余姚市图书馆

低塘棉花加工厂，建立了“四員”，“四制度”后对加强企业管理，推动生产起着很大作用。
  〓員：卽每組建立檢驗員、保管員、統計員、衞生員；四制度：卽材料領发和物料保管制，財務支付審批制、生产責任制，檢查評比制。这些制度貫徹后，达到有伙有人管，帳实相符，改變了过去亂拿亂用，家底无數的現象，如倉儲組有了保管員以后，經过淸倉盤点，发覺少了麻布六十套，卽反映有关部門追查，达到帳实相符。由于实行了財務支付審批制度，使資金使用更加合理，隨便购買，見条付款的混亂現象克服了。由于責任制加强，工人生产積極性提高，如工人倪秀娣，通过改進操作技朮，从原來日产三套蔴布提高七套；全厂日总产量达一百六十四套，平均每台机达五点五套，超过以往平均产量一倍以上；次品率也由百分之〇点一七下降为百分之〇点一。