第二节 计划统计

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《宁海县邮电志》 图书
唯一号: 113020020240001228
颗粒名称: 第二节 计划统计
分类号: F632.9
页数: 2
页码: 152-153
摘要: 本文记述了宁海县在五、六十年代,邮电计划由地方管理,规模较小,仅由财务室1人兼管。1973年邮电合并后,配备了专职统计兼计划员。随着时间的推移,邮电计划的内容逐渐丰富,包括通信业务总量、通信质量、财务计划等多个方面,并与生产奖金挂钩。1985年后,企业自主权扩大,计划编制权下放至地区局。同时,统计工作也逐渐完善,从兼职统计到配备专职统计人员,再到建立统计台帐和规范化管理,最终实现了微机化管理。1995年,邮电统计工作达到省一级企业标准。
关键词: 宁海县 邮电历史 财务管理

内容

一、计划
  五、六十年代,邮电计划由地方管理,报省、市局批准下达后实施,其时规模较小,仅财务室1人兼管,称经济员,1973年,邮电合并后,配专职统计兼计划员1名。1978年,邮电计划分通信业务总量、通信质量、通信水平、劳动工资、收支差额和万元固定资产占用流动资金6项。
  1979年后,实行经济指标计划管理,与生产奖金挂钩,分有业务量、通信总量、通信质量、财务计划(收入、支出、收支差额)、物资供应、基本建设、劳动工资、网路发展计划等8种。
  1985年,扩大企业自主权,省局计划编制权下放地区局,各县局计划由地区对口管理。翌年,实行基建计划省市分级管理,以局项目建仪书、设计任务书、基建计划由地市局审查。国家贷款计划指标、自筹基建指标、技措自筹计划指标按省局分配额度,由地市局切块下达。是年,计划编制有通信业务量、通信总量、通信质量、收入盈利、通信成本、邮电通信网络发展、固定资产投资、固定资产大修理、劳动工资、邮电物资供应、邮电职工培训、邮电财务等12项。
  1988年起,试行工资总额与实际工作量挂钩。指标由全国业务总量、本企业业务总量和通信总量增长率构成,分别占0.5、0.3和0.2。企业业务总量、通信总量、业务收入按比例同步发展。1992年,分解执行市局下达业务总量、通信总量、业务收入、业务支出、通信质量计划指标,实行考核,并与奖金分配挂钩。1994年起,改工效挂钩为与业务收入计划指标挂钩。
  二、统计
  五、六十年代,未设专职统计,由财务室经济员兼理。1970-1972年,邮政、电信兼职综合统计各1人。
  1981年起,有关班组及下属支局(所)相继配兼职统计人员,逐步建立统计台帐,备有手册、台帐、图表、原始纪录,初步形成统计有序网络。各支局、班组兼职统计员负责整理汇总有关资料。县局主管邮政、电报、长话、市话、农话统计。上述5项参与汇总分析有业务量、质量等,按规定向上级局递送月报、季报和年报。1987年起,建立固定资产投资财务拨款统计,由基层邮电统计部门填报。是年,执行《中华人民共和国统计法》及《邮电统计工作暂行规定》。1989年,制订《关于开展邮电统计大检查的实施办法》,重点检查原始记录、统计台帐、统计档案的建立和健全、统计数字准确性、及时性、全面性及报表错、迟、漏、虚数、瞒报、拒报等,1988-1989年1季度邮政、电信业务量、通信总量、通信质量等自查情况。6月底,经市局统计检查验收,统计综合准确率99.11%。
  1991年,实行专用电信网年报统计,翌年5月,贯彻省局《关于抓紧部署企业统计基础工作规范化建设的通知》,统计纳入规范化、正规化轨道。1994年实行微机化管理,各项统计数据、指标、档案整理规范化。1995年,通过省、市局规范化检查,达到省一级企业标准。至年底,有专兼职统计37人,其中专职2人。

知识出处

宁海县邮电志

《宁海县邮电志》

出版者:人民邮电出版社

本书全面概述了宁海县邮电事业的发展历程,从邮驿、邮局、电信机构到邮电局的沿革,详细描述了邮政、电信两大领域的邮路邮运、分拣封发、投递、业务管理等多个方面,以及企业综合管理、党群组织和多种经营等方面的内容。通过丰富的历史资料和专题研究,展现了宁海县邮电事业在不同历史时期的变迁和发展,反映了邮电事业对地方经济和社会发展的重要作用。

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