福建省图书馆

1953年后，国家全面实行计划经济，福建省冶金产品纳入国家计划经济管理体制，实行统一计划安排产品的生产，统购统销，产品经营由福建省计划委员会规划监督。福建省计划委员会委托福建省冶金行政主管部门管理货源，由福建省金属材料公司代理执行经营计划。冶金产品价格执行国家统一定价，冶金部、省计委每年组织编报产品销售计划，福建省冶金管理机构汇总全省冶金计划产品可供调配资源，国家冶金工业部管计划产品资源报冶金工业部，省管计划产品资源报福建省计划委员会。根据国家冶金工业部和福建省计划委员会下达的产品调拨销售计划，省冶金厅分别在上半年与下半年召开订货会，与需方（包括福建省金属材料公司及其下属分公司）签订销售合同，冶金部管资源由省冶金物资主管部门代订后分配下达。按冶金工业部和省计划委员会规定，省冶金行政管理部门汇总全省冶金产品销售计划完成情况，监督冶金工业部下达福建省调坯轧材及福建省地方统配冶金产品计划的执行，分别按计划渠道上报。
  1980年后，国家逐步改革计划管理体制。福建省冶金产品营销管理，逐步推行指令性和指导性管理双轨制，逐步放开物资计划及价格的控制。福建省冶金企业在优先完成国家指令性产品调拨销售的前提下，可通过节支增产，在管理体制允许的范围内自行支配增产产品的营销。三明钢铁厂、南平铝厂作为福建省首批扩大国营企业经营管理自主权的试点企业，开始从纯计划体制的生产管理型，向指导性计划体制的经营管理型过渡，带动了全省国营冶金企业的经营管理转型。
  冶金“三资”企业的产品营销全部面向市场，其中进口原料加工的产品，按加工返销和内销比例展开营销，冶金行政管理部门配合工商行政管理等有关部门进行监督，以保护国内市场。
  1991年后，福建省冶金产品营销管理执行的指令性计划和指导性计划并轨，冶金产品直接面向市场。企业产品的经营销售，由政府的计划管理，完全转变为以经济效益为目的的企业经营活动。1998年，福建省冶金工业总公司组织福建省三明钢铁厂、中国国际钢铁制品有限公司、福州吴航钢铁有限公司、福州福泰钢铁有限公司、晋江三益钢铁有限公司、安溪三安钢铁厂、厦门众达钢铁有限公司计7家企业，成立福建钢铁企业钢材价格协调小组。该小组任务是：在社会主义市场经济条件下，加强行业管理，及时互通市场营销信息，根据市场动态，反映福建冶金企业在营销中存在问题，共同调研营销策略，调整市场价格、制定自律价格，规范企业行为，抵制无序倾销；协助技术质量监督部门，打击假冒伪劣冶金商品；维护企业合法权益；逐步扩大福建省冶金产品市场占有量；为政府部门提供宏观调控资料。协调小组每个季度定期召开协调会。该协调小组设在福建省冶金工业总公司供运处。