宁海县图书馆

建国初，由原来零乱的自由运销，逐步发展成为国家经营，国营批发，供销社零来的体制。实行计划管理，统一分配，分区平衡。
  五十年代，宁海盐的运销，由县供销社经营，象山盐场管理处负责调拨，盐源来自石浦。随着供销合作事业的发展，食盐零售网的设置逐步扩充。1954年，全县已建立13个基层供销社，连分错处共44个点，已普及全县各集镇及人口稠密地区。食盐作为必备商品，主要业务来搞。13个基层社中，直接从象山就场配放有：长街、力洋、一市、胡陈、岔路五个社。由县总社负责调运转批的8个社。部分非社员食盐，原由18家有证商、贩供应，分布于城关、白峤、沙柳、梅林等地。其盐直接赴场报配。1954年调整转批优待率后，改向县社进货。唯处于僻乡和山区人民，一般要跑二十里路，远的四十里路才能买到食盐。1956年，根据农业集体化发展的新情势，商业供销部门调整了零售网点，主要下伸食盐、烟、酒等七种日用商品到乡村，缓解“买盐难”。1961年1月，县商业局决定，又较大规模地增设商业网点，增加下伸点517个，连原有共842个，新增商业人员1272人，连原有共1522人，基本上达到村村有日用品零售店，群众买盐不出村。
  五十年代前期，经历次政治运动与社会改革，私盐锐减，税销激增。1951年供应食盐1518吨，1952年2538吨，1953年2595吨，1956年食盐达2868吨，渔盐39吨、食盐消费量人均为7.64公斤/年。
  1961年，产销分工，改归县食品公司经营运销，供销社零售。是年，由于省内原盐生产减少，省外调入数量下降，决定全省实行凭证定量供应。宁海于1月17日开始，全县食盐实行“凭证不限量”供应，销量激增，头两天即销2044担。同月25日改为“凭证限量”供应，每人每月1.25市斤。下旬销量比上旬增3倍。翌年，食盐改向庵东调运，食品公司每月亏损1.1万余元。四月，供应定量减为1.1市斤，群众恐慌心理，诱发抢购火柴、肥皂、毛巾等日用品风潮。
  1970年3月，宁海县盐业管理购销站成立，后改称县盐业公司。经营盐的购销业务，国营批发，供销社零售的销售体制不变。开始接办时，县内产不敷销，缺口很大。根据“以运保储，以储保销”的方针和流向合理，费用经济的原则，在加强计划管理的基础上，先后向鄞县、三门、象山、镇海、岱山等县以及省外福建，调运济销，确保市场食盐供应和工、农、渔、牧业生产用盐。
  1978年，县内制盐达到自给自足，1979～1983年余盐外调，供应奉化县尚田、万竹、白杜等13个乡镇，计盐1715吨，1986年又调出330吨，但歉产年仍须调入。
  为确保市场供应，利于中转储运，盐业公司先后在运输港口、集散枢纽，建筑薛岙、城关、亭头三处中转仓站，设置装卸专用码头与储盐仓库。
  运销经营方式：
  一、就场放销。公司成立初，实行行政公收、企业运销两本帐。按省核定出场价加管理费用，就场放销给近场各供销社。计有：龙浦、岳井、长街、青珠、山头、胡陈等社。1974年产销合一后，除8社仍照旧就场放销外，采取“移库存储，按销结算”的方法。即公收产盐未税移运至亭头、薛岙、城关等仓，按实际放销的盐类与数量按月结算，并解交盐税。
  二、直达运输。对黄墩、薛岙、民主、峡山、前横、一市等直通水运港口的供销社，按要盐计划，由公司托运，从产区（包括县外调入）发盐，直达运输给要盐单位交货，不经县内中转仓站，以节省流转费用。
  三、送货制。对深圳、西店、黄坛、桥头胡、岔路、力洋、一市等区、镇48个基层供销社，实行送货制。其办法是：要盐单位在十五天前，向公司报送下月份要盐计划，由公司代办托运，或由公司自备车辆，从城关或亭头、或薛岙就近仓库发盐，送货到要盐单位，按当地食盐零售价倒扣12％作为交斤价结算。1985年4月1日起改按倒扣14％结算。
  运杂费用概由公司负担，卸货费用收货单位自理。采取托收承付结算方式。
  四、门市批发。对城关经营零售食盐的供销社、商店、个体户，以及用盐厂矿、公司，在城关门市批发，先开票后凭提货单自备车辆提货。1983年，在经济改革中，商业网点扩大，个体户不断增加。到1986年，城、乡经营或兼营食盐零售的商贩，来城关向公司报配的多达一百数十家，门市批发业务，十分活跃。
  盐业公司成业以来，各种用盐供应充足，销售量年有增长，市场盐价稳定。七十年代，年均供应食盐3914吨，工业盐35吨，渔盐475吨，农牧盐38吨。“六·五”期间（1981～1985），年均销售食盐4079吨，人均消费量7.55公斤／年；工业盐85吨，渔盐230吨，农牧盐15吨。1986年销售食盐4368吨，工业盐128吨，渔盐28吨。