余姚市图书馆

慈城公社云湖管理区公有生产队，自建立“四定、兩保證”的連作晚稻秧田专管責任制后，迅速改變社員管理責心性不强，秧田排灌不及时的現象。 公有生产队是在十六日結束連作晚稻秧田播种的，因没有建立好专管制，部分社員对管理責任心不强，通过檢查发現有小部分秧田已关水二、三天，种子外部发生霉爛現象；有的秧田因沒有及时進排水灌水，幼苗呈現黃弱狀態。为了培〓連作晚稻老壯秧，保證攻下晚稻丰收第一关，队分支以如何培育好連作晚稻秧为題，召开了一次老农座談会。在討論中首先总結了去年培育連作晚稻秧苗的經驗敎訓，老农莫福元說：“根据歷來經驗證明，連作晚稻要培育好壯秧，及时播好秧子只有三分，七分是要靠培育管理，特別是前期培育要精細，灌水排水，治虫防病、看苗施肥樣樣都要管到”。会上，大家認为，要使連作晚稻培育成老壯秧，建立专管責任制很需要，因此，經过討論，就提出建立“四定、兩保證”的专管責任制，四定：一定人，以操作小組为單位，由社員民主推选出責任心强，有生产經驗的社員为专管員；二定田，把全队六十八畝秧田，划为三个取，每畈確定三至四个专管員，並有一个經驗丰富的老农或干部負責；三定工分，確定每畝秧田补貼工分为十五分（治虫防病工分在外）；四定檢查獎懲，規定五至六天作次檢査，符合管理要求的，通过評論后得奬；对管理不当的按情節，批評或扣分。兩保證：〓保證枝术措施的執行；二是保證秧苗質量和移裁时間。 这一专管責任制貫徹以后，社員管理責任心大大加强，老农专管員莫福元、任瑞華等，当卽把自己管理的秧田挖好排水溝，削光田塍雜草，准备好治虫工具，並宿營在田头。从使黄弱的秧苗迅速改變面貌。