平潭图书馆

城市工作，实际上就三个问题：人进城，建好城，管好城。一是“人进城”。目前我区城市集中度还不够高，未达到最佳规模效应，晚上冷冷清清，人气不足。中央和省里先后出台了户籍、购房、就学、就业等等一系列政策，要认真抓好贯彻落实，进一步降低门槛，吸引更多的农民向城市集中。二是建好城。这几年平潭的城市变化确实很大，但要建国际旅游岛，标准还要很高，一定要有高视野，设计、建设、施工等部门要把每一个工程都作为一个艺术品来谋划，考虑到它的旅游效应、景观功能；不能单一思维，就事论事，要树立综合思维，系统谋划。比如修一条路，不能简单修通了就行，还要从艺术角度考虑，达到景观的功能；再比如修建堤岸，既要考虑防洪防潮的功能，还要达到景观的效果。这方面国外就有许多经验，如我曾经参观北欧的一个盐矿，它建于13世纪，政府不是简单地把它炸掉或者封掉，而是修建了十几个地下教堂，成为一个艺术品；英国也利用三百年前的废弃煤矿作为一个旅游景点。三是管好城。前几天，我们召开了台商座谈会。会上，台商对市民闯红灯、大鸣喇叭、乱扔垃圾等意见比较大，感到不适应。文化难以认同，怎么吸引台胞？这种现象虽然全国各地方都有，但平潭比较严重。改变这种状况，要建立教育、宣传、执法相结合的机制。要创新群众工作方法，树立共同、共治、共管的理念，发动群众自治，这是关键所在。韩国首尔是一座三千多万人的大城市，发展非常快，大量的农民变成城市居民，同样存在适应城市化的问题，管理难度大。首尔采取共治理念，政府的责任是营造共治环境和氛围，通过举办听证会，与市民一起讨论、一起研究城市治理问题，让市民有了参与感、认同感、共同感。这是工作方法问题，也是我们发展的方向，改变“我说你做”的方式，避免出现对立、抵触情绪，达到事半功倍之效。总之，管好城关键要提升全区市民素质，要求我们转变工作方法，学会从群众中来到群众中去，敢于面对群众，不怕群众，与群众打成一片。