宁海县图书馆

第五节 工业成果
  1949～1955年以私营企业为主，粮油饲料加工总量73307吨，总产值1946万元，利润4.26万元。年均分别为1222吨，324万元，0.71万元。均以1950年最低分别为5561吨，141万元，无利润；均以1955年最高分别为18507吨，417万元，1.4万元。
  1956年是公私合营第一年，加工总量21533吨，总产值488万元，利润2.1万元，分别比上年增长16.35％、17.03％、50％。1957年比1956年产量、产值显著增长，利润翻1.4番。1958年大办工业，产量、产值、利润全面上升，1959年利润破10万大关。
  1960～1962年连续三年困难时期，农业歉收，工业产值和利润同时下降。
  1961年贯彻执行“调整、巩固、充实、提高”方针，1963年利润回升到1959年水平。1964年创利20万元比上年翻一番，为合营前1955年的14.4倍。1965年利润滑坡到15万元。
  1966年开始十年动乱，批判行之有效的规章制度是“管、卡、压”，生产管理混乱，全县产量仅25965吨、产值600万元，利润7.59万元，比上年分别猛降10.6％、9.1％、50.3％。1968、1970、1972年出现前所未有的3年亏损，达9.7万元，以1970年最高4.3万元占44.33％。1973年利润回升到7万元。1974～1976年连续3年徘徊在7～9万元之间，1977年利润略有起色12万元。
  1979年贯彻“调整、改革、整顿、提高”方针，利润回升到1965年滑坡水平。80年代初，调整产品结构，粮机生产崛起，改革搞活，推行经济责任制，分承包和租赁两种经济形式，办法多样。
  承包经营 1981年7月，黄坛米厂累计亏损148元，首次试行“亏损不补，减利不赔，超利留用”的利润承包制，年结算利润280元，实际创利1386元，比上年增利5倍，扭亏为盈，救活企业。
  1982年省财政、粮食两厅批准大湖、黄坛2个微利企业，实行“基础承包，超利留用，短收自补”，一定三年不变的利润承包，基数利润分别为0.7万元、0.05万元，年底共超承包利润1.25万元。大湖米厂三年累计创利81169元，以1984年最高36449元。
  是年力洋、大湖两米厂的白酒车间，以班组为单位实行以出酒率为中心的“五定”（产量、质量、人员、消耗、安全）超定额计件奖赔制。力洋65度薯干（糟）出酒率从上年的40.38％，提高到47.22％，增产白酒25897斤。县防疫站产品抽样互评，获全县质量第一。粮机厂金工车间试行“定额计时工资奖”，3季度全面试行“上不封顶，下不保底，奖勤罚懒，奖优罚劣”的按劳分配原则，全厂年利润超历史达4.92万元，占全县工业总利润23.48万元的20.95％，比1978年增加近4倍。嗣后不断革新完善，发展以“超定额计时工资制”为中心的经济责任制，把企业的权、责、利结合起来，兼顾国家、企业、职工三者关系，企业经济效益显著提高，调动了职工生产积极性。
  1983年宁海粮油厂、大湖米厂糕点车间，试行“基础利润”承包基数分别按营业额5％、4％的比例，作为净利润上缴企业，粮油厂糕点车间灵活运用市场需求信息，扩大品种，增产糕点96吨，由1982年亏损7489元转盈5400元。
  1984年省定全县4个国营工业企业，实行经济责任制，签订“基础承包，超利分成”合同，承包利润43.1万元，减计划还贷21万元，承包基数22.1万元，年终创利50.79万元，实行还贷后利润27.71万元，按合同分成比例，企业得5692元，主管局得4836元。
  1987年粮机厂实行厂长负责制暨4年任期目标制，根据国家计划要求，市场需求和企业经营决策，提出任期总目标和年度目标值。
  租赁经营 1984年力洋米厂酱油车间，施行全民所有，集体经营，照章纳税，自负盈亏的租赁试点。1987年8月，宁海粮油厂粮食综合门市部，相继实行一定三年不变的租赁制，主管粮油食品、副食、饮食、糕点业务。
  从1981～1985年，全县粮油工业发展速度为10.70％（含商属），利润递增率高达52.69％。1986年全县总产值1181万元比上年887万元提高33.15％，利润首破百万大关，达到125万元，比上年84万元猛增50.2％。1987年全县加工大米7121吨（含商属）、面粉2165吨、食用油1938吨、各类饲料3654吨、食品689吨、麦芽1731吨、脂肪酸33吨，制造各类平转筛959台，产值1282万元，利润160万元，与1949年比较，速度翻4番，效益增254倍。自1979～1987的9年中创利润539万元，为前26年总利润的2.5倍。