漳州市图书馆

溪雅村与诏安县城关，仅一溪之隔，村前无海，村后无山，全村二千多人，一直死守着一千二百多亩水涝地。在旧社会，溪洪经常爆发，冲崩溪岸，淹厝吞田，卷走人畜，洪水一退，厝倒田堆沙，垦复无力，生活难渡。当时流传歌谣这样苦叹：
  溪雅田咸，溪雅沙尖（成堆）；
  溪雅人“散”（穷），溪雅媳妇真艰难！”
  1949年解放，共产党立即领导溪雅人解决生存、生活、生产一系列的燃眉之急：一、抢修好通济桥，便利了交通；二、疏浚溪道，加固溪岸，根治了溪洪灾害，给溪雅人营造了一个温暖的“巢”；三、搬掉溪洪冲积的沙堆，改造沙滩，夺回了被洪水侵吞的田地。
  1952年到1978年，溪雅村民从组织生产互助组、农业初级社到人民公社的26年间，村里生产水平虽有提高，群众生活也有改善，但也遭受三年的天灾，“一大二公”的人祸，十年“文革”的浩劫，风雨不断。平时，个别脑筋活络的村民，搞点家庭副业，做点小生意，却被当作“资本主义尾巴”割掉。外出贩运鱼苗的，也遭“没收”，血本无归，以致债台高筑，再勤劳打拼的村民也难圆发展生产、提高生活的梦！
  党的十一届三中全会召开后，溪雅村获得第二次解放，有了土地耕种自主权，溪雅人逐渐获得温饱。随着改革开放的不断深化，总设计师邓小平亲切的召唤深入民心，越来越多的村民觉悟到要脱贫致富，就必须改革“死看土脸”的老观念。有眼力的溪雅党员推选了种田能手林丽生当村支书，丽生挑上村民的心愿，带领村两委会一班人，日夜寻找脱贫的道路。到1992年初，终于找到国际市场上鳗鱼消费正在兴起这个“天时”，充分发挥本村傍溪活水养鳗的“地利”。但土地都分给村民了，怎么办呢？他们深入群众宣传发动，通过党支部会、村委会、村民代表会的热烈讨论，使村民共同认识到要解放思想，“死地”活用，才能使“地利”跟上“天时”，获得发展机遇。在细致做好村民思想工作的基础上，村两委会决定走出第一步棋，作下三条决议：一、每个村民抽出一分地，由村集体统一经营，每个村民保留三分四厘地，作为口粮田，给村民自主经营；二、全村土地进行科学规划，把低产量的低洼田150亩，开发鱼、鳗养殖场，由村集体经营，负责上缴全村税费；三、集体经营的土地，由村理顺路、水、电，再公开向社会转让经营权，不分本村的外村的，不论村民还是居民，一视同仁，公平招标。
  决议不仅赢得村民的支持，想要开发鱼鳗养殖又找不到理想场地的外村人也看好机会。有个外村个体户，打算在溪雅村办一个20亩的养鳗场，便请一个溪雅村干部介绍，登门来拜访村支书林丽生，说养鳗场要给他参加一股份，只在形式上交股金，保证无本重利，坐分渔利。丽生坚决拒绝这个“香饵”，要他不折不扣按村两委会公布的发包规定办事，一丝一毫不能走样。村干部的廉洁，保证了鱼鳗场招商的成功，16个鱼鳗场当年创办、当年投产，这一招为村财增收60万元。
  村两委并不就此陶醉止步，而是兢兢业业于解决鱼鳗场不断出现的新问题：如本村养殖户家底子薄，资金周转艰难，村里便请在群众中享有威望的、刚直不阿的离体干部林荣元领头，发动村民集资，积少成多地办起基金会，解决全村各种专业户在经营上的急需资金，又铁面无私地堵绝各种“人情贷”和“通融帐”。每年提供村民周转金三、四百笔，大多按时还清本息。几年来，不仅扶持村民发展生产，也为集体赢利几十万元。外地来的养殖户也一样赚了大钱，安心在溪雅再求发展。据统计，鱼鳗养殖场年产值3200多万元，每年给县财政创收100多万元，成为诏安县实力雄厚的鱼鳗养殖基地。
  溪雅村有255亩酸咸田，种水稻的产量不高，若利用傍溪的充裕淡水水源，开发成淡水养殖场，淡水水产品的销路又将看好，获利可以翻几番。于是，他们酝酿走出第二步棋——增辟淡水养殖场，拟出草案，经党支部、两委会、村民代表会讨论修改充实后，作出决议实施，便第二轮向社会公开招标。良好的信誉和天时、地利，再次保证了招商的成功。这个项目总投资1200万元，年产值300万元以上。按合同规定，十五年后作为村级固定资产，淡水养殖场办起来，村财增加了，又解决了200个村民的劳力就业。
