三、物资管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《宁海县电力工业志》 图书
唯一号: 113020020240003974
颗粒名称: 三、物资管理
分类号: TM92
页数: 2
页码: 279-280
摘要: 本文记述了宁海电厂早期物资管理由办公室兼任,后设物资股并逐渐完善管理制度。1990年代后,物资管理经历多次变革,包括划入承装公司、析立物资公司等。2003年,计算机物资管理系统建成投运,提高了物资管理效率。
关键词: 宁海县 管理工作 物资管理

内容

1970年前,宁海电厂物资采购和保管工作由厂部办公室人员兼任,未设物资职能部门。1971年,在厂办公室设保管员1人。1500千瓦汽轮发电机组建设期间,物资采购工作量增多,设采购员3人,保管员2人。宁海县电力公司成立后,物资管理职能部门为计财股,后改计物课。20世纪70年代,钢材、木材、水泥、导线、变压器等主要物资属国家计划分配。企业需求每年编报计划,向地方主管部门和物资管理部门申请批准供应,非计划分配物资由企业直接采购,物资管理较为简单,管理制度尚未完备。
  1984年5月,宁海县供电局设物资股。是年,开展企业全面整顿工作,制订了物资管理制度和岗位责任制,建立了台账、簿册。对各项物资实行定额管理,对库储易燃、易爆物资隔离保管,库房物品堆放井然有序。1991年企业上等级期间,制订了物资定额管理、物资计划、采购管理、物资仓库管理和废旧物资管理等物资管理工作标准,建立物资进出检验监督制度和废旧物资回收制度,并加强对供电所等班组小仓库的管理,初步建立物资管理体系,物资存放按库号、架号、层号、位号定点放置。
  为推动企业多种经营的发展,1992年将物资股划入宁海县电力承装公司,组成一套班子、两块牌子的管理模式。对内行使物资管理职能,保证全局生产基建的物资供应,又承接外部电力物资的购销业务。1993年,从宁海县电力承装公司内析立宁海县电力物资公司。1997年,宁海县电力物资公司并入宁海县电力建设有限公司。为加强物资采购管理,1999年12月成立宁海县供电局物资招标领导小组,开始对大宗物资采购实行招标。物资招标领导小组成员根据工作变动,适时予以调整。2001年,宁海县电力建设有限公司和宁海县农电总站的物资部门合股组建宁波大榭开发区天灵经贸有限公司,成为电力物资管理和经营销售的经济实体。
  2003年,计算机物资管理系统建成投运。

知识出处

宁海县电力工业志

《宁海县电力工业志》

出版者:中国电力出版社

本志上自民国25年(1936年)宁海县创办永明电灯厂始,下限截至2006年。书中设有概述、大事记、发电、电网、供电、用电、营业、农电、多种经营、科技、职工、管理、党群等类目,记述了1936~2006年宁海县电力工业的历史和现状。

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