慈溪市图书馆

【概况】
  2012年，全年接待各类会议1268场次、49421人次，完成工程改造或设备安装项目15项，实施各种维修、调试、单项安装等作业6590余人次，市行政中心大楼、综合楼10余万平方米建筑面积内供电620.4万度、供水5.2万吨、天然气27.1万立方米。
  【管理职能】
  制定《慈溪市公共机构节能“十二五”规划（2011～2015年）》，具体规划公共机构节能工作的7个重点领域和关键环节。坚持日常监督与定时检查相结合，每月进行1～2次日常巡查。不定期出刊《慈溪市公共机构节能简报》，通报有关公共机构节能工作的具体进展，通报各公共机构能源资源消耗情况。初步建立公共机构节能目标责任制，分解落实人均电耗降低4％，用电和用油量同口径比节约2％的总体目标的责任。开展节能改造，使用节能产品，杜绝“长明灯”“长滴水”。确保公车规范使用和夜间入库。严格实行保险、维修、加油“三定点”，建立车辆技术档案。做好日常维护，降低维修费用。做好车辆上牌、换牌过户、保险及报废等手续。定期组织政治学习、安全教育及交通法规，科室人员未发生一起酒后驾驶事件。着力做好用车服务，全年总安全行车97.51万千米，平均每人行驶3万千米。贯彻执行《会计法》《预算法》《固定资产管理办法》等相关法律法规，做好会计核算的审核、监督工作。做好会计集中核算和监督工作。制定出台《关于市行政中心和三北大街综合写字楼办公用房分配与管理规定》，推进办公用房管理规范化、制度化。严格把好进出行政中心大院的人员、车辆、物品关。
  【服务机制】
  认真落实《食品卫生法》，餐饮《五常法》管理制度。采购管理上实行定点采购与择优采购相结合的办法。从责任意识、敬业意识、服务意识和规范意识上加强教育管理，注重细节，提升服务水平，全力做好各类会议的服务保障工作。组织加强工程技术人员业务学习和技术培训、等级考试，科室工程技术人员专业技能水平不断增强。完善《基建设备科管理制度》，加强班组建设，实行班组长负责制，试行轮岗制度。
  （沈建毅）