  随着改革开放的步步深入，看“市面”吃到甜头的溪雅人，开始用商品意识重新审视世世代代看“土面”的老皇历，决心走出第三步棋，把“活人死耕”的传统改革为“死地活耕”的新招数。“活”在四个方面：一、改善农田水利设施：村里先后拨出30多万元专款，投资水利工程，购买抽水机械，修整田地道路，做到水渠畅通，车路宽坦，用水科学，省工高效；二、“因地施耕”：“在村支部组织引导下，村民掌握一套套科学种田的本领，几年来的田地都区别土质，实施“稻——稻——菜”、“稻——薯——菜”、“稻——菜——菜”等一套套科学种植模式，最有效地利用土地资源，每亩平均年产值达8000—10000元。1997年，我县一批优秀乡村干部去漳州市开会，发现同行的林丽生是一个抓时间、逛书店、搜购农业科技书籍的“农技迷”。他在开会后也把科学种田带回村；三、“反季节种植”：有了科技知识的村，艺高胆大，大搞反季节蔬菜种植，善于利用时间差、地区差、信息差，种出来的菜蔬驰名闽粤市场。四、“借地生财”：蔬菜上市，因其反季节而身价倍增，市场广阔，便扩大种植面积赚大钱。村里人均只有三分四厘地，用武之地太少。村民就大胆到邻村“租地”，扩种反季节蔬菜。全村种菜收入年达400万元以上。中等种菜专业户，年收入上万元，大的业专户，年收入则达三、四万元，溪雅村民多是小康之家了。
  随着社会经济的发展，国际市场上鱼苗越来越高贵。溪雅人祖传有鱼苗饲养、捕捞、贩运的绝技。村两委拿下第四步棋，不惜工本，创办规模宏大的国际鱼苗信息站，村支书任站长，并在村里建立各种鱼苗养殖场，在国内外大量收购鱼苗，区别淡水、咸水，国产、进口及其大中小和不同个性，分档采用不同方法饲养几天或几个月，然后以最快的速度，用海（船）、陆（车）、空（飞机）运送到急需这类鱼苗的各地客户手中去，抢时间夺取到商品流通的“制高点”而获得特优的利润。这个小村，捕、养、贩、运鱼苗的专业户发展到200多户，从业人员发展到1500多人，年营业额达数千万元。他们经常北上辽宁、青岛、大连，南下湛江、深圳、越南，东飞台湾、日本。农民高细勇、沈春贤夫妇，常常劳燕分飞，忙于空运鱼苗。《福建日报》记者曾以《农民哥租飞机运鱼苗》为题，报导这对夫妇的营运事迹。像这种做大生意的专业户，每年收入有几十万元甚至上百万元。他们拥有一楼（别墅楼房）、二电（电冰箱、电视机）、三车（汽车、货车、摩托车）、四机（空调机、传真机、洗衣机、无线手机），生活过得惬惬意意，红红火火。
  溪雅人四年走好四步棋，到1995年起，村民人均纯收入3818元，全村年总产值突破亿元，村集体年收入60万元以上，成了“福建省明星村”。1997年，村支书林丽生荣获省劳动模范光荣称号，村民自发地载歌载舞，欢送他上省城开表彰会。离休老干部林荣元也于1998年应邀上北京学习、参观，表彰他“老有所为”做出奉献。
  村富了，但村干部没有“阔”起来。林丽生这个朴实的农民哥，仍没走老样，他严于自律，对村财的开支，近乎“一毛不拔”。他说：“让集体的钱发挥最大的作用，心里才踏实。”“村头头”如此，村干部也自觉“约法三章”：上级有关部门，时不时给一些优惠，都不去沾光，以免拿了人家的东西手变“软”，执行村的决议走了样，属于个人享受的衣（制服）、食、住、行（交通工具）、通讯、保险等，一律不在村财开支；有来宾，不陪客宴请。他们说：“经济发展了，口袋里有了钱，还是吃自己的自在。”
  村两委看起来“吝啬”在集体公益福利上却花得大脚大手：几年来，村除投入水利、田地道，路建设30万元外，还投资180万元，让村民家家用上自来水；投资25万元，兴建一座780m2的小学教学大楼；投资52万元，铺设好全村水泥路面，主（大）道3050米，巷道1800米；以12.4万元建了一座540m2的村部大楼；用26万元安装大型变压器，更新全村电线，安装各户闭路电视；每年还拨出10—20万元，替村民缴交先行工程费和教育基金款项，还成立村级常年卫生专业队伍，配备垃圾专门车等设备，精心实施全村美化、绿化、净化工程..如今，溪雅流传着新的歌谣，道出了溪雅人心中的甘甜：
  “溪雅改革好风光，连片别墅大楼房；
  鱼鳗欢跃养殖池，货车摩托奔驰忙；
  反季蔬菜遍地绿，脚踏市场掀大浪！”
  五十年前，溪雅村在新中国的怀抱里获得新生。
  如今，溪雅村在市场经济大潮中大显身手，和祖国一起迈向繁
  荣！