宁海县图书馆

收购
  （一）必须坚持统一收购，不准私分私卖。严禁走私活动。以保证完成国家计划，保证财政收入。
  （二）盐民产出的盐，指定长街盐业站办理统一收购。实行产盐归仓（坨），分滩保管，以放作收。精制盐公收公管。
  （三）执行优质优价，分等计价的政策。不合格的产品，得命盐民改制或化卤重制。
  （四）超计划收购的产盐，优予现金奖励。
  运销
  八十年代，运销经营管理要点是：
  （一）盐的分配调拨，严格执行指令性计划。产销双方密切配合，执行“以运保储，以储保销”的方针，统筹全局，调剂供需。
  （二）抓出场调运，按月落实车船运输计划。
  （三）销区要合理库存，以确保市场充分供应。批发及加工企业库存量不少于一个月销用量，不搞“勤进快销”、“少存快调”。
  （四）坚持质量第一，信誉至上。把好放销质量关，做到斤两准足，包装好，缝口严。食盐外观指标色白、粒细、干燥；本销色白度不低于40度，销售省外45度以上。
  对提高原盐放销质量，规定必须坚持“三个优先”，即：优先放好盐，优先放存盐，优先放燥盐。“四个不放”即：存仓（坨）不足三个月不放，泥盐不放，黑盐不放，卤盐不放。“五个不准”，即：不准用无标字和霉烂破损麻袋装盐，不准将缝口不标准的盐包装上车船，不准将重量不足的盐出运，不准将整车包盐倒入船舱，不准将承运单位责任不清的车船放运。
  （五）建立原盐放销出场证制度。盐出场筑装时，必须逐包附“放销出场证”。出场证标明：生产单位、放销员姓名、放销日期。如发现份斤不足，或散口破包者，由放销单位负责补足或赔偿损失。同时追查放销员责任。
  （六）加强市场调查，信息预测，以及市场盐价监督管理工作。