宁海县图书馆

工业企业经营管理随着其体制的改革而改进。财务、计划，生产、技术、营销网络、产品质量等管理不断完善，不断提高企业效益。
  财务计划管理 规模以上企业制定和建立财务管理制度，做好企业经济核算、资金管理、费用管理、利润管理，加快资金周转，提高企业经济效益。规模以上企业的流动资金周转次数，2008年为1.53次，2007年1.78次，2006年1.74次，2005年1.70次。每百元资金实现利税，2008年为10.15元，2007年12.64元，2006年9.88元，2005年10.00元。企业亏损率，2008年为8.97％,2007年4.53％,2006年5.36％,2005年3.34％。
  生产技术管理 规模以上企业制定生产计划，制图配料，落实计划，督促生产计划执行，检验产品质量，完成生产计划指标；管好生产设备，做好设备的添置、改造、维修等工作；负责生产协调工作，解决生产技术问题，制定生产技术部门的岗位责任制；协助企业做好各项考核，提出合理化建议。
  营销网络管理 规模以上企业加强市场调查研究，掌握市场信息，建立营销网络；开拓营销新网络、新市场，开展广告宣传；参加各种类型的订货会、展览会，提高产品知名度。1998年，大梁山啤酒集团的营销人员157人，集团设立经营公司，下设6个分公司和6个办事处，营销人员遍布全省各地。得力集团在北京、广州、西安等30多个省、市设立40家销售分公司，并在美国、加拿大、古巴、英国、俄罗斯等50个国家设立60个营销分公司及办事处。2008年全县规模以上企业的产品产销率达98.19％，比2005年提高0.83％。
  产品质量管理 规模以上企业制定产品质量标准，建立质量检验制度，从原材料到半成品、到成品，道道工序把好质量关，培训质检人员，提高“质量第一”的意识。向国内外引进高素质人才，解决质量技术问题。2005年，规模企业通过ISO9001认证，有如意股份、华成阀门、万安股份、日升电器、杰友升电器等企业，还取得北美、欧共体以及中东地区的质量认证。是年，宁波志清有限公司被评为全国乡镇企业质量工作先进单位。2007—2008年，得力集团有限公司、宁波如意股份有限公司、宁波双林汽车部件股份有限公司、建新赵氏集团有限公司获宁海县县长质量奖。由于企业各项管理工作的加强，全县工业企业在总产值、销售收入、工业税金、利润等方面产生良好的效益。
  工业总产值 2008年全县工业总产值431.3730亿元，比1987年的7.9731亿元增长53.12倍。销售收入346.2154亿元，比1987年的4.7210亿元增长72.34倍。税收总额16.0493亿元，比1987年的2342万元增长67.53倍。企业利润21.3293亿元，比1987年的3424万元增长61.29倍。
  综合考评 2007年、2008年宁海县工业规模以上企业的综合经济效益，在宁波市11项经济效益综合考评中总得分分别为222.88分和227.80分，名列宁波市第一。