大抓反右傾大鬧學赶超大搞高工效

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《余姚报》 报纸
唯一号: 112120020230008805
颗粒名称: 大抓反右傾大鬧學赶超大搞高工效
其他题名: 临山大队快摘快售棉花三條經驗值得推广
分类号: S562
摘要: 本文介绍了临山公社临山大队在售棉工作中取得了显著成绩,成为全县第一。他们通过以下三条经验提高了摘棉和售棉进度:一是树立标兵,推广先进经验,激发社员爱国售棉的积极性;二是加强生产管理,实行任务到队、责任到组、定超到人的管理制度,提高生产效率;三是开展技术革新,提高工效。通过推广双手摘棉经验、使用打稻机等新工具,提高了摘棉和拣棉的效率。这些措施的实施使得全大队的摘棉和售棉进度大大提高。
关键词: 余姚县 棉花 售棉工作

内容

臨山公社臨山大队从售棉开始到現在,售棉進度自始至終为全县第一。到二十二日止,全大队三千八百六十八畝棉花,平均每畝已摘籽棉二百二十八斤,完成十月份國家售棉計划的百分之六十七点二,他們摘棉,售棉進度为什么能够这樣快呢?主要經驗有以下三条:
  一、抓先進、樹标兵,愛國售棉運动一开始,大队总支发現任家生产队摘棉、售棉進度快,就樹立任家生产队为摘棉、售棉标兵,向全大队社員推广任家生产队的摘棉、售棉經驗;同时,广泛向社員進行愛國售棉的敎育。因而,社員干勁十足,掀起了轟轟烈烈“学任家队、趕任家队、超任家队”的高潮。为了促進愛國售棉運动步步深入,干部分片包干,書記深入到后進队進行幇助,因此,全大队生产队与生产队之間,摘棉,售棉進度保持齊头並進。
  二、及时改進生产管理,切实加强生产責任制。在摘棉售棉过程中,采取任務到生产队、責任到組、定超到人。具体做好五定:这定畈、定人、定时、定質、定量、定分日因此,大大鼓舞了社員的生产積極性,街南生产队的社員楊坤銓每日摘棉由四十斤上升到六十斤。同时,总支妥然安排勞力,堅持白天摘棉,晚上揀棉,边揀边售,家不藏棉。
  三,开展技朮革新,提高工效。大队总支发現任家生产队社員黃愛鳳等用双手采棉,她們主要是緊揑蒂、依次摘花、嘴手並用,手快眼快,每人每日摘棉一百二十斤。大队总支就总結和推广她們用双手摘棉的經驗,全大队每人每日摘棉工效比原來提高到百分之三十。在揀棉花过程中,大队推广先篩后揀,橿花用打稻机打,工效猛進七倍。揀白花时,在簟里攤开揀,工效提高百分之五十。因为摘得快、揀得快、售棉的數量也就直綫上升。

知识出处

余姚报

《余姚报》

出版者:余姚日报社

出版地:余姚

《余姚日报》创刊于1956年5月1日,1961年2月15日起停刊,1989年7月1日正式复刊,为周七报。1996年1月1日更名为《余姚日报》。

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