平潭图书馆

中华人民共和国成立初期，县邮电局不作为一级经济核算单位，不必要编制生产计划。县局业务收入按月如数上交省局，支出由县局具文报请省局核准后下拨，包括办公使用的纸张、笔墨。1953年初，县邮电局为三等乙级局，全局9人。省邮电局下达的邮电通信计划指标十分简单。1958年，县局依据省局下达的年增长率进行编制计划，经省局审批之后执行，县局业务收入的上缴和省局下拨经费也简化为收支差额结算，改进了上缴下拨的烦琐手续。
  1970--1973年，由卜、电机构分设期间，’按各自主管上报计划。
  1978--1985年贯彻执行邮电部颁布的邮电经济技术六项指标：(1）邮电业务总量；(2）通信质量；(3）通信水平；(4)劳动定员；(5）收支差额；(6）每百元固定资产占用流动资金。(1983年增加通信总量，1984年通信总量又分为省内和全国分别考核，取消业务总1).1985年实行省内通信总量、全国通信总量、业务总量3项同时考核（1986年取消省内通信总量1项）。
  1986年改收支差额管理为利润管理，增加产值成本率的考核。1988年又改产值成本率为自有收入成本率。考核项目的不断调整，使计划管理制度日趋完善。
  1990年以后的年度计划，．由各部门专业人员负责制定，经局务会议审议通过后，由统计员汇总上报省局，由省局审批下达后执行。