宁海县图书馆

盐业公司的经营活动，围绕着收购、调拨、运销、仓储等几大环节进行。国家对盐实行指令性计划管理，生产、运销、盐税、盐价，受国家严格控制，企业处于税重、价低、利微状态，缺乏经营活力，经济效益不高。
  八十年代开始，在经济改革过程中，通过企业整顿，实行经济责任制，强化经营管理，改进服务工作，并且从影响利润增长两个主要方面着手，即降低商品流通费用与减少盐斤、包装损耗上下功夫。采取开展直达业务，减少中间搬运环节，提高放销质量，扩大盐的销售量，加强仓储管理，增产节支等办法，克服不利因素，提高了经济效益，较好地完成税利任务。
  近几年，号召以盐为主，开展多种经营，以扩大经济活动范围，提高经济效益。但起步不久，未见实效。
  从1970年3月盐业公司成业，以迄1986年止，16年中共计入库利润504435元，平均每年31527元，人均创利1433元。全公司固定资产累年有所增长，1986年达到213345元，比1971年16570元，增长11.87倍。