余姚市图书馆

一个晚稻超早稻，后作超的作用全年超計划的秋季增产節約運动，在城南公社轟轟烈烈踏踏实实地开展着。全社干部社員牢記早稻生产經驗敎訓，不甘落后，下狠勁在晚稻生产中，爭取上游。半月來，晚稻生产環環緊扣，運动步步深入，目前，全社共積肥料六十多万担，头遍肥全部施下，二遍肥施下百分之四十五，二遍田耘出百分之七十七，經兩天突擊，百分之八十晚稻防治病虫一次。因此，当前稻苗生产良好，遇作晚稻中的百分之六十五的一类苗，杆高二尺以上，百分之十三的三类苗經普遍追施肥料，已脫黄轉〓。城南公社七万三千畝晚稻生产良好，晚稻超早稻大有希望。
  承認后進，立志猛趕。城南公社能在晚稻生产中大步猛進，主要是全社干部社員認眞地总結了早稻生产經驗敎訓，找出了早稻生产躍進不快的原因。从而下定决心，鼓足干勁，奋起直追。公社党委在县委的帮助下，在結束收種的同时，接連召开了兩次总支書記会議，四吹干部和社員会。以整風为綱，大反右傾。采取擺事实、比高低、找原因的方法，从总結早稻生产着手，就实論虛，找早稻躍進不快的原因。經过設对立面对比，深刻檢查分析，一致認为，是領導上的右傾保守思想，嚴重地影響了生产的躍進，突出表現在对待先進事物、推行增产措施，態度冷淡，猶豫动搖；对待前進中的一些新的困难，不是千方百計去克服，闻是大叫困难，洩气无勁。干部社員淸楚地看到右傾保守的危害，一致表示要徹底消除，大鼓干勁一力爭上游。
  在領導身上澈底改起。經过整風，提高認識，全社各級干部勁头十足，作風踏实，整改决心很强。首先是干部深入下層，落实到队到吸，与羣众一起參加生产，領導生产，发揚艱苦踏实的工作作風。在領導方法上，从公社到大队、生产队、小队都確定中心队、試驗田、丰产畈和落后畈，以这些为基地，搞樣子、樹标兵，召开現場会，就地推广。半月來，抓先進、樹标兵的各級現場会开有六十多次，使之一地开花，遍地結果。如公社党委抓住了和建队在收种結束后迅速轉入田間管理的这一先進苗头，組織現場參觀，使全社晚稻田間管理高潮迅速掀起。突擊積肥开始，公社党委組織四百多小队長以上干部參觀学习長丰大队以肥掛帥，日積百万斤草肥的标兵，全社馬上投入行动，並出現了肖东等三个大队日積百万余斤草肥的先進地区。現在，从公社到生产队，各級領導親自搞樣子，事事搞現場，抓先進，樹标兵，組織推广，已成为領導习慣運用的工作方法。
  干部决心强，羣众干勁足。通过認眞总結早稻生产經驗敎訓，广大社員表示决心爭口志气，要在晚稻生产中大干一場，誓爭上游。隨着領導作風的深入踏实，社員的積極性更为发揮。当田間管理以肥为帥的号召提出后，全社迅速出現了一个万人出勤，日積十万担的積〓高潮。男女社員个个奋戰，如肖东大队紅一队邵麗彩等八个妇女，在河中一个下午撈水草一百多担。为了把肥料及时施進田里，梁輝大队邱生生产队一百五十七个社員，連夜把三百九十担野草運到十里路遠的田头。
  最近，慈城、城北兩公社派出了代表团，前來參觀、学习城南公社开展增产節約運动經驗，互相交流共同躍進。
  現在，全社干部社員正乘勝前進，通过四査破三关，把秋季增产節約運动推向更高潮。