慈溪市图书馆

经营管理
  1988年，66家国有企业实行经营承包责任制，完成产值、利润、上缴税利分别为72099万元、2668万元、1151万元，分别比上年增长42.0％、21.0％、6.4％，多得超收分成78.70万元；承包方式由经营者承包改为职工集体承包，内部分配推行工效挂钩。1989年7月，对国拨流动资金实行保值金制度，集中该资金129万元；是年，对6家国有企业分别签订“包死基数、核定还贷、递增包干、超收分成”承包合同；对192家国有企业（含市属大集体）实行工效挂钩，职工25470人，占应挂钩的88.6％。1990年，50家国有企业实行新一轮承包，调整和充实承包内容，将奖赔一年一清改为一年清账期满兑现，厂长（法人）经理承包改为领导集体承包，承包期3年，效益指标逐年递增。1995年，对市物资局和市对外贸易经济合作局的国资推行保值增值承包。2002—2011年，推进国资非经营性资产转经营性资产盘活存量，以产权为纽带，理顺国资管理、监督体系，实施资本经营，实现国资保值增值。
  财务管理
  1992年，市财政局设国有资产管理机构；是年，2家国有工业企业试行劳动、人事、分配3项制度，3家国有商业企业实行经营、价格、分配、用工“四放活”改革；对有条件的国有企业推行计件工资制和供销员联购（物资采购）、联销（产品销售）、联价（价格）、联收（资金回收）“四联计酬”办法；同时与亏损企业签订扭亏责任状，市印染厂、机床厂等4家企业扭亏为盈。1993年，成立市国有资产投资经营总公司，完善工效挂钩办法，改企业单挂（企业工资总额同经济效益挂钩）为系统总挂总提（核入工资总额的奖励基金进入成本，新增效益工资全部在成本中列支的挂钩办法），实行增人不增资，减人不减资；同时改定比为环比结算。1995年，对粮食企业定购粮和储备粮实行分账核算，推进粮食体制改革。1997年，制订国有城镇集体企业改制有关财政、税收、国资政策，拟定转制企业财务管理意见，逐年做好转制过程中资产立项、评估、确认和核销、剥离、提留审核审批。2003年，组建市国有资产投资控股有限公司（简称“市国投公司”），制定《慈溪市国有资产管理实施意见》《慈溪市政府性投资公司财务管理试行办法》。2004年，以市国投公司为载体理顺投资与被投资关系，制订市国有资产管理委员会及办公室议事规则，完善国资管理台账，清理国资收益，规范国资处置和产权转让工作。2005年，加强政府负债管理，健全融资工作领导小组，实行政府债务预算管理；是年底，累计滚动负债余额127.90亿元，其中财政性负债35.50亿元。2006年，制定《关于加强国有资本投资体系及收益收缴工作的意见》，建立国资评估和交易项目统计报告制度。2008年，制定《慈溪市国有企业财务管理办法》《关于调整国有资本布局、增强国有资本发展能力的若干意见》。
  资产登记及清产核资
  1992年，对118家国有企事业单位开展国有资产登记工作。1993年，对23个乡镇41个市属部门及下属382个企事业单位全面开展国有资产清查登记；11个单位完成资产立项评估，累计账面值2381.50万元，净值1793.90万元，评估增值2626.50万元，其中慈溪动力机厂增值2308.36万元。1994年，完成213家国有企业产权登记及年检工作，登记国有资产4.84亿元。1995年，270家国有企业完成清产核资，账面资产清查值21.04亿元，净值清查值4.52亿元，并界定明晰产权。1994—1996年，配合企业转制，完成52家国有企业资产立项评估，账面值1.13亿元，评估增值0.80亿元。2005年，国有资产清产核资629家；定清产基准日行政事业单位为2005年6月30日，国有企业和企业化事业单位为2004年12月31日；剔除经济开发区和各镇（街道）所属企业共546家单位，资产清查值204.04亿元，负债额114.11亿元，净值清查值89.93亿元。2007年，市建设系统国有企业实施改革，理顺体制、健全系统、清理资产、完善机制，理顺市城建投融资体系。2011年，市国有交通运输企业实施优化重组，对运输职能类同、经营业务交叉的企业进行整合，明晰主业方向，优化资源配置，实行专业化、集约化、规模化经营。