宁海县图书馆

东海云顶景区的硬件设施（景点、交通、卫生、环保、用水、用电）建设比较完备。开业后，东海云顶旅游开发有限公司加强软件（经营方法、管理体制）建设，公司下设“一办二处一部”，即公司办公室、南入口管理处、云顶山庄管理处和财务部。办公室协助公司综合协调各处、部相关事务工作，兼营销业务，由童强富为主任；南入口管理处负责游客集散，门票销售和游客的安全保卫，兼管桃花溪景区游步道的维护和日常卫生工作，由林国良为主任；云顶山庄管理处除负责云顶山庄，及天池周边游客的安全保卫和日常卫生工作外，着重管理区内宾馆旅客的住宿和餐饮业务，以及商务会议的接待安排，由孔令康为主任。2007年4月28日开业后，宾馆、餐厅与会议中心承包给谢时忠，承包期限3年，自2007年4月28日起到2010年4月27日止，每年上交公司50.28万元。财务部负责公司的财务收入与支出，资金使用与成本核算，业务报销，催缴承包款等日常财务工
  “东海云顶”开游典礼
  作，由谢锦君负责。
  东海云顶旅游自开业以来至2008年底，20个月共接待游客3.3万人次，平均每月接待1650人次，门票收入62.5万元，住宿餐饮上交款83.8万元，共收入146.3万元，旅游收入平均每月7.32万元。
  扩大旅游范围，增加旅游景点，是东海云顶旅游开发有限公司的经营策略。公司拟进一步开发大磨注、百丈岩和彭坑景点；扩建宾馆，增添相关旅游设施，突出避暑休闲特色，使其真正成为宁波乃至杭州、上海等大城市休闲度假和避暑的后花园。