一、民主管理

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内容出处: 《平潭县金融志》 图书
唯一号: 130220020210004023
颗粒名称: 一、民主管理
分类号: F715.3
页数: 3
页码: 274-276
摘要: 1957年,根据《农村信用社章程草案》县农村信用社开始实行民主管理制度,最高权力机关为社员代表大会。监事会为信用社的监察机关,代表全体社员监督和检查理事工作。信用社的帐目日清月结,每一年向社员公布经监事会审查通过的帐目一次,以便社员参与民王管理和监督。改革期间开展了清、扩股工作,全县共清理股金10.09万元,占原帐面85%;补发股息2.77万元,占原帐面83.3%,新扩股10605股4.57万元。1990年3月,为理顺行、社的关系,根据市农行关于(加强对信用社的领导和管理,进一步理顺行社关系》的意见。县联社配备相应职能部门,对基层信用社起管理、监督、协调、服务的作用;县农行通过县联社发挥管理、监督的功能。
关键词: 商业企业管理 业务管理 金融

内容

1957年,根据《农村信用社章程草案》县农村信用社开始实行民主管理制度,最高权力机关为社员代表大会。监事会为信用社的监察机关,代表全体社员监督和检查理事工作。
  信用社社员按生产队(组)划分小组,选出小组长并在理事会领导下进行工作,小组长负责传达和执行理事会决议,并向理事会反映社员的要求、批评和建议,动员社员积极参加储蓄存款,协同理事会评议或介绍贷款,监督贷款的使用和教育社员按期还款。
  信用社理事、理事主任、监事、监事主任和社员小组长任期一年,可以连选连任。
  信用社的帐目日清月结,每一年向社员公布经监事会审查通过的帐目一次,以便社员参与民王管理和监督。
  1958年至1961年大跃进期间和1966年至1973年“文化革命”期间,信用社的民主管理制度曾两度受到严重的影响和破坏。
  1974年,信用社通过第二次整顿,全县形成以公社设立信用社的格局,各社都召开了社员代表大会,成立贫下中农管理委员会,民主管理制度初步得到恢复。
  1984年初,县农业银行根据中国农业银行《关于信用社管理体制改革的情况和今后意见》精神,对全县信用社的管理体制进行改革,强调信用社要念好“山海经”,改“官办”为民办,打破“大锅饭”,实行独立核算,自负盈亏,为繁荣平潭农村经济,发展商品生产,搞活商品流通提供优质服务。1--9月份,在各级党委、政府的领导和大力支持下,全县基层13个信用社普遍进行恢复和加强组织上的群众性、管理上的民主性、经营业务上的灵活性为中心的体制改革。改革期间开展了清、扩股工作,全县共清理股金10.09万元,占原帐面85%;补发股息2.77万元,占原帐面83.3%,新扩股10605股4.57万元。在清、扩股的基础上,各社经过民主选举选出社员代表498人,社干代表55人,并先后召开了社员代表大会,选出理事会成员68人,监事会成员89人。通过理、监事会选出正副理事主任18人。
  1984年10月,县农业银行召开全县信用社首届社员代表大会,参加会议正式代表50人,列席代表43人,会议通过了《信用社工作报告》和《信用社章程(草案)》以及《首届社员代表大会决议书》,选举出县联社理事和正、副理事主任4人。
  1988:牛4月,全县信用Rift们。mR311-t-45。县4Kft-ift全县信用社第二次社员代表大会,参加大会正式代表47人,列席代表38人,会议通过了《继续深化改革、增强信用社活力》的工作报告和新社章(草案)共10章32条,选出第二届县联社理事和正、副理事主任各1人。
  1988年以来,随着金融体制改革的不断深入,平潭信用社民主管理内容也相应进行了改革:各信用社普遍注意经济核算,强化资金安全和安全保卫工作,停止吸收信用社社员和股金;针对信用社员工素质差、管理薄弱、经济案件多等问题,县联社理事主任改由县农行行长兼任,县农行选派德才兼备干部任县联社常务理事副主任,信用社的重大问题一律由县农行领导和县联社正、副理事主任集体研究决定;基层信用社的正、副主任改由联社考核,上报县农行与联社集体研究批准,由县联社聘任,并在人事管理,纪检监察、安全保卫管理上与县农行一致。
  1990年3月,为理顺行、社的关系,根据市农行关于(加强对信用社的领导和管理,进一步理顺行社关系》的意见。加强对信用社方针政策上的领导,信贷业务上的指导,规章制度上的监督,计划指标上的调控,资金营运上的衔接,经营管理上的服务,并建立健全管理机构。县联社配备相应职能部门,对基层信用社起管理、监督、协调、服务的作用;县农行通过县联社发挥管理、监督的功能。

知识出处

平潭县金融志

《平潭县金融志》

本志上限追溯事物发端,下限止于1995年。设有概述、大事记、机构、货币、业务、外汇业务、保险、民间借贷、业务管理、队伍建设等类目,记述了平潭县金融事业发展的历史与现状。

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