历高、素质好，经过短期培训和到省台跟班实习后，很快就成为漳广的业务骨干，成为家喻户晓的广播名主持。在随后几年中，漳广每进一个主持人，都坚持公开考核的方式，并北上择优选拔优秀主持人，不断充实采编播队伍。严格的人进人把关制度，使一批热爱广播事业，德才兼备的优秀人才走进了漳广的大门，为漳广高起点开播奠定了坚实的基础。
  高标准的硬件设施和高素质的人才队伍，再加上高起点的办台理念，使漳广少走了许多弯路，缩小了与先进台之间的距离，一开播就反响不错，赢得了良好的社会反响。
  创精品 出人才
  有了一个良好的开端之后，漳广并没有裹足不前，他们把目标盯在了创精品上。1997年12月，由漳广全体工作人员自编自导自演的广播剧《乡长曾潮洲的最后一天》正式开排了。广播剧是一个台综合实力的表现。许多都建有大型的演播室，配有高级模拟音响设备，并投入大量的资金不惜雇用专业人员进行制作。而这时的漳州台虽然拥有较先进的播出设备，但在广播剧制作方面是一个空白点。为了自力更生生产第一部广播剧，全台上下总动员。简陋的会议室四周挂上丝绒窗帘布就成了演播室。没有拟音设备，演员不辞辛苦现场实地表演。扮演曾潮洲爱人同志为了演好“气喘嘘嘘”的效果从一楼跑上三楼，一遍又一遍，才录下了“气喘嘘嘘”的真正声响效果。为了表现乡间田野的效果，演职人员数次来到九龙江畔的防洪堤上现场实录。就是凭这样一种艰苦奋斗，追求精品的信念，漳广不花一分钱，依靠自己的力量，完成了首部广播剧的创作录制工作，并在当年度的全省广播剧评比中获得了二等奖。
  有了这次获奖的激励，漳广人创优的积极性进一步调动起来。在随后几年的广播剧创作中，漳广人一步一个台阶，继1999年广播剧《心曲》获得全省广播剧评比第一名之后，《梦落天湖》又获得了全国广播剧评比二等奖。令广播界同行们刮目相看。
  新闻和专题节目的创优也是如此。每逢重大新闻事件发生，台里总是精心策划，力争在第一时间全面、高质量地报道新闻。1998年，我市在全国首创110社会联动体制，新闻部据此采写了《110联动情连万家》，以翔实的材料向人们介绍了110联动单位一心为民的感人事迹，播出后受到了广大听友的一致好评，并获得了全省广播新闻奖一等奖和全国社会治安综合治理好新闻一等奖。去年4月，台独顽固分子吕秀莲疯狂叫嚣台独，妄想把台湾从中国的版图上分裂出去。新闻部为此深入吕秀莲的祖籍地南靖县书洋镇进行实地采访，以无可辩驳的事实揭批了吕秀莲的台独谬论。该新闻专题先后在省台和中央人民广播电台播出，取得了良好的社会效果，并在去年全省广播新闻作品评比中获得了一等奖。据统计，从1997年开播至今，漳州人民广播电台有40多件作品在全省、全国评比中获奖，并有4件作品获全省评比一等奖。台里为此专门制定出台了创优奖励政策，对在省级以上评比中获奖的人员实行重奖。
  抓改革 促发展
  2000年度有一期的《漳州广播电视报》刊登了漳广的一则启事，请全市广大听众投票评选最差节目，并承诺被评为最差节目的主持人将实行末位淘汰。启事登出以后，在听友中引起了强烈的反响。因为现今人们看到的都是评优一类的活动，而漳广却公开评差，这无疑是一项重大的改革举措。经过评比，《商业直播室》列最差榜首，漳广对此进行了主持人调整，并对该节目重新定位、策划、包装，很快就使这个最差节目起死回生，拥有自己的听众群。通过这次评选，漳广员工进一步增强了忧患意识，更加兢兢业业地做好每一项工作。
  诸如此类的改革举措，在漳广还有很多很多。
  拿分配制度来说，现在漳广已经彻底打破了固定工资制，实行的是按劳取酬的计量工作制。他们先根据每一个员工的职称、工龄、职位等，划定每一个人的基本生活费。然后将全台各档节目依时间太短、操作难易等指标划分出各档节目的酬劳标准，每位采编播人员根据自己的工作量计取报酬。有劳有得，多劳多得，不劳不得。因为收入与工作挂在了一起，“要我干”变成了“我要干”，工作的主动性增强了，甚至出现争着“干活”的可喜现象。记者们不再坐在办公室等采访通知，而是主动出击，寻找新闻。一些工作能力强的主持人，高负荷运转，全身心投
  入，不仅提高了工资收入，更重要的是在全台营造了一种努力工作、奋发向上的氛围。有人说，分配制度的改革，犹如在每一个人的体内注入了强心剂，最大限度地调动了工作的积极性。
  堪称改革大动作的还有主持人竞聘上岗制度。从1997年元旦开播至今，漳广对节目进行了四次大改版，每一次改版对全体主持人来讲，都是一次心灵的震撼和重新的选择。因为在漳广，主持人的“饭碗”不是铁定的，今天你主持这档节目，下次改版如果竞聘不上，就有可能被“下岗”，这种做法叫做主持人竞聘上岗。不管你是老牌的主持人还是刚来乍到的新主持，一律公平竞争。在前三次的竞聘中就有一些主持人竞聘不上节目，而被重新安排工作。在2001年8月进行的第四次改版中，主持人更是经历了前所未有的考验。跟以往一样，第4次改版的节
  目表敲定之后，台里要求每一个主持人根据自己的能力和特点选择节目进行策划，写出竞聘演讲稿，公开演说。为此，台里请来了局领导任评委主任。由于这次改版许多主持人不约而同地选择了同一类的节目，出现了多人竞聘同一档节目的情况，导致了竞争的激烈性和残酷性，而竞聘的结果，使那些更具实力的主持人脱颖而出，同时也使一些主持人不得不重新选择工作。竞聘上岗的实施，犹如池塘里注入了一股活水，每次都给漳广带来新鲜和活力。拿这次改版来说，“晶晶靓”四人组合，竞聘获胜上岗后，在所主持的音乐与娱乐性节目中，就以清新亮丽、活泼可爱的节目定位，获得了广大听友的一致好评。
  正是这一项项改革举措，解放了漳广人的思想。台长汪莉莉说：“我们所做的工作，实际上就是借助改革的力量，为大家搭建一个公平竞争，施展才华的大舞台。”可喜的是，在这个舞台上，每一次员工都以自己的之所能共同演绎了漳广的精彩。
  （潘新 撰）