海曙区图书馆 内容
本乡电业创于二十世纪60年代，当时各大队用内燃机带动小型发电机供民用照明。70年代中叶，以水库为依托的龙观一级电站投入运行，80年代起外牌楼、龙观二级、里牌楼等一批中小型电站群相继出现，成为本乡发电业的中坚。
第一节 发电
一、火力发电
二十世纪60年代末至70年代初，本地为解决民用照明，始购柴油机发电，一般每个晚上发电2～3小时，遇春节等传统节日延长1小时左右，至70年代中叶新安江水电输送境内，自备发电机相继停用。80年代后，工农业生产迅速发展，乡内用电剧增，计划用电量不能满足正常用电，企业又自备发电机发电。进入新世纪后，又因电力供应不足，用电大户企业又大量购置发电机发电。
二、水力发电
本地山区集雨面积大，水力资源可利用发电。1976年6月在古山西湾建成龙观一级发电站，置两台引水式640千瓦发电机，年发电量166.4万千瓦时。之后，建造了龙观二级、外牌楼、里牌楼水力发电站，合计总装机容量1655千瓦，年发电量479万千瓦时，每年有300万千瓦时电输入华东大电网。此期建成的水电站多为水库坝后式电站，流量稳定，发电量较大，同时改建引水式水电站，更新设备，发电、供电得以稳定，并由县供电局统一调度。
第二节 用电管理
1972年至1973年，本地发扬自力更生、艰苦创业精神，社队自筹资金32.69万元，投入义务工1.8万工，搬运土石方2300立方米，架设电力网线路100多公里，其中农村低压线路48公里，使全社普遍通了电。1977年，建立县用电管理专事机构，即计划用电、节约用电、安全用电办公室，本社建立“三电”管理站，实行统一管理、统一分配和统一调度。
一、计划用电
二十世纪70年代前，本地电力多用于农业排灌和粮食加工，工业用电尚不普遍，故电力供需相对平衡。到70年代中后期，随着社队工业生产的发展，用电量骤增，电量日益供不应求。电力部门采取将用电指标分配到户，用电限指标的办法，各条线路组织主要用户成立线管会，协助做好计划用电工作。由于分配指标不能满足正常生产和生活用电，部分用户超计划用电，故电力部门以拉闸限电来调配电力。
1985年，华东电网对各地实行发电、燃料、用电“三包干”和发、用电“两挂钩”，并分峰、谷时间考核电量，按24小时曲线考核负荷。为此，县电力部门根据当年、当季（月）电网供电及用电负荷、电量缺口等情况，采取“硬指标、活调度”办法，避峰填谷，线管会也在线内供电用户中建立用电量和用电时间分配包干制度，使之“停机不停电、限电不拉闸”，重点用户则实行定量、定时、定负荷供电。1987年11月，实行高峰、低谷用电负荷二种计量电价考核办法，同时要求各小水电站顶峰发电、允许其高峰时收高价，以补充高峰时间的供电缺口。
春耕和夏收夏种时节，为农业用电高峰期，其时电力部门调整工厂用电班次，部分乡村企业则在此间停业，以保证农用电供应。由于供需矛盾仍突出，拉闸限电之法仍常不得已而为之。
进入新世纪后，由于乡镇企业和村民家用电器的不断发展，用电供需矛盾仍非常突出，所以拉闸限电现象较为突出，甚至出现“停四开三”现象，即四天停电，三天供电。至2005年底电力供需不平衡的矛盾得以初步缓解。
二、节约用电
本地节约用电的主要措施是减少线路损漏。70年代时，境内用电尚未普及，故注重普及用电，线路自由搭配较多，常迂回延伸，布局极不合理；加之导线线径上下股规格不一，线路损耗率很高。1978年县供电局通过对用电户普查后，采取措施，将高能耗配变改为低能耗配变；调整不合理电网布局，减少迂回供电，并改造三类线路，改善供电条件，又增装无功补偿设备，提高供电效率；同时加强表计管理，提高电能计量的准确性。此外，经常开展营业普查和营业目标管理竞赛，以加强节电工作。至今线损率降低到7％左右。
三、安全管理
本地用电之初，安全用电知识尚未普及，电工队伍素质较低，触电伤亡事故时有发生，为此，县供电局与县“三电办”组织力量，开展用电宣传，张贴宣传图片，分发常识读本，放映科教影片，下乡演讲、示范操作、经常检查等，同时取缔三类线路，改正不合格的低压线路，推广安装触电保安器。乡村管电队伍和企业专职电工进行定期培训，凭证上岗，并将安全用电工作与经济挂钩，安全用电管理工作起到了较好的作用。
四、农村电管
二十世纪70年代前，农村抽水碾米及加工农副产品主要靠柴油机为动力，此后，随着新安江水电的输送入境，遂将抽水机站陆续改为机电站，1973年起，社队陆续输送了60余名农村电工、机电手参加县级培训，使亦工亦农的农村电管队伍逐步形成。1977年，农村电网扩大，电工由电力部门管理，经考核，公社配备一名专职电工，每月发给30元补助费，各大队配备一名专职或兼职电工，给以工分补助。由于技术力量分散，无力承担农村线路架设及维修等较大工程，1981年5月，县人民政府批准各区、乡分别配备一名专职电管员，工资及经费由电力部门发给。1983年3月，乡建立农电管理站，统一领导各级农电组织。此后，乡内较大工程均由电管站组织电工自行完成。进入新世纪后，乡电管站由县供电局委托兼有电费收取工作。
