余姚市图书馆

（本报訊）全县細收細打現場会議于本月十四日至十五日在慈城公社东門生产队舉行。參加这次会議的有各公社党委农业書記，各大队总支書記和生产队長等干部四百余人。这次会議分析了今年秋收工作的特点，重点研究了如何在全县范圍內深入开展一个羣众性的細收細打運効，以確保今年晚稻晚秋作物半产半收。
  会議通过參觀东門生产队的細收細打現場和实物展覽，大大提高了到会干部对实行細收細打的思想認識。一致認为，实行細收細打確保半产半收，不僅能大大加强人民公社的經濟力量，和擴大再生产能力，有力地支援國家社会主义建設，而且对适当地提高社員收入水平，進一步提高社員的生产積極性，鼓舞社員爭取明年更大的躍進，具有重大的政治和經濟意义。从而克服了会前那种認为：“年年秋收总得要有点損失”、一“晚稻大半收了，稍狼藉一些难免、小意思”等等忽視細收細打、丯产丰收的自滿保守思想。
  怎樣才能实現細收细打、丯产丯收呢？到会同志經过討論，一致認为：必須注意掌握火候，适时收割，隨熟隨收。在具体收獲过程中，要做到“三淸、六好”
  （三淸：卽草把淸、田头淸、晒場淸三六好：割好、放好、打好、運好、晒好，藏好），保證一斤不放，一粒不丢，力求每畝增收谷子三十斤。
  为了保證实現上述要求，会議認为必須抓住这樣几个環節：首先是实行政治掛帥，大抓思想发効，向广大羣众進行細收細打的重要性敎育。通过总結春花、早稻細收細打的成績和經驗，運用对比算帳、舉办展覽等方法，开展鳴放辯論，眞正做到在思想上落脚生根。其次，在確保細收細打的前提下，要積極推广行之有效的新式工具。打稻机、大鐮刀、快速割稻器等新式工具就必須大力推广、使用，以提高收獲效率，解决季節与質量的矛盾。三、加强管理，改善勞効組織，建立生产責任制。以打稻机（或木稻桶）为單位，建立操作小組一做到明確分工，实行流水作业法，保證不浪費勞力。为了充分发揮社員勞効積極性，各地还應推行按勞計酬，驗收記分一檢查評比，超額奬勵等制度。四、发効羣众，制訂一套完整的細收細打操作規程或細收細打公約，並且保證貫徹執行。
  会上，还开展“学东門，趕东門，超东門”的競賽熱潮。横河公社、丈亭明德大队等代表在会上都表示囘去后，迅速貫徹会議精神，充分做好細收細打的各項准备工作，一定堵塞浪費漏洞，確保半产半收。
  中共余姚县委書記处書記劉建榮同志到会作了重要講話。他指出，細收細打是秋收工作当中的一个中心問題，从上到下必須建立一条专綫，並且要抓早、抓細、抓具体、抓全面，要求各地在十八日前普遍开好細收細打現場今。在運効开展后，还必須抓先進、樹标兵，开展对立面整風，力爭又快又好地完成秋收任務。