第一节 财务管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《宁海县粮食志》 图书
唯一号: 113020020240003090
颗粒名称: 第一节 财务管理
分类号: F724.71
页数: 5
页码: 305-309
摘要: 本文是关于某县财务管理的历史概述,主要涵盖资金管理、计划管理、物资管理、定额管理和资产管理等方面。资金管理方面,流动资金主要用于商品流通和加工生产周转,1956年粮食局首次发放粮油预购定金支援农业,至1987年流动资金大幅增加。计划管理经历了从以收购任务为依据到银行统一管理的转变。物资管理在“大跃进”和十年动乱期间出现混乱,后得到纠正。定额管理自1957年推行以来经历多次调整,1984年起部分粮管所实行费用包干节约分成。资产管理方面,50至80年代全县共建大量粮仓,至1987年商业和工业企业的固定资产均有大幅增加。
关键词: 宁海县 粮食 财务管理

内容

一、资金管理
  流动资金限于商品流通和加工生产周转的需要,不准用于基本建设、购置固定资产和其它财政性开支。三十多年来,全县资金管理,一直坚持“钱出去、货进来,货出去、钱进来”和“钱货两清”原则,不预付货款(粮油预购定金不在此例),不赊销商品。除1954年县社发放粮食预购定金2135元外,1956年6月,粮食局首次发放粮油预购定金50.58万元,其中粮食49.60万元,油料1.02万元。发给8个区(镇)38个乡。向
  以农业社为主及个体贫下中农预购粮油,不计利息,签订合同,遵守信用,支援农业生产,解决农民生活困难,限制农村高利贷,促进农民投售粮油积极性,深受广大农民欢迎。嗣后年年发放,年年收回,成为常制,至今未变。
  1987年年末,全县工、商企业流动资金283万元,其中商业216万元比1965年5万元增加43倍。
  二、计划管理
  1950年中粮公司宁海办事处实行编制《拨款计划申请书》制度,台州支公司凭以核拨。由于编制流动资金计划以支公司收购任务为依据,往往计划脱离实际,造成资金严重积压,如1951年11月底积压2万元(折新人民币,下同),至年终仍然积压1万元。1952年10月,县粮食局与中粮公司机构合并,实行政企合一。资金来源二个渠道:一是财政拨款、二是商品流通费,分别编制预决算。翌年根据商品流通计划,编制流动资金计划,在县人民银行开设存款和贷款合一帐户。60年代后期,编制流动资金计划改向银行定期编制贷款计划。1983年流动资金改由银行统一管理,至今未变。
  三、物资管理
  1952年8月4日,县粮食局召开区粮库主任、会计、保管员联席会议,首次部署清产核资,建帐建制,严格控制储粮不用袋,储油不用桶,散装储粮,减少装具占用,发挥物料用品使用效能。嗣后出现两次财物大混乱:
  第一次是1958年发动“大跃进”期间,在“一公二大”浮夸风和“一平二调”共产风的影响下,12月15日,全县财贸基层单位下放公社管理,区粮管所改为公社粮油部,错误地推行“无帐会计,以表代帐”,把行之有效的规章制度废弛,浪费损失,财务混乱,县局失控。翌年11月县委决定收回。造成一年下放,三年整顿局面。1962年1月,全县开展清产核资,进行比较彻底清理与整顿,摸清家底,全县余缺相抵,净缺粮食166172斤、油脂30379斤、麻袋2115条、铁桶2只。查清历年悬帐悬案,重申建帐建制,强调帐证、帐款、帐物、帐表、帐帐五相符。这些措施未能落实到基层,混乱甚至继续发生。1964年4月,贯彻执行勤俭节约方针,组织全县会统抽查,大湖分仓23个品种,有帐8种,相符2种;洪家分仓粮食清仓2个多月无帐;西店供应站4月1~15日天天有错款,盘点21种粮油缺5种,即籼米1282斤、糯米125斤、面粉150斤、面条18.5斤、食油162.5斤及麻袋118条、面袋6条。至此彻底纠正。
  第二次是1966年开始十年动乱期间,批判原有规章制度“管、卡压”,生产处于混乱状态。1972年全县7所10厂开展财产大检查,清仓查库,清产核资。省局授权处理1970年底前财产损失,每笔5000元以内县粮食局批;5000元以上县革委会批。劫难时期财产损失的严重程度,不言而喻。
  四、定额管理
  1957年推行费用、器材、损耗、人员、仓容等五项定额管理。1958年部分财权下放区级审批。1962年收回,实行县内运费、装卸费、保管费、整晒费、经营管理费等五项定额管理。1964年全面推行,规定修缮审批权限:百元以下区所批、百元以上县局批,专案预算一律不准超支,不准追加预算。1981年6月,省粮、财两厅核定定额流动资产为:平均总额65万元,每万斤经营量平均数额33万元。1984年城关粮管所对仓站实行费用包干节约分成办法。其他所实行指标包干到站。是年全年仅雇用人员一项减支15201元。1985年起,实行省局核定粮食周转库存定额3800万斤指标,超额964万斤,按百斤原粮0.48元标准计算,领取补贴金4.63万元,1986年超额413万斤得补贴金1.98万元,两年共6.61万元,归粮食商业用于发展生产。是年7月2日县粮食局对各粮管所实行六项费用定额包干,节约分成办法,按四、二、四比例计算,即40%冲减各项费用(以此40%为100,提取10%冲入流动资金),20%作集体福利,40%作职工奖励基金。各粮管所定额指标如下:
  五、资产管理
  商业企业从50~80年代,全县共建粮仓1.26亿斤。1965年实行按经济区域组织粮油商品合理流通,7月9日,省粮食厅下达粮食部《粮食企业使用仓厂结合措施周转资金批准书》,核准宁海7项工程12万元,从1965年第一季度起,按规定期限归还粮食部。这些项目投资后,当年收到显著经济效益,缓和粮油储存紧张状况。减少粮食迂迴倒流。
  1987年年末,全县商业企业固定资产总值958万元(其中粮仓334万元),比1965年104万元增加9倍。
  工业企业 1965年公私合营后,全县固定资产原值16万元。1987年全县粮油工业企业固定资产原值增至552万元,商属工业企业固定资产原值40万元,共592万元,比1956年增加34.5倍。

知识出处

宁海县粮食志

《宁海县粮食志》

本书客观记述了浙江省宁海县粮食生产发展的历史和现状,为各界人士了解宁海县的粮食生产及发展提供了新的资料。

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