第一节 发电
一、火力发电
二十世纪60年代末至70年代初，本地为解决民用照明，始购柴油机发电，一般每个晚上发电2～3小时，遇春节等传统节日延长1小时左右，至70年代中叶新安江水电输送境内，自备发电机相继停用。80年代后，工农业生产迅速发展，乡内用电剧增，计划用电量不能满足正常用电，企业又自备发电机发电。进入新世纪后，又因电力供应不足，用电大户企业又大量购置发电机发电。
二、水力发电
本地山区集雨面积大，水力资源可利用发电。1976年6月在古山西湾建成龙观一级发电站，置两台引水式640千瓦发电机，年发电量166.4万千瓦时。之后，建造了龙观二级、外牌楼、里牌楼水力发电站，合计总装机容量1655千瓦，年发电量479万千瓦时，每年有300万千瓦时电输入华东大电网。此期建成的水电站多为水库坝后式电站，流量稳定，发电量较大，同时改建引水式水电站，更新设备，发电、供电得以稳定，并由县供电局统一调度。
第二节 用电管理
1972年至1973年，本地发扬自力更生、艰苦创业精神，社队自筹资金32.69万元，投入义务工1.8万工，搬运土石方2300立方米，架设电力网线路100多公里，其中农村低压线路48公里，使全社普遍通了电。1977年，建立县用电管理专事机构，即计划用电、节约用电、安全用电办公室，本社建立“三电”管理站，实行统一管理、统一分配和统一调度。
一、计划用电
二十世纪70年代前，本地电力多用于农业排灌和粮食加工，工业用电尚不普遍，故电力供需相对平衡。到70年代中后期，随着社队工业生产的发展，用电量骤增，电量日益供不应求。电力部门采取将用电指标分配到户，用电限指标的办法，各条线路组织主要用户成立线管会，协助做好计划用电工作。由于分配指标不能满足正常生产和生活用电，部分用户超计划用电，故电力部门以拉闸限电来调配电力。
1985年，华东电网对各地实行发电、燃料、用电“三包干”和发、用电“两挂钩”，并分峰、谷时间考核电量，按24小时曲线考核负荷。为此，县电力部门根据当年、当季（月）电网供电及用电负荷、电量缺口等情况，采取“硬指标、活调度”办法，避峰填谷，线管会也在线内供电用户中建立用电量和用电时间分配包干制度，使之“停机不停电、限电不拉闸”，重点用户则实行定量、定时、定负荷供电。1987年11月，实行高峰、低谷用电负荷二种计量电价考核办法，同时要求各小水电站顶峰发电、允许其高峰时收高价，以补充高峰时间的供电缺口。
春耕和夏收夏种时节，为农业用电高峰期，其时电力部门调整工厂用电班次，部分乡村企业则在此间停业，以保证农用电供应。由于供需矛盾仍突出，拉闸限电之法仍常不得已而为之。
进入新世纪后，由于乡镇企业和村民家用电器的不断发展，用电供需矛盾仍非常突出，所以拉闸限电现象较为突出，甚至出现“停四开三”现象，即四天停电，三天供电。至2005年底电力供需不平衡的矛盾得以初步缓解。
二、节约用电
本地节约用电的主要措施是减少线路损漏。70年代时，境内用电尚未普及，故注重普及用电，线路自由搭配较多，常迂回延伸，布局极不合理；加之导线线径上下股规格不一，线路损耗率很高。1978年县供电局通过对用电户普查后，采取措施，将高能耗配变改为低能耗配变；调整不合理电网布局，减少迂回供电，并改造三类线路，改善供电条件，又增装无功补偿设备，提高供电效率；同时加强表计管理，提高电能计量的准确性。此外，经常开展营业普查和营业目标管理竞赛，以加强节电工作。至今线损率降低到7％左右。
三、安全管理
本地用电之初，安全用电知识尚未普及，电工队伍素质较低，触电伤亡事故时有发生，为此，县供电局与县“三电办”组织力量，开展用电宣传，张贴宣传图片，分发常识读本，放映科教影片，下乡演讲、示范操作、经常检查等，同时取缔三类线路，改正不合格的低压线路，推广安装触电保安器。乡村管电队伍和企业专职电工进行定期培训，凭证上岗，并将安全用电工作与经济挂钩，安全用电管理工作起到了较好的作用。
四、农村电管
二十世纪70年代前，农村抽水碾米及加工农副产品主要靠柴油机为动力，此后，随着新安江水电的输送入境，遂将抽水机站陆续改为机电站，1973年起，社队陆续输送了60余名农村电工、机电手参加县级培训，使亦工亦农的农村电管队伍逐步形成。1977年，农村电网扩大，电工由电力部门管理，经考核，公社配备一名专职电工，每月发给30元补助费，各大队配备一名专职或兼职电工，给以工分补助。由于技术力量分散，无力承担农村线路架设及维修等较大工程，1981年5月，县人民政府批准各区、乡分别配备一名专职电管员，工资及经费由电力部门发给。1983年3月，乡建立农电管理站，统一领导各级农电组织。此后，乡内较大工程均由电管站组织电工自行完成。进入新世纪后，乡电管站由县供电局委托兼有电费收取工作。
