内容出处: | 《平潭县邮电志》 图书 |
唯一号: | 130220020210003746 |
颗粒名称: | 第七章 企业管理 |
分类号: | F279.23 |
页数: | 29 |
页码: | 180-208 |
摘要: | 平潭县邮电局成立初期,企业管理仍沿袭旧制,即实行省局垂直领导的集中统一管理,后历经邮、电机构分设、合并,两次领导体制下放,两次上收,实行过党委统一领导下局长负责制、“一元化”领导制等等,这些领导体制在当时的历史条件下,发挥过应有的作用。但是随着工作重心的转移和经济建设事业的发展,原来实行的体制暴露了“党政不分”、“职责不清”、”多头领导”、“决策缓慢”等弊端。这三个条例正式颁布后,由巧电企业从党委领导下的局长负责制转变为局长负责制,理顺了党、政、群的关系,提高了管理水平。 |
关键词: | 经营策略 清产核资 企业管理 |