余姚市图书馆

在总結今年春花作物大丰收的时候，干部羣众一致肯定了这樣一条經驗，这就是：干部作風大大轉變，与羣众同甘共苦；參加生产，領導生产，給羣众帶來无限鼔舞，干羣協力心一条，奪得春花大丰收。
  事实確实是这樣。去年以來，我們全管理区的干部，在党的敎育下，不斷改進了領導作風和工作方法，堅持党的羣众路綫，任何任務的貫徹，必先搞好試驗，組織現場參觀、放鳴、辯論，充分发动羣众、組織开展競賽。一整套的羣众路綫工作方法，已使每个干部基本上熟悉和习慣了。同时，由于貫徹執行羣众路綫，生产出現一片新景象，因此干部們也更加堅信堅持党的羣众路綫工作方法，是做好一切工作的根本保證。
  光說一个例子：过去我們組織开展勞动競賽，往往流于形式，沒有生根落脚到羣众中去，因此推动生产效果不很顯著。去年下半年以來，我們重視扭轉了这个問題特別是从今年四月初到現在所組織的三次競賽中，做到了自下而上的充分发动，環環扣緊，及時總結評比，不僅生产上始終保持熱火朝天，在結束一个戰役接着开展第二个戰役时，社員羣众从不松勁；而且起到了先進更加先進，后進趕上先進的巨大推动作用。如黎明生产队三進屋小隊在插秧競賽中，因为沒有眞正把社員的積極性調动起來，加上領導措施不力，完成進度最慢，競賽中落后了。当时，小隊干部認为社員缺乏爭先進思想，而來自社員的意見，又反映了干部沒有充分進行发动，因此，立卽开展整風，干部社員决心大干場，急起直追，在“紅五月”，竟向鮑家等小隊发起挑戰，改變隊里“小兵团”作戰的方法，生产呈現新气象，春花搶收最快，管理区还在那里开了現場会議。这一事实，深深地敎育了干部，要完成任何任務，必須充分发动羣众和依靠羣众。
  十一日，县委发出了关于学习除渭江同志的羣众路綫了作作風的决定，这是十分必要、及時和正確的，已立卽受到了我們管理区的全体干部的熱烈響應，我反覆地讀了县委决定和徐渭江同志的優秀事迹，獲得了莫大的启发、我深刻地体会到我們在執行羣众路綫上还差得很遠，毫无根据可以自滿。我不僅自己决心認眞地加以学习，而且还必須組織全管理区干部進行認眞的學习，以徐渭江同志的羣众路綫工作作風为旗幟，掀起一个“学习徐渭江，爭做好干部”的学习熱潮，把早稻双超運动推向更高潮。