公共项目建设

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《慈溪年鉴2019》 图书
唯一号: 112320020220003511
颗粒名称: 公共项目建设
分类号: F299.24
页数: 2
页码: 212-213
摘要: 本文记述了2018年慈溪市公共项目建设的情况,其中包括了项目进展情况、规划管理等。
关键词: 公共项目 建设 慈溪市

内容

【概况】 2018年,慈溪市公建中心实施各类政府投资项目14个,总建筑面积21.95万平方米,总投资额12.54亿元,年度投资计划2.08亿元,年底完成投资2.08亿元。
  【项目进展情况】 2018年,慈溪市各类政府投资项目进展情况:中科院慈溪应用技术研究与产业化中心、中科院宁波工业技术研究院慈溪生物医学工程研究所项目完工并移交。市纪委(监察委)业务用房建设工程、画院维修改造工程、上林湖青瓷文化传承园项目完工。市人民医院改扩建项目完成地下室施工。市委党校改造提升工程、人武部信息化指挥工程、工人文化宫综合提升工程(一期)改造项目完工。市第三人民医院门急诊综合楼扩建工程、城区福利院二期工程、人力资源交流中心智能停车楼项目、公安局胜山派出所业务用房迁建工程开工建设。协助做好市民兵训练基地工程前期工作。
  【规划管理】 前期工作2018年,市公建中心推进新建项目前期工作,坚持半月会商机制,定期进行各个层面的沟通交流。采取“多程序同步法”,针对中小型项目,实行方案设计与项目建议书出编同步、规划选址与可研编制同步等。完善系统性工作思路,前瞻性考虑未来需求;市城区福利院二期项目可能涉及医养结合、信息智能化等领域,前瞻性预留液氧罐安装位置、供氧管线的铺设、信息机房冗余设计、弱电井道和桥架冗余设计等措施。
  施工管理工作2018年,市公建中心对中科院两个平台项目实施每周“双例会”制度,解决大部分工程实际问题,提高周一例会决策效率;启动“百日攻坚”行动,确保中科院两个平台项目按计划竣工交付,实时盯紧项目进度;建立外部“专家库”,为项目建设提供技术指导,破解难题;结合以往项目管理经验,排摸编制质量、造价风险控制清单,以中科院两个平台项目为试点,进行对照检查,检验风险控制清单的实际操作性和实施意义;初步建立安全生产防控体系,全方位、全覆盖监管安全生产。
  项目后续管理工作2018年,市公建中心严格控制工程变更,按照变更等级制定不同审批流程,进行多方论证,对于技术要求高的事项邀请专家论证,在跟踪审计审核的基础上加强内部审查,如中科院医工所项目空调集群控制系统工程变更,经中心内部审核,把跟踪审计审核增加造价87万元核减到54万。加强科室联动,加快推进财务决算,及时督促完成结算送审和合同款支付工作,就部分长时不能完善决算资料的项目在局务会议上进行通报,落实责任,督促完善;全年完成财务决算7个,取得财务决算批复报告8个。按履约考核办法加强对参建单位履行合同情况的跟踪管理,制定造价咨询合同履约考核细则,规范造价咨询业务,降低风险。档案管理坚持竣工验收前先行通过档案预审的做法,将档案管理纳入日常项目检查中。按照市人大、市政府要求,开展政府资产特定问题自查工作。

知识出处

慈溪年鉴2019

《慈溪年鉴2019》

出版者:浙江古籍出版社

本书设有特载、慈溪概览、大事记、专记、工业、功能区、对外经济贸易、旅游、自然资源管理规划、生态环境保护、人力资源管理、城市建设与管理、金融等类目,记述2018年度慈溪市自然、政治、经济、文化、社会和生态等方面的基本情况。

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