平潭图书馆

一、质量监督 50-70年代，建筑工程质量由县建设科、建设局建工股统一管理。1985年5月，成立县建设工程质量监督站，负责对全县范围内的各建筑工程公司和工程队所承建的各种工程、预制构件、原材料等实行检查和监督。1986-1989年，共监督工程98项，建筑面积达6.01万平方米，监督面积达77.15%,1985年始，对建材质量进行检测，3年内共检测试块1087组，其中混凝土684组，砂浆403组。
  90年代开始，县工程质量监督站实施“质量兴业”战略，加大质量查处力度，转变质量管理方式，由过去的事后把关转到事前预防，从产品质量转到工作质量，建立健全质量监督网络，扩大监督覆盖面，使建筑工程质量有了新的提高。1991-1992年，共监督工程100项，建筑面积达10.5万平方米，监督覆盖面达95%；核验单位工程61项，建筑面积5.93万平方米，其中优秀工程7项，合格工程52项，不合格2项。1993-1995年，共监督工程29项，建筑面积340万平方米，覆盖面达95%. 二、安全监督 1984年3月，县建筑文明安全监察站成立后，开始对县内建筑工程文明安全进行监察。1985-1989年，县建筑文明安全监察站组织6次安全检查，检查57个工地，监察大小工程173个，发现违章操作和事故隐患95项，发出隐患指令书34份，安全罚款通知书9份，封闭、整改工地24个。1984-1989年先后5年被评为福州建安行业安全单位。
  90年代，安全管理工作进一步加强，在深入开展安全生产教育、法制教育，加强安全技术知识学习的基础上，建立健全安全生产规章制度，树立“安全第一，预防为主”的思想，强化干部工人的安全意识，建安工作又取得新成效。1990-1995年，共监察大小工程115项，完成建安工作量9100.3万元，竣工面积21.2717万平方米，发出事故隐患整改通知书19份。
  三、工程承包与招标 （一）工程承包 1985年以后，平潭各建筑工程公司根据（中共中央关于经济体制改革的决定》，对原有经济核算体制进行改革调整，采用以施工队（班组）为单位承包工程项目，经济独立核算，自负盈亏，工程实行一定三包（定利润、包工期、包质量、包安全），使施工队（班组）有权、有责、有利，职工劳动所得与工程经济效益息息相关。
  平潭县各建筑工程公司和工程队承包的工程从县内发展到县外，从省内发展到省外。仅1988年承包的工程遍及黑龙江、内蒙古、湖北、山东、贵州、四川、山西、广东、甘肃、陕西、江西等11个省（自治区），创工程产值3000万元，为县内工程产值的4.4倍。
  （二）工程招标 1986年整顿建筑市场以后，开始在县内推行工程招标投标。凡工程造价在5万元以上的组织招标投标，如不经过招标投标要求承包者，须经分管县领导审批；工程造价在5万以下的，由建设单位推荐，经县建设局集体研究决定。评标根据：标价、质量、工期、社会信用。1988年上半年，县建设局设定额站，负责全县工程定额管理和组织工程投招标。当年经招标投标的工程有学校、市场等5项，建筑面积1.02万平方米，总造价382.3万元；1989年招标投标工程有金井码头附属建筑、银行、医院等5项，建筑面积7913平方米，总造价290万元。1990-1995年招标投标工程共计18项，建筑面积10万平方米，总造价5000万元。